야스미 온천 리조트 수영장, 모다 지역, 킴보이에는 많은 관광객이 모여듭니다.
김보이코뮌 당위원회는 현재 72개의 산하 당조직을 운영하고 있으며, 당원은 2,200명이 넘습니다. 최근 몇 년간 김보이코뮌은 당 건설, 정치 체제 공고화, 지도력 및 관리 역량 강화를 위한 여러 가지 방안을 효과적으로 실행해 왔습니다. 간부 계획 및 양성 사업은 발전 요구에 맞춰 체계적이고 신속하게 진행되었습니다. 당 조직 및 당원의 자질에 대한 평가는 사업 성과와 연계되어, 인민과의 직접 대화 메커니즘을 강화함으로써 정치 과제 수행에 있어 어려움을 해소하고 공감대를 형성하고 있습니다.
코뮌 당위원회는 향후 5년 동안 킴보이를 구(區) 단위 기준에 맞춰 건설하는 것을 핵심 과제로 명확히 했습니다. 이 목표를 달성하기 위해 당위원회는 리더십과 관리의 질 향상, 사회 경제적 기반 시설 개발을 위한 자원 동원, 그리고 12B번 국도 확장, 보이 강 제방 건설, 코뮌 간 도로 개설, 학교 신설, 가로수 조성 등 일련의 필수 사업 시행에 집중해 왔습니다.
킴보이는 광천수 자원과 자연경관을 활용하여 도시화와 연계된 생태 관광 및 리조트 개발에 집중하고 있습니다. 당위원회와 코뮌 정부는 투자 환경을 적극적으로 개선하고, 각 부문 및 지역 주민들과 긴밀히 협력하여 토지 및 법적 절차 관련 어려움을 해소함으로써 투자자들에게 유리한 환경을 조성했습니다.
현재 낌보이 코뮌은 총 등록 자본금이 8조 동(VND)이 넘는 21건의 비예산 프로젝트를 유치했으며, 그중 18건은 관광, 무역, 농업 분야 프로젝트이고, 나머지 3건은 도시 개발 프로젝트입니다. 만달라 리트리츠, 야스미 온센 리조트, 비너스 리조트, 안락 에코 팜과 같은 고급 리조트는 낌보이를 고급 관광지로 개발하는 전략을 명확히 하는 데 기여했습니다.
특히 생태도시 복합단지, 고급 엔터테인먼트, 꾸오이하 케이블카 시스템 건설 프로젝트는 획기적인 진전으로, 파급 효과를 일으켜 지역으로 더 많은 투자 자원을 유치하고 있습니다.
2025년까지 이 코뮌에는 약 174개의 기업, 11개의 협동조합, 그리고 500개 이상의 사업 가구가 운영될 예정이며, 이는 지역 경제의 역동성을 보여줍니다. 1인당 평균 소득은 연 6,350만 동에 도달하고, 빈곤율은 4.5%로 감소할 것입니다.
킴보이 코뮌은 경제 발전과 더불어 므엉족의 문화적 정체성을 보존하고 증진하는 데 특별한 관심을 기울이고 있습니다. 므엉동 축제와 모므엉 문화 유산과 같은 전통 축제를 복원하고 관광 개발과 연계하여 이 지역의 문화적 명소를 조성하고 있습니다. 교육, 의료, 사회보장 분야도 세심하게 관리하고 있습니다. 시설 개선, 학교 시스템 투자, 사회보장 정책 및 빈곤층과 소외계층 지원이 철저히 시행되고 있습니다.
킴보이 코뮌 당 서기 부이 반 디엡은 다음과 같이 말했습니다. "킴보이 코뮌의 간부들과 주민들은 그간의 성과를 계승하여 당의 결의안을 성공적으로 이행하고, 디지털 전환을 촉진하며, 지역의 잠재적 이점을 효과적으로 활용하기 위해 만장일치로 경쟁하고 있습니다. 2030년까지 킴보이를 지속 가능한 서비스와 관광 산업으로 발전시켜 깨끗한 생활 환경, 깨끗한 농산물, 그리고 독특한 문화 생태계를 갖춘 "품격 있고 평화로운 여행지"로 만드는 것이 목표입니다."
앞으로의 돌파구를 마련하기 위해 킴보이시는 각 부서, 지사, 사업소와 적극적으로 협력하여 행정 개혁을 추진하고 있으며, 기업들이 전략적 프로젝트를 추진할 수 있도록 최대한 지원하고 있습니다. 호아빈-하노이-선라 지역 연결 도로, 킴보이 미네랄 온천 관광단지 연결 도로, 폐기물 처리장 개선 등 주요 교통 사업에 집중하여 도시 표준에 맞춰 새로운 개발 공간을 확보하고, 문화 보존과 지속 가능한 개발을 기반으로 종합적인 개발을 추진하여, 가까운 미래에 이 지역의 독특한 관광 및 서비스 중심지로 자리매김할 것을 약속합니다.
르 청
출처: https://baophutho.vn/xa-kim-boi-khai-thac-tiem-nang-phat-trien-du-lich-do-thi-sinh-thai-236307.htm
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