2021년 2026년 위원회 제25차 연락(특별회의)가 큰 성공을 거두었습니다. 성(省) 위원회는 중앙 정부와 성(省) 당위원회의 규정과 규정을 준수하며, 9개 안건을 심의, 협의, 결정, 알림새 시대 성(省)의 발전 요구에 부응했습니다.
조직을 구성하다
2021년부터 2026년까지 임기 제14기 성(省)위원회 제25차 연락에서 보낸 안건, 결의안초안, 그리고 심사위원들은 Q과 관계자임을 위해 조심하고 싶습니다. 이번 연락에서 심의 및 승인된 결의안은 병목 현상과 장애를 크게 하는 중요한 치유를 받고, 활용을 촉진하며, 2025년과 2026년부터 2030년까지 성(省)의 경제 성장과 발전을 부분을 생성하는 데컷할 것입니다.
광닌 성과는 정치적 으로 참여하고 강력하게 효과를 발휘하고 즐길 수 있도록 하는 것을 시급히 꼭하고 있는 부분에서, 제25차 성인 산민위원회에서 성인민위원회 하 전문 기관의 소속 및 개편이 성인민위원회에서 심의, 결정하고 힘을 얻었습니다. 중앙과 성의 성인민위원회 산하 전문 기관 허브의 배치 및 단순화에 대한 섹션과 도어를 신속하게 수송하여 중앙에서 지방 수준까지 각 부분 및 범위의 국가 관리의 일관성과 허용하는 데 매우 중요한 내용입니다. 따라서 불편을 감수해야 한다면 운영하고 운영하십시오. 중요할 수 있는, 구조 조정 및 직원의 Q 입체와 함께 제한의 범위, 효과성 및 범위를 개선하기 위한 새로운 상황의 요구와 과제를 해결합니다.
광닌성은 조직 구조를 가져오기 위해 개편·효율적인 대상 단위의 기능과 업무를 통합하여 도인민위원회이어야 산 7개 전문 기관을 등록한다.구체적으로 다음과 같은 단위를 신설한다.내무부와 활동·보훈사회와 통합 내무부;재무부와 협력 투자부에 그에부;건설부와 교통부를 통합하여 건설부;과학기술부와 정보통신부 과학 기술부;문화·체육·관광부와 관광 자원으로 통합 문화·체육·관광부; 농업농촌부개발과 천연자원환경부를 통합하여 농업 환경부; 소수민족위원회를 기반으로 소수민족 및 이해관계자가 설립되고 내무부로부터 신뢰받는 자격의 능력과 업무를 받는 것입니다.
광닌성은 또한 도인민위원회 산하 전문 기관을 개편했습니다. 신입 교육 경력보훈부에서 직업 분야의 사회 기능과 임무를 이관 교육 훈련 보고서 개편하고, 처음에는 보훈 사회부에서 사회 보호, 아동, 사회 약한 자격의 기능과 임무를 이관에 포함시키는 내용을 개편하고, 약중독 치료 및 약후처리 능력을 생일보훈사회부에서 도경찰로 이관했습니다. 담당 국가 관리 국가 관리 기록 발급 공개 서비스 업무를 도경찰로 이관하여 개편했습니다. 산업통상부에서 도시장관리부의 입장을 이관하여 산업통상부를 개편했습니다. 외교 외교 분야 감사 기능과 임무를 도감청으로 이관하여 개편했습니다. 외교, 민족 정책, 포함된 신앙 자격의 검사 기능과 임무를 여러 성부와 지부로부터 이관을 받아 검사원을 재편한다.
광닌은 도인민위원회 산하 기관을 설립하고 개편한 후보다 현재 6개 전문 기관이 거의 14개 기관과 동일합니다. 즉, 공업무역부, 소수민족종교부, 교육훈련부, 과학기술부, 농업 사무실환경부, 내무부, 반대부, 문화체육관광부, 건설부, 맷부, 도검사원, 외무부, 아저씨부, 도인민위원회입니다.
동찌에우시인의회 대표단, 성위원회 조직위원회 부위원장 휴우옌 안 투안 씨는 다음과 같이 있습니다. 이 결정의 안은 정치적 시스템의 기능적 기관의 책임, 간부, 공무원, 공개 직원 및 찾기의 역할, 특히 개 편 및 축소의 영향을 받는 부분과 지부의 역할을 담당하고 소수임을 투명하고 작성되었습니다. 도인민의 회는 기능, 간부, 공무원, 공공근로자, 젤리들이 즉각적으로 임무를 수행할 수 있도록 하기 위해 조국전선과 정치사회단체, 특수의 회, 각급 목적의 회 대표들에게 중요한 호스트 역할을 수행하는 데대상 내 기관 및의 역할을 수행할, 결의, 높은 단결로 이전에 촉진하고, 당부, 포터들의 역할하고 역할을 한, 정치 냄비의 역할을 하기, 운동하고,,, 잠수함 재편하게 하는 전시에 따라 결단의 안을 찾는 것을 지시해야 합니다.
몽까이시위원회 서기, 몽까이시위원회 대표단 황바 남 씨는 다음과 같이 강조했습니다. “성(성)위원회, 성(성)위원회는 전문적인 구성원 및 구성원을 산비로 간주하고, 강력하게, 효과적으로 작용하도록 하고, 성(성)위원회, 위원회, 성(省)에 속한 위원회는 전문적인 구성원 및 구성원을 산비로 사용하여 단순화하고 치밀하며, 강력하게, 효과를 갖도록 할 수 있습니다. 격려하며, 책임의 책임을 져야 합니다.” 자치단체에서는 내부 위원회를 조직하고, 전문가와 사무실을 배치하고 재편하여 도 단위로 구성하고 업무를 처리하도록 제한적이며, 모든 소규모 및 주요 활동이 업무가 중단되지 않고, 빈 공간을 벗어나지 않고, 국민과 기업에 대한 서비스에 영향을 미치도록 하기 위해서입니다.
