Bercakap kepada pemberita Gia Lai Akhbar dan Radio dan Televisyen, Encik Vu Hong Quan - Pengerusi Persatuan Usahawan Muda Binh Dinh, yang juga mengendalikan banyak perusahaan di Gia Lai - berkongsi visi, penyelesaian dan langkah khusus beliau untuk membentuk ekosistem inovasi.

* Sains dan teknologi dianggap kunci kepada pembangunan ekonomi serantau. Bagaimana anda melihat peluang ini untuk komuniti perniagaan muda?
- Saya fikir ini adalah detik penting untuk perniagaan muda menerobos. Sebelum ini, banyak perniagaan di Gia Lai bergantung terutamanya kepada pertanian dan perhutanan. Tetapi sains dan teknologi, terutamanya AI, data besar, atau reka bentuk mikrocip, membuka pintu baharu.
Jika kita tahu cara mengambil kesempatan, perniagaan boleh melampaui had tradisional untuk mengembangkan ruang pembangunan mereka. Yang penting kita tidak mengambil jalan pintas, tetapi melangkah setapak demi setapak, mencipta nilai konkrit dari makmal, daripada jurutera muda, bukan hanya berhenti pada slogan.
* Sebenarnya, apakah aktiviti yang telah dilakukan oleh Persatuan Usahawan Muda Binh Dinh untuk merealisasikan semangat tersebut?
- Sejak awal tahun, Persatuan telah berkoordinasi dengan universiti untuk menganjurkan banyak acara yang bermakna. Contohnya, Pertandingan Portfolio Pitching 2025, Pameran AI Profesional 2025, atau Pameran Kerja QNU 2025 dengan 9 gerai ahli, membawa lebih daripada 2,000 peluang pekerjaan dan latihan kepada pelajar.
Selain itu, kami juga mengambil bahagian dalam program utama seperti Pemasaran Digital Berbilang saluran di Pusat Antarabangsa bagi Sains dan Pendidikan Antara Disiplin (ICISE); persidangan latihan mengenai e-dagang dan transformasi digital, serta Forum Permulaan Inovatif Kebangsaan ke-6 di wilayah itu. Aktiviti ini bukan sahaja menghubungkan perniagaan, tetapi juga mewujudkan persekitaran praktikal untuk aplikasi teknologi.

* Dalam konteks kekurangan sumber manusia berteknologi tinggi, pada pendapat anda apakah hala tuju yang mampan?
- Rakyat sentiasa mendahului infrastruktur. Saya sangat gembira kerana Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah melaksanakan projek latihan AI dan STEM. Tetapi untuk mempunyai tenaga kerja yang benar-benar mampan, kami memerlukan model pemilihan "20 - 5 - 2". Iaitu, daripada 20 pelatih, 5 kakitangan teras akan dipilih, kemudian 2 ketua jurutera yang bertanggungjawab ke atas teknologi dan produk akan dibentuk.
Perusahaan mesti secara proaktif memerintahkan penyelidikan untuk universiti, mengambil kesempatan daripada mekanisme potongan cukai untuk kos latihan; terutamanya menjemput pakar dalam dan luar negara untuk memberikan latihan secara langsung.
Contoh khusus ialah kemungkinan membina makmal di universiti di bawah model awam-swasta, di mana perniagaan menyumbang modal, sekolah menyediakan infrastruktur, dan pakar menjalankan latihan.
* Sesetengah orang mengatakan bahawa pengeluaran cip atau semikonduktor memerlukan terlalu banyak sumber, di luar kapasiti perniagaan tempatan muda...
- Memang benar membina "kilang berbilion dolar" adalah terlalu banyak, tetapi kita boleh memilih "pautan kecil". Contohnya, mereka bentuk cip mikro khusus, atau menggunakan AI dalam pengurusan, pertanian pintar. Ini semua boleh dicapai, tetapi nilai yang mereka bawa adalah besar.
Dari April hingga Jun tahun ini, Persatuan menganjurkan bengkel mengenai AI dalam pengurusan, menandatangani perjanjian kerjasama transformasi digital dengan Syarikat Saham Bersama MISA, dan mengambil bahagian dalam banyak program latihan mengenai tenaga dan e-dagang. Ini adalah langkah kecil, tetapi ia menyumbang kepada peningkatan kapasiti pengurusan dan menghubungkan pengetahuan baharu untuk ahli.
* Jadi bolehkah perniagaan kecil dengan sedikit sumber menyertai permainan teknologi ini?
- Saya percaya begitu. Perniagaan kecil boleh bermula dengan perkara yang kelihatan kecil: Menaja biasiswa untuk jurutera teknologi, menyokong inkubasi permulaan atau menghubungkan pakar luar negara untuk berkhidmat sebagai penasihat. Jika dilakukan dengan betul, perkara ini akan mewujudkan perubahan besar. Tidak semua perniagaan boleh menjadi pusat teknologi, tetapi mana-mana tempat boleh memulakan inovasi.
* Apakah mesej yang ingin anda hantar kepada komuniti perniagaan muda?
- Usahawan muda mesti berani mencuba, berani buat, berani bertanggungjawab. Tidak perlu melakukannya dengan cepat, lakukan dengan tegas; tidak perlu melakukannya dengan segera, lakukan dengan betul.
Ketabahan dan langkah mampan inilah yang akan mewujudkan kemajuan jangka panjang. Apabila perusahaan swasta berganding bahu dengan kerajaan dan sekolah, ekosistem inovasi antara wilayah di Pantai Tengah Selatan - Tanah Tinggi Tengah sudah pasti akan terbentuk secara beransur-ansur. Dan itulah daya penggerak baharu untuk pembangunan mampan.
* Terima kasih!
Sumber: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html
Komen (0)