9월 18일 오후, 호치민시 당위원회 상임위원회와 노동·전우·사회부 이사회는 2020~2025년 임기 기획 및 임명직 공무원들과 직접 대화하기 위한 회의를 열었습니다.
호치민시 노동보훈사회부 장관들이 도시 계획 담당자들과 대화를 나누었습니다(사진: 기고자).
회의에서 발표된 보고서에 따르면, 해당 부서의 핵심 인력은 질과 양, 전문적 자격, 업무 능력, 공공 윤리 및 책임감 측면에서 지속적으로 향상되었습니다.
2020년부터 현재까지 본 부서는 신규 임명 50건, 이관 및 임명 84건, 재임명 47건, 당세포 및 기층당위원회 인원 충원을 완료했습니다.
그 중 전문부서 간부 13명이 하부로 전출되었고, 하부 간부 7명이 전문부서로 전출되었습니다.
부서의 간부 동원 및 임명 업무는 엄격하게 절차에 따라 진행됩니다. 부서는 기초 수준에서 전문적 및 기술적 역량을 잘 훈련받은 젊은 간부들을 정기적으로 충원하여 간부들이 지식과 경험을 축적하고 계획된 직책의 업무에 접근할 수 있는 여건을 조성합니다.
동시에, 부서의 리더들은 직원들의 자격과 능력에 맞춰 업무를 재조정하고 재할당하여 업무 수행 능력을 더욱 잘 촉진하고, 각 기관의 지역주의, 자만심, 연구 및 개선 노력의 부족을 극복하고자 했습니다.
호치민시 노동보훈사회부 관계자들이 대화 회의에서 의견을 밝혔습니다(사진: 기고자).
이번 회의에서 조직위원회는 풀뿌리 구성원들로부터 27건의 의견을 수렴했고, 22명의 대표단이 직접 발언했습니다. 의견은 다음과 같은 쟁점들을 중심으로 이루어졌습니다. 전출 및 임명 시의 장점과 어려움, 업무 배정 및 현재 업무 수행 과정에서의 어려움, 승진 및 임명을 고려하는 과정에서의 장점과 어려움...
호치민시 노동보훈사회국장 겸 당 서기인 레 반 틴 씨에 따르면, 대부분의 대표단은 행사가 적절하게 구성되었고, 각자의 전문성과 강점을 발휘했으며, 더 나은 근무 환경을 갖추었다고 평가했습니다. 계획대로 진행된 대표단은 항상 최선을 다해 배정된 업무를 훌륭히 완수했습니다.
레 반 틴 씨가 컨퍼런스에서 마무리 연설을 했습니다(사진: 기고자).
그러나 각 부서는 여전히 장치 간소화의 필요성으로 어려움을 겪고 있으며, 각 담당자의 업무는 증가하고 있습니다. 업계는 행정 절차 처리 시간을 단축하고, 담당 부서의 관리 및 운영 효율성을 제고해야 한다는 요구가 있습니다.
틴 씨에 따르면, 위의 요구 사항은 직원들이 업무를 수행하는 데 어느 정도 압박감을 주었다고 합니다.
남은 문제에 대해 틴 씨는 당위원회 상임위원회와 부서 이사회가 이를 인정하고 앞으로 산업 운영의 질을 개선하기 위한 합리적인 조정을 하기 위한 해결책을 연구할 것이라고 말했습니다.
[광고_2]
출처: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/so-ld-tbxh-tphcm-doi-thoai-voi-can-bo-quy-hoach-20240919151332872.htm
댓글 (0)