현장 인력 배치를 위한 5단계 프로세스

이는 내무부가 정부에 제출한 공무원 채용, 활용 및 관리에 관한 법령 제138호와 공무원 투입의 질적 평가에 관한 정부령 제06호의 여러 조항을 개정 및 보완하는 법령 초안의 중요한 내용 중 하나입니다.

임용 연령과 관련하여, 최초 임용 대상 공무원은 임용 기간 전체에 걸쳐 현직에 있어야 합니다. 현재 직위와 동등하거나 그보다 낮은 직위로 전보 또는 임용되는 공무원의 경우, 임용 연령은 고려하지 않습니다.

또한, 임명될 사람은 직무 수행에 금지가 없어야 하며, 징계 조치를 받고 있지 않아야 하며, 기소, 수사, 기소 또는 재판을 받고 있지 않아야 하며, 당과 법률이 규정하는 기율 규정을 받아서는 안 됩니다.

절차와 관련하여, 해당 부서가 임명이 필요하여 정책을 서면으로 요청한 경우, 임명 담당 기관은 10일 이내에 심의 및 결정을 내려야 합니다. 30일(근무일 기준) 이내에 규정에 따라 인사 절차를 완료해야 합니다.

선정 원칙은 추천을 위해 소환된 총 인원을 기준으로 계산한 50% 이상의 득표율을 얻은 사람 중 가장 많은 득표를 얻은 사람을 임용 대상으로 선정하는 것입니다.

현장 인사 임명 절차에 대해서도 초안은 5단계 절차를 규정하고 있으며, 회의는 소집 인원의 3분의 2 이상이 참석해야 개최할 수 있습니다. 득표율은 소집 인원 전체에 대해 산정됩니다.

1단계는 집단 지도부 회의(첫 번째)로, 계획 목록을 검토하고, 평가 결과를 검토하고, 각 인력에 대한 의견을 제시하고, 합격자 명단을 승인하기 위해 조직됩니다.

2단계는 확대된 집단지도체제 회의를 개최하고 비밀투표를 통해 인사를 발표하는 것입니다. 50% 이상의 득표율을 얻은 사람 중 가장 많은 표를 얻은 사람이 선출됩니다.

50% 이상의 득표를 얻은 사람이 없을 경우, 다음 단계에서 추천할 사람을 30% 이상 득표한 모든 사람으로 선택합니다.

만약 누구도 30%의 득표율을 얻지 못할 경우, 다음 단계로 진행하지 말고 해당 기관에 보고하여 심의와 지시를 받으세요.

3단계에서는 2단계의 인사소개 결과를 토대로 리더십 그룹에서 비밀투표를 통해 인사를 논의하고 소개합니다.

4단계는 3단계에서 소개된 인사 명단에 따라 주요 스태프의 의견을 수렴하기 위한 주요 스태프 회의가 진행됩니다.

5단계, 집단지도부 회의(3차)를 열어 인사에 대해 논의하고 투표합니다.

선정 원칙은 추천을 위해 소환된 총 인원을 기준으로 계산한 50% 이상의 득표율을 얻은 사람 중 가장 많은 득표를 얻은 사람을 임용 대상으로 선정하는 것입니다.

두 사람의 투표수가 동수이고 모두 50%에 달하는 경우, 수장은 임명을 제안할 사람을 고려하고 선정해야 하며, 동시에 해당 기관이 고려하고 결정하도록 다양한 의견을 충분히 보고해야 합니다.

다른 곳에서 인력을 임명하는 과정은 3단계로 진행됩니다. 리더십 팀과 의견을 논의합니다. 논의를 위해 예상 인력과 회의합니다. 인력을 평가하고 담당 기관에서 고려하고 결정할 수 있도록 보고서를 작성합니다.

인원이 기준 및 조건을 충족하더라도 임용 예정 기관, 부서 또는 인원 사이에 의견이 다르고 합의에 이르지 못할 경우, 모든 의견을 충분히 보고하고 해당 기관에 제출하여 심의 및 결정을 받아야 합니다.

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원천: https://baolaocai.vn/quy-trinh-5-buoc-bo-nhiem-nguon-nhan-su-tai-cho-post387332.html