람동성 당위원회 부서기 부이탕은 자히엡과 디린의 2단계 지방 정부 운영을 시찰했습니다.

dscf8623(1).jpg — 람동성 당위원회 부서기 부이탕, 자히엡(Gia Hiep) 마을에서 근무

또한, 도당위원회 조직위원회, 도당위원회 선전 및 대중동원위원회, 내무부, 재무부, 과학 기술부, 도행정봉사센터, 도당위원회 사무실의 대표단도 실무 대표단에 참여했습니다.

자히엡 코뮌은 땀보(Tam Bo)와 자히엡(Gia Hiep) 두 행정구역을 통합하여 설립되었습니다. 면적은 324.43km²이고 인구는 21,462명이며, 그중 33.58%가 소수 민족입니다. 통합 이후 2급 정부가 통합되어 안정적으로 운영되었습니다. 직원도 통합되었고, 조직도 효율적으로 정비되어 정치 체제의 통일성과 국민의 공감대를 형성했습니다.

코뮌 행정서비스센터는 개인 및 단체의 접수 및 처리 절차에 대한 요구를 충족하며 빠르게 안정적으로 운영되고 있습니다. 7월 9일부터 8월 6일까지 센터는 393건의 기록을 접수했으며, 이 중 278건은 예정보다 일찍 처리되었고, 90건은 처리 중이며, 22건은 절차상의 오류 및 처리 권한 부족으로 처리가 보류되거나 반송되었습니다.

자히엡(Gia Hiep) 사당 서기 응우옌 테 호크(Nguyen The Hoc)는 합병 후의 조직 상황을 보고했습니다.

디린(Di Linh) 마을은 리엔담(Lien Dam), 궁레(Gung Re), 탄자우(Tan Chau), 디린 타운(Di Linh Town) 등 4개 행정구역을 합병하여 설립된 지역으로, 면적은 26,828헥타르, 인구는 64,179명이며, 그 중 35.4%가 소수민족입니다.

2단계 정부 모델을 운영한 지 한 달 만에 지방자치단체의 조직이 개선되고, 업무가 체계적으로 배정되고, 기존 본부를 효과적으로 활용하고, 근무 조건이 보장되었으며, 주민과 기업에 우수한 서비스를 제공하게 되었습니다.

dscf8722-1-(1).jpg — 람동성 당위원회 부서기 부이탕은 디린코뮌에서 근무하고 있습니다.

람동성 당위원회 부서기 부이탕은 디린코뮌에서 근무하고 있습니다.

디린(Di Linh) 자치구 공공행정서비스센터는 조직 구조를 안정화하는 동시에, 새로운 모델 도입 첫날부터 주민과 기업의 요구를 신속하게 충족하며 동기적으로 운영되었습니다. 운영 첫 달 동안 센터는 1,951건의 기록을 접수하여 1,727건을 처리했습니다. 이 중 747건은 예정보다 빨리 처리되었고, 956건은 적시에 처리되었으며, 24건은 기한을 넘겼습니다. 나머지는 현재 처리 중입니다.

디린사 당위원회 서기인 쩐 홍 꾸옛 동지는 2단계 정부 운영의 어려움을 제기했습니다.

두 코뮌의 사회경제적 상황은 여전히 안정적입니다. 예산 징수는 예정대로 진행되고 있으며, 농업 생산은 적기에 이루어지고 있습니다. 계획, 토지, 환경, 교육, 보건, 사회보장 및 국가 목표 프로그램 분야가 동시에 시행되어 긍정적인 성과를 거두고 있습니다.

국방과 안보가 유지되고, 사회 질서와 안전이 보장됩니다. 정부는 2단계 정부 모델을 효과적으로 운영하기 위해 어려움에 대한 해결책을 적극적으로 검토하고 권고합니다. 국민 접수 및 청원서·편지 처리 업무는 규정에 따라 엄격하게 진행됩니다.

또한, 자히엡과 디린 두 마을의 당과 정치 제도 건설 사업은 규정에 따라 동시에 진행되었으며, 이는 합병 후 조직 기구를 신속하게 정비하고, 전문 기관과 자문 기관을 설립하고, 당 조직의 수용과 이전을 통해 통일되고 효과적인 운영을 보장하는 것을 통해 입증되었습니다.

내무부 부국장인 부이히에우 동지는 2단계 정부 모델 운영의 어려움을 제거하기 위한 방향을 제안했습니다.

