4월 4일, 동박공사는 2012년부터 2024년까지의 회사 문화 규정 및 행동 강령 시행 상황을 요약하는 컨퍼런스를 개최했습니다.
2012-2024년 기간 동안 기업소의 각급 당위원회와 지휘관들은 중앙위원회, 중앙군사위원회, 국방부, 정치총국 , 기업의 경영 분야, 기업문화 규정(CCR) 및 기업소 행동강령의 실행과 연계하여 기업문화 건설 및 발전에 관한 결의, 지시, 규정 및 지침을 철저히 파악하고 엄격하게 이행했습니다.따라서 경제에 문화가 구축되어 기관 및 단위 내에서 업무를 조정할 때, 파트너, 고객과 소통하고 협력할 때, 사람들과 국가 기관과 접촉할 때 합법적인 문화 환경이 조성되었습니다.
회사는 업계에서 탄탄한 명성과 브랜드를 구축했습니다. "동북" 문화는 파트너와 고객들에게 점점 더 깊이 자리 잡았고, "동북군"이라는 이미지는 주둔 지역 주민들의 마음속에 더욱 뚜렷해졌습니다. 이를 통해 회사는 기관과 부대가 정치 업무를 훌륭하게 완수하고, 깨끗하고 강력한 당 위원회와 조직을 구축하며, 포괄적으로 강력한 부대와 매우 강력한 대중 조직을 구축하도록 장려했습니다. 심각한 법률 위반이나 징계가 필요한 사례는 단 한 건도 없었습니다.
회의에서 대표단은 의견을 제시하고, VHDN과 행동 강령을 구현한 결과에 대해 열정적이고 책임감 있게 논의했습니다. 동시에 구현 과정에서의 어려움, 장애물, 단점을 지적하고 권장 사항을 제시하고 해결책을 제안했습니다.
동박 주식회사 사장인 도 만 캄 대령은 회의의 마무리 발언에서 기관과 단위에서 기업 문화 규정을 기업 내 시행과 연계하여 새로운 시기에 문화와 인민 건설을 철저히 파악하고 진지하게 이행할 것을 요청했습니다. 또한, 제13차 중앙위원회의 당과 정치 체제 건설 및 바로잡기에 대한 결론과 규정을 호치민의 이념, 도덕, 생활 방식에 대한 연구와 추종, 그리고 전통을 장려하고 재능을 기여하며 새로운 시기에 "호 아저씨의 군인"이라는 칭호에 걸맞은 행동을 촉진하는 캠페인을 철저히 파악하고 진지하게 이행할 것을 요청했습니다.
새로운 상황에 맞게 기업문화 규정을 개정 및 보완하고, 행정 개혁과 디지털 전환을 추진하며, 정보기술의 적용을 강화하고, 기업 운영 분야의 행정절차를 간소화하고, 임직원의 업무 효율성과 업무 스타일을 개선합니다.
각 기관과 부서는 각자의 기능과 업무에 따라 기업문화 규정에 부합하도록 규정 및 규칙을 검토, 자문 및 개정안을 제시합니다. 이를 통해 기업문화가 모든 운영 영역에 스며들도록 하고 민주적이고 투명한 업무 환경을 조성합니다. 특히, 간부, 공무원, 근로자의 물질적, 정신적 건강, 특히 식생활, 주거, 휴식, 그리고 노동력 재생산을 위한 장소에 대한 지속적인 관심과 배려를 기울여야 합니다.
또한, 이 회의에서 회사는 2012년부터 2024년까지 회사의 기업 문화 규정과 행동 강령을 이행하는 데 뛰어난 성과를 거둔 14개 단체와 14명의 개인에게 공로증을 수여했습니다.
반 안
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