Pelaburan dan pembangunan Universiti Dong Nai menjadi sekolah latihan vokasional utama wilayah itu telah dimasukkan dalam Draf Laporan Politik yang diserahkan kepada Kongres Parti Wilayah Pertama, penggal 2025-2030. Ini adalah penentuan politik besar wilayah itu, tetapi juga tanggungjawab yang diletakkan di bahu kakitangan dan pensyarah mengenai semangat perpaduan, pemikiran inovatif dan tindakan praktikal.
Ia memerlukan minda baru untuk ditembusi.
Selepas 15 tahun menaik taraf ke Universiti Dong Nai, dengan penubuhan bekas Kolej Pedagogi Dong Nai, sehingga kini, sekolah ini masih menghadapi pelbagai kesukaran dan cabaran yang hebat. Matlamat awal dari hari menaik taraf kepada universiti, termasuk matlamat untuk menjadi universiti pelbagai disiplin berkualiti tinggi, pusat penyelidikan saintifik terkemuka wilayah itu, masih belum selesai, walaupun wilayah itu mendapat perhatian dan sokongan yang hebat. Bukan itu sahaja, proses pengendalian dan pembangunan sekolah juga telah meninggalkan banyak pengajaran berharga mengenai kerja kakitangan, pelaburan dan penggunaan sumber negara.
Ibu bapa dan pelajar baharu datang ke Universiti Dong Nai untuk mendaftar pada 2025. Foto: Cong Nghia |
Dr. Dang Anh Tuan, Naib Pengetua, yang bertanggungjawab ke atas Universiti Dong Nai, berkata: Pada masa lalu, Majlis Universiti dan Lembaga Pengarah telah memberi tumpuan untuk mengkaji semula semua keadaan operasi universiti, yang mana mereka telah membina langkah baharu. Universiti juga secara terus terang mengakui banyak kelemahan, kekurangan dan batasan, seperti pentadbiran, sumber manusia, kemudahan, aplikasi teknologi maklumat dan transformasi digital, penyelidikan saintifik, dan kerjasama antarabangsa. Ini semua adalah faktor yang sangat penting untuk pembangunan universiti, yang perlu diberi perhatian dan dibangunkan secara serentak.
Berkongsi secara khusus mengenai kesukaran di atas, Dr Dang Anh Tuan berkata: Disebabkan kegagalan mewujudkan persekitaran kerja yang stabil dan imbuhan yang sesuai, Universiti Dong Nai telah menyaksikan fenomena "brain drain", apabila ramai kakitangan dan pensyarah yang mempunyai ijazah kedoktoran dan profesor bersekutu meminta untuk berpindah kerja. Ini membawa kepada kekurangan kakitangan untuk pengurusan dan pengajaran, menjejaskan pembangunan mampan sekolah. Malah di dalam Majlis Universiti, Lembaga Pengarah serta kakitangan jabatan dan fakulti juga tidak stabil. Malah, masih terdapat kekurangan kakitangan pengurusan di banyak jabatan dan fakulti.
Selepas dinaik taraf kepada universiti pada tahun 2010, Universiti Dong Nai telah menerima pelaburan yang besar dalam kemudahan, di mana wilayah itu menyerahkan kemudahan 2 sekolah menengah di wad Tam Hiep kepada sekolah tersebut. Sekolah ini juga telah membina lebih banyak dewan kuliah, perpustakaan, gimnasium, dan lain-lain. Namun, sehingga kini, banyak projek pelaburan terdahulu dan terkemudian telah menjadi lapuk, terdegradasi, dan tidak layak untuk sebuah universiti. Berbanding universiti swasta di wilayah atau di Ho Chi Minh City, kemudahan Universiti Dong Nai agak jauh ketinggalan.
Membentuk Universiti Dong Nai yang baharu
Lembaga Pengarah dan Lembaga Pengurusan Universiti Dong Nai berazam untuk menyatukan dan membangunkan sekolah dengan aspirasi baharu, iaitu menjadi sekolah utama dalam melatih sumber manusia bukan sahaja untuk wilayah itu tetapi juga untuk wilayah Tenggara. Tidak berhenti pada skala semasa lebih 5,000 pelajar, sekolah itu menyasarkan untuk mempunyai skala latihan sehingga 20,000 pelajar menjelang 2030. Bukan sahaja menaik taraf kemudahan semasa, sekolah itu akan membuka kampus kedua di wad Dong Xoai dan Binh Phuoc untuk memberi perkhidmatan latihan sumber manusia dan pembangunan sosio-ekonomi untuk wilayah itu.