재무부 부국장 Bui Thi Tuyet Mai가 지역 권고에 응답했습니다.

제1차 공산당 대회의 성공적인 조직과 결의안의 시기적절하고 체계적인 이행은 새로운 시기에 튼튼한 정치적 기반을 마련하고 지도력과 관리 역량을 향상시켰습니다.

부광람(Vu Quang Lam) 성당위원회 조직위원회 부위원장은 어려움을 해소하기 위한 방안을 논의하고 지시를 내렸습니다.

초기 성과에도 불구하고, 두 자치구 모두 핵심 공무원 부족, 기술 인프라 저하, 행정 소프트웨어 미비 등 새로운 모델 운영에 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 분권화는 불분명하고, 업무량은 많으며, 직원 구성도 불균형적입니다. 당 건설 사업 또한 넓은 지역, 대규모 조직, 새로운 지침 부재, 그리고 기술 적용의 제한으로 어려움을 겪고 있습니다.

후인 민 하이(Huynh Minh Hai) 도당위원회 선전 및 대중동원부 부장이 하부조직의 질문에 답하고 토론했습니다.

2단계 정부모델의 실제 구현을 위해 지방에서는 담당 기관이 인사업무, 직무, 마을 단위 협회 조직 등에 관한 완전하고 동시적인 규정을 적시에 발행하고, 인력을 배치하고, 지도위원회 설립을 지도하며, 전문 교육을 조직할 것을 건의합니다.

과학기술부 부국장 응웬 호아이 중 — 과학기술부 부국장 응우옌 호아이 쭝은 지역 관심 내용을 명확히 밝혔습니다.

도 행정서비스센터 부소장 — 성 공공행정서비스센터 부소장인 응우옌 후 투안은 실제 시행 과정에서 발생하는 문제점에 대해 논의했습니다.

동시에 정보기술 인프라를 완성하고, 디지털 서명을 발급하고, 공공행정센터에 장비를 추가하고, 소프트웨어를 동기화하고, 통합된 지역의 필수 서비스를 유지하기 위한 자금을 마련하는 것이 제안되었습니다.

실무 회의를 통해 대표단은 다음과 같이 평가했습니다. 전국에서 가장 넓은 자연경관을 자랑하는 람동은 잠재력을 극대화하고, 특히 새로 통합된 코뮌의 사회경제 발전에서 그 역할을 강화해야 합니다. 각 지방은 구체적이고 동시적이며 과감한 로드맵에 따라 2025-2030년 코뮌 당대회 결의안을 이행해야 합니다.

람동성 당위원회 부서기, 자히엡(Gia Hiep) 지역 공공행정서비스센터 시찰

이와 함께, 정치 시스템 전체가 참여하여 "명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 시간, 명확한 책임, 명확한 결과, 명확한 권한"이라는 관점에 따라 실행을 조직해야 합니다. 동시에, 조직 기구를 시급히 정비하고, 적합하고 자격을 갖춘 인력을 배치하며, 업무 중단을 방지하고 국민과 기업의 이익에 영향을 미치지 않도록 해야 합니다.

2025년까지 각 자치단체는 모든 측면에서 모든 목표를 포괄적으로 달성하고, 사회경제를 발전시키고, 국방과 안보를 보장하며, 정치적 안정과 사회 질서를 유지하는 것을 목표로 합니다. 동시에, 각 자치단체는 과학기술혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 결의안 제57-NQ/TW의 정신에 따라 행정 개혁과 디지털 전환을 추진해야 합니다.

지역 주민은 지역 행정 서비스 센터에 와서 행정 절차를 해결합니다. — 지역 주민은 지역 행정 서비스 센터에서 행정 절차를 해결하기 위해 모인다.

또한, 각 지자체는 업무 규정을 검토 및 보완하고, 새로운 모델에 적합한 운영위원회와 전문팀 체계를 구축합니다. 이와 함께, 지역 단위의 상황을 적극적으로 파악하고, 갈등을 조기에 해결하며, 시민의식 수준을 향상시키고, 불만과 비난을 신속하게 처리합니다. 또한, 시범사업과 실행 프로그램을 적극적으로 추진하고, 선진 모델을 확산하며, 각 지자체의 지속가능한 발전을 위한 동력을 조성합니다.

출처: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-kiem-tra-cong-toc-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-tai-gia-hiep-va-di-linh-386694.html

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