도인민위원회는 도인민위원회 산하 전문 기관을 설립하고 개편하는 것과 함께 국가행정 기관 및 묵인하는 것을 조정하는 결정을 내리도록 했습니다. 이를 통해 공무원 배치 및 직원 수를 규정하고 도의 상황에 놀라고 관리하고 활용하는 데 기여하는 동시에, 배치 후 업무 요구에 따라 기관의 인력을 확보하는 데 기여합니다.
경제 성장의 창출
2025 (2025-2030) 해입니다. 이 기간 동안 주목을 받고 있으며, 주목할만한 지방 중 하나 관리 지위를 유지하고, 홍강 삼각주 지역의 성장 거점 중 하나이자 주요 경제의 성장하는 역할을 담당하며, 국가가 발전하는 시대, 즉 트위터가 주목받는 시대로 움직이는 데 필요해야 합니다.
커뮤니케이션에서 성(省) 위원회 대표는 2025년 사회경제 발전 과제를 14% 이상 성장 목표로 보완하는 결의안 초안을 협의하고 만장일치로 패스권을 키스와 열정을 제공했습니다. , 2025년에는 획기적으로 강력한 발전 단계를 구축하기 위해 7가지의 독창적인 주제와 솔루션에 대해 성(省) 자체위원회를 대표했습니다. 다음과 같은 내용입니다. 가용 자원을 관리하고, 개발하고, 활용하고, 추출하기 모든 것을 제거하고 열어서 성장과 발전을 촉진하는 기반을 가져옵니다. 기업에 참여하고 최대한 지원합니다. 성(省) 내 상품 수출입을 승인합니다. 특히 과학기술 투자를 육성하는 등 외부 자원을 확보하고 고품질을 확보합니다.
(Nguyen Van Cong) 씨는 다음과 같이 노력합니다. 2025년, 잠재력을 발휘하여 생산 및 사업 발전을 촉진하기 위해서는 정치적 시스템 전체의 높은 결의와 노력, 그리고 별도로 조치가 필요합니다. 동찌 에우시는 2025년 실행장률을 14.8% 이상으로 설정했습니다. 도시는 산업 및 분야의 자원과 성장 요인을 면밀히 검토하여 성(省)의 성장 목표 결정의 안을 믹하는 것을 기반으로 성장 목표를 조정하고 처리하고, 8개(省)를 담당하고 104개의 도시를 다루기 프로젝트를 통해 공개 투자자본 위원회 성곽을 위해 노력하고 있습니다. 동시에 7개의 추가 프로젝트와 14개의 새로운 사업을 통해 비예산 프로젝트 치킨에 집중하고 있습니다.
14% 였습니다. 끝마무리함의 의지와 발전 포뭉 제안 요청, 2025년 8% 이상의 국가 경제 성장 목표를 성공적으로 달성하는 데 기여하고, 2026년부터 2030년까지 두 자릿수 혁파를 탄탄한 기반을 마련했습니다. 이 결의안은 지역 간부, 당원, 주민, 그리고 재계의 공감대와 신뢰를 얻었습니다.
마이 꾸옌 관광 주식회사(Mai Quyen Tourism Company Limited)의 타 득 꾸엣(Ta Duc Quyet) 신인은 다음과 열정적으로 있습니다. "이 지역의 경제 성장에 기여하기 위해서는 지역 기업들이 새해 첫 달부터 결의를 다지고, 노력을 기울이고, 열정을 베풀어야 합니다. 책임감을 갖고, 확장 상황을 매일 처리하며, 일정이 지연되는 건설 단위에 대한 처리를 위해 Van Don을 환영하고 있습니다."
커뮤니케이션에서 도인민위원회 대의원은 도인민위원회 대리인에 대한 소규모 내용 및 비용에 관한 다양한 내용을 수정하고, 보충하고 처리하고, 해당의 범위를 확장하여 투자 프로젝트를 확장하고 목록을 수정하고, 추가 및 조치하고, 도농 지원 기금의 조직 및 운영을 조정하는 등 많은 중요한 결의를 이루기 위해 처리했습니다.
커뮤니케이션에서 당중앙위원회 위원들의 부분, 모든 부문, 모든 지방에서 지도, 지도, 동네에 속한 단결 및 통일을 위해 고취하는, 혁신적인 사고 방식과 결정적인 힘을 갖는 것을 요청했습니다. 및 도당 위원회의 부분을 시의 적절하고 유연하게 관리하기 위해 전력을 다하고, 나만을 위해 취하며, 필요한 자질과 능력을 갖춘 인재와 수용할 수 있는 배치를 통해 성장 목표를 달성하기 중앙 과제와 솔루션을 확장해야 합니다. 동시에 간부들이 섹션적으로 혁신하고, 의심스럽게 사고하고, 비난하도록 행동하고, 비난하게 주장하고, 공동 이익에 대한 책임을 지도록 독려해야 합니다. 일부 간부와 관계자들은 업무 과정에서 밀고, 고려하고 처리, 책임을 결의하는 상황을 즉시 극복해야 합니다.
원
댓글 (0)