베트남 사회과학원을 핵심 연구 센터로 구축

NDO - 12월 31일, 베트남 사회 과학원 에서 2024년 업무를 검토하고 2025년 업무 과제를 개괄적으로 설명하는 회의를 열었습니다. 이 회의에는 당 중앙위원회 위원인 후인 탄 닷 박사, 과학기술부 장관, 각 부처, 중앙기관, 연구소, 아카데미 및 관련 기관 대표, 베트남 사회과학원 간부 및 다수의 직원이 참석했습니다.

요약 보고서에 따르면, 2024년 베트남 사회과학원(VAS)은 내부 핵심 부서를 38개에서 26개로 축소하고, 여러 부서의 기능과 업무를 조정하며, 여러 분야의 관리 문서를 신속하게 검토, 수정, 발행하여 운영의 효과성과 효율성을 향상시키는 등 관련 기구 정비 및 조직을 기본적으로 완료했습니다. 베트남 사회과학원(VAS)은 2025년 1월까지 기구 정비를 완료할 계획입니다.

컨퍼런스 장면.

과학 연구 활동은 계획대로 진행되었고, 기초 연구 주제 375건 중 378건, 장관급 연구 주제 154건 중 157건이 채택되었으며, 국제적으로 122편의 논문이 발표되었고, ISI와 Scorpus에 93편의 논문이 등재되었습니다. 국내외 파트너와의 연구 협력은 지속적으로 확대되었고, 정책 컨설팅 보고서의 양적·질적 향상을 이루었으며, 주요 사업 및 프로젝트 시행 과정에서 발생하는 어려움과 병목 현상은 점진적으로 해소되었고, 중앙 기관의 결론에 따라 미해결 문제들이 해결되었습니다. 재정 및 공공 자산 관리에도 긍정적인 변화가 있었습니다.

또한, 다음과 같은 단점과 한계가 있습니다. 일부 과제 및 사업 추진 속도가 느리고, 핵심 프로그램 및 프로젝트 추진 과정에서 발생하는 어려움과 장애 해결이 더디며, 일부 과학 제품 및 정책 컨설팅 보고서는 과제 요건을 충족하지 못하고 있습니다. 또한, 인력 자원의 양적·질적 저하가 심각합니다.

중앙감사위원회 의 결론에 따른 일부 복잡한 현안 처리 및 해결은 베트남사회과학원 권한 밖의 문제로 인해 여전히 많은 어려움을 겪고 있습니다. 일부 부서에서는 여전히 분열이 지속되고, 불만과 비난이 장기화되고 있으며, 권한 범위를 넘는 청원도 여전히 존재합니다.

그 이유는 일부 리더와 책임자들이 업무 수행에 있어 긍정적이고 적극적인 태도를 보이지 못하고, 베트남 사회과학원 내외부 부서 간의 협력이 요구 사항을 충족하지 못하며, 일부 공무원과 직원들의 역량과 책임감이 높지 않기 때문입니다. 과학 연구를 위한 재정적 메커니즘과 물질적 여건은 여전히 ​​많은 장벽이 있으며, 과학자에 대한 처우가 제대로 이루어지지 않아 동기를 부여하지 못하고 우수한 인력을 유치하지 못하고 있습니다.

과학 연구 및 관리 분야에서 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 데는 아직 많은 제약이 있으며, 데이터베이스 업데이트 속도도 느립니다. 디지털 자원 체계가 아직 상호 연결되지 않아 활용 및 활용이 효율적이지 못하고 디지털 전환의 요구를 충족하지 못하고 있습니다. 중앙감찰위원회의 결론 통지에 ​​따른 위법 사항을 극복해야 하는 간부들의 기획, 임명 및 재임명 업무는 난항을 겪고 있으며, 상급 기관의 해결 메커니즘 마련이 시급합니다.

2025년 베트남사회과학원(VAS)은 다음과 같은 핵심 과제를 추진하는 데 주력할 것입니다. 계획과 요구에 따라 기구를 과감하게 재정비하고 효율화합니다. 베트남사회과학원 각급 당대회의 성공적인 개최를 위한 여건을 세심하게 마련합니다. 제14차 전국당대회 및 각급 당대회 문서에 대한 심층 연구를 수행하고 양질의 의견을 제시합니다. 과학 저작물과 연구 결과물의 질적 향상에 집중하고, 기초 연구와 실무 요약, 이론 연구와 응용 연구를 결합합니다.

후인 타인 닷 박사, 당 중앙위원회 위원, 과학기술부 장관.

회의에서 후인 탄 닷 장관은 베트남 사회과학원(VAS)의 2024년 성과를 평가하며, 정치국 결의안의 획기적인 발전, 과학기술 발전, 혁신 이행 과제를 강조했습니다. 장관은 베트남 사회과학원이 학술지, 특히 영문판을 개선하고, 주요 사업 시행의 어려움을 해소하는 데 주력하며, 베트남 사회과학원을 세계 선진국 수준의 핵심 연구 센터로 육성할 것을 제안했습니다.

이번 회의에서는 재정 및 예산 문제, 과학 연구 관리, 법적 기반 강화, 그리고 지역 사회과학 연구소 발전에 대한 논의가 이루어졌습니다. 논의를 통해 극복해야 할 여러 가지 문제점이 지적되었습니다. 베트남 사회과학 아카데미 브랜드 구축에 대한 인식 부족, 국제 출판물 부족, 낮은 급여 등이 그 예입니다. 앞으로는 핵심 연구 주제 확보에 집중하고, 자원 동원 프로젝트를 완료하며, 기준과 적절한 보수를 갖춘 강력한 연구 그룹을 구성하고, 개발 사고를 활동에 반영하고, 자율성을 강화하고, 전문 연구소에 대한 분권화를 강화하며, 사회화를 촉진하고, 전문 연구소와 지역 연구소의 연계에 집중하는 등 절약, 컨퍼런스 및 워크숍 비용 절감을 위한 정책과 규정이 필요합니다.

모방과 보상 업무와 관련하여, 올해 베트남 사회과학 아카데미는 2명의 개인에게 노동 훈장을 수여했고, 수백 개의 단체와 개인에게 베트남 사회과학 아카데미 원장으로부터 공로증이 수여되었으며, 46개의 "우수 노동" 단체가 수여되었고, 51명의 개인에게 "사회과학의 대의를 위하여" 기념 훈장이 수여되었습니다.

베트남 사회과학원 원장인 판 치 히에우 박사가 회의에서 연설했습니다.

회의를 마무리하며, 베트남 사회과학원 원장 판 치 히에우 박사는 2025년 슬로건이 "린(Lean) - 효과(Effective) - 혁신(Breakthrough) - 발전(Development) - 가속화(Acceleration)"라고 강조했습니다. 린(Lean)을 실천하되, 인재 유출은 허용하지 않아야 합니다. 2025년 1월 중앙감사위원회와 사무국의 결정에 따라 인사 관련 위법 사항을 철저히 처리해야 합니다. 과학 연구의 질을 향상시키고, 더 나은 품질을 제공하며, 국가 현실에 더욱 부합하는 솔루션을 개발하는 데 집중해야 합니다.

출처: https://nhandan.vn/xay-dung-vien-han-lam-khoa-hoc-xa-hoi-viet-nam-thanh-trung-tam-nghien-cuu-trong-diem-post853605.html