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노동력 부족 - 신발 산업에 대한 "뜨거운" 경고

Báo Công thươngBáo Công thương01/03/2025

주문은 비교적 안정적이지만, 신발 업체들은 노동력 부족과 이익이 감소하는 인건비 상승을 우려하고 있습니다.


문을 닫아야 할 공장이 있었습니다.

섬유 산업과 더불어 최근 몇 년 동안 가죽 및 신발 산업은 젊은 인력 부족으로 인해 항상 노동력 부족에 시달려 왔습니다. 베트남 가죽·신발·핸드백 협회 부회장 겸 사무총장인 판 티 탄 쑤언(Phan Thi Thanh Xuan) 씨는 산업·무역신문 기자들과의 인터뷰에서 노동력 부족이 기업들이 생산 능력을 극대화하는 데 큰 어려움을 겪고 있다고 말했습니다.

쉬안 씨는 “ 작년에는 노동력 부족으로 인해 생산 규모를 줄이거나 심지어 공장을 폐쇄해야 했던 신발 업체들이 있었습니다 .”라고 강조했습니다.

Bà Phan Thị Thanh Xuân- Phó Chủ tịch Hiệp hội Da giày - Túi xách Việt Nam
판 티 탄 쑤언(Phan Thi Thanh Xuan) 여사 - 베트남 가죽, 신발 및 핸드백 협회 부회장 겸 사무총장

섬유 및 신발과 같은 노동 집약 산업에서 인건비는 제품 원가의 최대 25%를 차지하기 때문에 생산 효율성, 사업 및 투자 유치에 여전히 결정적인 요소입니다. 쑤언 씨는 이 비용이 계속 증가하면 기업은 거의 수익을 잃을 뿐만 아니라 베트남 신발 제품의 시장 경쟁력도 약화될 것이라고 말했습니다.

노동력 부족의 원인은 업계 내부와 외부에서 노동력을 놓고 벌어지는 경쟁 외에도 많은 근로자가 직장을 그만두고 해외로 일하기 때문입니다.

베트남은 노동력에서 점차 우위를 잃어가고 있으며, 이는 국내외 전문가들이 오랫동안 경고해 온 문제입니다. 가죽이나 신발과 같은 노동집약적 산업인 섬유 산업의 인건비를 살펴보면, "전망"이 그다지 낙관적이지 않음을 알 수 있습니다. 베트남 의류 노동자의 평균 월급은 1인당 300달러로, 방글라데시의 1인당 95달러, 캄보디아의 1인당 190달러, 인도의 1인당 145달러보다 훨씬 높습니다.

이러한 노동 비용으로 인해 두 산업의 기업들이 보상, 수익 보장, 근로자에 ​​대한 사회 보장 압박을 해결할 방법을 찾는 데 어려움을 겪고 있다는 것을 알기는 어렵지 않습니다.

생산성을 높이는 것 외에는 다른 방법이 없습니다.

노동력이 점점 부족해짐에 따라 노동비는 더 이상 뒷받침이나 경쟁 우위를 제공하지 못하며, 이로 인해 신발 사업체는 현대 기계와 기술을 적용하여 생산성을 높여야 합니다.

이와 관련하여 쉬안 씨는 최근 몇 년 동안 가죽 및 신발 기업의 수는 증가하지 않았거나 오히려 감소했지만, 평균 신발 생산량은 매년 10%씩 증가했다고 밝혔습니다. 베트남 가죽·신발·핸드백 협회 회장은 " 이 수치는 어디에서 나온 것일까요? 기술 혁신과 생산 능력 증대 노력의 결과입니다."라고 말했습니다.

sẽ tác động đối với doanh nghiệp, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đông lao động như dệt may, da giày
인력 부족은 가죽 및 신발 산업에 큰 어려움입니다. 예시 사진

쉬안 여사는 또한 노동 생산성을 높이기 위해 기술을 적용하는 것이 점점 더 '심각한' 노동력 부족 상황에서 기업이 생존의 '문제'를 해결하는 데 필수적인 길이라고 인정했습니다.

하지만 이를 위해서는 기업이 비용 증가라는 "문제"를 해결해야 합니다. 생산 기술과 관리의 혁신에는 자원이 필요하며, 모든 기업이 이를 수행할 수 있는 자격을 갖춘 것은 아니기 때문입니다.

더욱이 가죽과 신발은 매우 특수한 산업입니다. " 생산에 투자할 자금만 있는 것이 아니라, 직업이 있어야 하는데, 이 직업은 매우 어렵습니다. "라고 베트남 가죽·신발·핸드백 협회 회장은 말했습니다.

가죽 및 신발 기업들이 인력 부족과 수입 시장의 친환경 기준 충족 압박으로 "어려운 상황"에 처해 있음을 알 수 있습니다. 쉬안 씨는 " 이를 준수하지 않으면 기업은 주문을 받지 못하고 도태될 것입니다. 실제로 도태된 기업, 특히 중소기업도 있습니다. "라고 말했습니다. 이 문제에 대한 해결책은 여전히 ​​과학기술 의 적용이며, 업계 기업들은 점차 이러한 요구 사항을 충족하고 있습니다.

인력 부족이라는 어려움에 직면한 국내 신발 기업들은 기계와 장비를 생산에 투입하기 위한 자본 관리 외에도 사회 복지를 통해 근로자 유지 방안을 모색해 왔습니다. 그러나 근로자 지원을 위한 국가 정책은 여전히 ​​필요합니다. 쉬안 씨는 이러한 정책들이 근로자와 고용주 모두에게 적합하도록 조화롭게 검토되어야 한다고 강조합니다.

다른 관점에서, 노동 과학 연구소 전 소장인 응우옌 티 란 흐엉 박사는 일부 직종은 인력 부족을 겪을 가능성이 높다고 지적했습니다. 근로자를 "유지"하기 위해서는 장기적인 계획이 필요합니다. 현재 가장 큰 병목 현상은 노동력의 질입니다.

따라서 시장의 회복과 확장에 발맞춰 교육 및 재교육에 주의를 기울여야 합니다. 동시에 기업의 니즈와 각 지역의 경제 발전 요구에 부응해야 합니다. 직업 훈련 센터 시스템은 효과적으로 개혁되어야 하며, 근로자들이 일자리를 쉽게 파악할 수 있도록 일자리를 대규모로 연결해야 할 필요성이 커지고 있습니다.

2025년 가죽 및 신발 산업은 2024년 대비 10% 증가한 약 290억 달러의 수출을 목표로 하고 있습니다. 이 목표를 달성하기 위한 업계의 과제 중 하나는 점점 더 어려워지는 노동력 부족이라는 "문제"를 해결하는 것입니다.

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출처: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html

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