Digital transformasjon og kunstig intelligens vil hjelpe pressebyråer med å generere inntekter.

Digital transformasjon og AI-applikasjoner: Nøkkelen til å hjelpe pressebyråer med å utvikle inntektskilder, forbedre innholdskvaliteten og bedre imøtekomme lesernes behov

Det å diversifisere inntektskildene for mange pressebyråer står overfor mange utfordringer, spesielt å øke inntektene fra leserne. Vanskeligheten med å implementere leseravgifter er hvor bevisst hver leser er på at de bare «betaler» for å lese en nettavis. Utviklingen av leserdata hos pressebyråer er fortsatt svært begrenset, noe som fører til at bruk av data for å forstå lesere og betjene lesernes behov ikke er populært for tiden. Uten å forstå leserne kan ikke produktene som lages av pressebyråer finne «kontaktpunkter» med leserne, og det er et gap mellom innhold og leserbehov.

Digital transformasjon, bruk av teknologi, inkludert kunstig intelligens (KI) i pressebyråer, vil garantert gjøre en stor endring i å tiltrekke og absorbere informasjon fra lesere. KI kan brukes i nyhets- og artikkelproduksjon for å skape innhold av høyere kvalitet og mer effektivt. Hvis du for eksempel ønsker å lage et attraktivt emne og en attraktiv beskrivelse, vil bruk av KI bidra til å analysere data fra artikler, nyheter og innhold for å lage mer attraktive titler og beskrivelser, som tiltrekker flere lesere. KI kan også brukes til å analysere trender og data fra ulike kilder som sosiale nettverk, nyhetssider og forum for å gi detaljert informasjon om emner av interesse, fremragende nyheter eller lesernes interesser. Optimalisering av nyhetsinnhold når du bruker KI vil også bidra til å øke SEO-ytelsen, noe som gjør innholdet i artikkelen enklere å søke i, mer lest og raskere tilgang for lesere gjennom søkemotorer. En av de mest fremtredende funksjonene ved bruk av KI er muligheten til å automatisk lage nyhetsinnhold og artikler gjennom tilgjengelige data og informasjon, noe som øker hastigheten på innholdsproduksjonen.

Selvfølgelig har all moderne teknologi sine fordeler og ulemper. Det viktigste er ikke at vi er «redde», «nølsomme» og «forsiktige» med at kunstig intelligens kan erstatte oss. KI behandler bare dataene som mennesker gir den, og kan ikke være den første til å levere informasjonsinnhold. Denne jobben tilhører journalister. Journalistenes kapasitet og deres forståelse av teknologi må være fullt ut rustet slik at de ikke blir ledet av teknologi, slik at de kan mestre teknologi, slik at teknologien kan komme tilbake for å tjene dem, uten å bli dominert eller avhengig.

I tillegg til å forstå hvordan man bruker teknologi, er det også en viktig faktor for pressebyråer å bestemme forretningsmodellen til pressebyråene som passer til det digitale transformasjonsmiljøet og det digitale rommet, slik at de ikke henger etter og ikke holder tritt med tidens utviklingstrender. Nyhetsredaksjoner som implementerer digital transformasjon endrer driften sin omfattende for å forbedre innholdskvaliteten og redusere drifts-, produksjons- og distribusjonskostnader, og dermed danne en ny og effektiv forretningsmodell. Hvis vi kan gjøre det, og gjøre det bra både når det gjelder bevisstgjøring, modelltransformasjon og teknologianvendelse i innholdsproduksjon og overføringsmetoder, vil pressebyråenes inntekter garantert forbedres snart, slik at cyberspace virkelig er journalistikkens viktigste slagmark i denne tiden.

Digital transformasjon og anvendelse av kunstig intelligens vil skape store muligheter for pressebyråer til å optimalisere innholdsproduksjon, forbedre kvaliteten og tiltrekke seg lesere. For å gjøre dette må imidlertid pressebyråene stadig tenke nytt, endre forretningsmodellene sine og utstyre sine ansatte med de nødvendige ferdighetene for å mestre teknologien. Da vil pressen ikke bare overleve, men også blomstre i den digitale tidsalderen.

Kommentar (0)