Dr Nguyen Van Toan, Pengerusi Majlis Universiti Dong Nai, berkata: Sebagai persediaan untuk fasa pembangunan baharu, walaupun wilayah itu belum lagi meluluskan dasar untuk menarik sumber manusia yang mempunyai ijazah kedoktoran atau lebih tinggi untuk bekerja di Universiti Dong Nai, sehingga kini, sekurang-kurangnya 10 orang yang mempunyai ijazah kedoktoran atau lebih tinggi telah menyatakan kesanggupan mereka untuk kembali bekerja di universiti apabila dipanggil oleh Majlis dan Lembaga Pengarah. Oleh itu, pihak universiti akan berazam untuk menyiapkan projek tersebut dengan pantas bagi menarik sumber manusia; pada masa yang sama, menyatukan sistem jabatan, fakulti, dan pusat, dengan itu meningkatkan kualiti pengajaran dan penyelidikan saintifik.
Menurut Ahli Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah Le Truong Son, permintaan wilayah untuk sumber manusia berkualiti tinggi adalah sangat besar, terutamanya dalam tempoh yang akan datang. Melabur di Universiti Dong Nai untuk pembangunan terobosan adalah sangat diperlukan, kerana wilayah itu perlu melatih dan memupuk sejumlah besar guru baharu. Selain itu, perniagaan juga amat memerlukan tenaga kerja yang berkelayakan dan berkemahiran tinggi. Oleh itu, wilayah itu bersedia untuk mengutamakan semua aspek untuk membangunkan Universiti Dong Nai. Pertama sekali, ia adalah untuk menyelesaikan masalah sumber manusia latihan berkualiti tinggi dan transformasi digital yang kukuh.
Menurut Timbalan Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, Ha Thanh Tung, jika Universiti Dong Nai ingin membangun, ia mesti terlebih dahulu memberi perhatian khusus kepada faktor perpaduan dalaman, sebulat suara dari atas ke bawah, dan komunikasi yang lancar. Ini adalah batasan dan kelemahan yang telah lama berlaku di sekolah dan perlu diatasi sepenuhnya.
Menurut rakan seperjuangan Ton Ngoc Hanh, ahli ganti Jawatankuasa Pusat Parti, Timbalan Setiausaha Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah, Pengerusi Majlis Rakyat Wilayah: Jawatankuasa Parti Wilayah mempunyai dasar baharu yang sangat drastik, menunjukkan visi jangka panjang untuk pembangunan Universiti Dong Nai. Isu selebihnya ialah sekolah mesti segera menyiapkan projek untuk menarik sumber manusia yang berkelayakan tinggi dan projek mengenai jawatan pekerjaan. Ini adalah penyelesaian bagi sekolah untuk mempunyai pasukan pengurus dan pensyarah yang stabil dan berkualiti tinggi. Adalah sukar untuk menyelesaikan masalah meningkatkan kualiti latihan sumber manusia, manakala sekolah itu sendiri kekurangan pengurusan dan pengajaran yang berkualiti tinggi.
Rakan TON NGOC HANH, Ahli Ganti Jawatankuasa Pusat Parti, Timbalan Setiausaha Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah, Pengerusi Majlis Rakyat Wilayah:
Mesti mengekalkan perpaduan dalaman untuk Universiti Dong Nai untuk membangunkan potensi penuhnya.
Setiap kader, ahli parti, pensyarah, khususnya pemimpin mestilah menjadi contoh perpaduan, perpaduan, kata-kata selayaknya melakukan, benar-benar mematuhi peraturan parti, pemusatan demokrasi, keterbukaan dan ketelusan. Tentukan dengan jelas peranan Parti dalam aktiviti profesional, sama sekali tidak memandang rendah peranan kepimpinan Jawatankuasa Parti dalam aktiviti sekolah.
Keadilan
Sumber: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/giao-duc/202509/truong-dai-hoc-dong-nai-hanh-dong-quyet-liet-de-vuot-len-chinh-minh-97b0da7/
Komen (0)