보건부 실무 그룹은 황타인 보건소(황록사)의 2단계 지방 정부 조직 모델에서 기초 의료 활동을 검사하고 평가했습니다.
현재, 호앙록 사의 의료소는 완전한 기능을 갖춘 병실, 화장실, 울타리, 문을 갖춘 넓은 시설을 짓는 데 투자되었으며, 기본적으로 2030년까지 국가 건강 기준에 따라 국민의 건강 관리 요구를 충족할 것입니다.
각 의료소는 캠퍼스 개조, 약초원 조성, 그리고 검진 및 치료에 필요한 의료 장비 구매에 투자하기 위해 수입을 아껴왔습니다. 연초부터 각 의료소는 기본 계획(각 기준에 따른 계획)을 수립하여 코뮌 인민위원회 위원장에게 보고하고 승인을 받았으며, 코뮌 내 부서, 지부, 그리고 관련 기관들과의 업무 조율에 대한 서약서에 서명했습니다. 적임자를 적임자에게 배정하고, 각 의료소 당 세포에서 정한 결의에 따라 업무를 신속하게 이행했습니다. 매주, 매월, 분기별로 계획 이행 상황을 점검, 감독, 평가하여 경험을 쌓았습니다. 직원들에게 서약서에 서명하고 업계와 부서에서 정한 규정과 규칙을 철저히 이행하도록 철저히 교육했습니다. 또한, 호찌민의 도덕적 모범을 끊임없이 연구하고 따르며, 업계의 12가지 의료 윤리와 행동 강령을 충실히 이행했습니다.
2025년 상반기 동안 보건소 직원들은 항상 봉사 정신을 고수하며, 환자들에게 계획에 따라 건강보험 의약품을 검진하고 제공하도록 보장하고, 안과 병원과 협력하여 노인 건강 검진을 위해 소통했습니다. 보건소의 전통의학과 현대의학을 병행하는 검진 및 치료 비율은 30%를 넘었습니다. 질병 예방 활동에 집중했으며, 코뮌 내 주요 전염병은 발생하지 않았습니다.
호앙록(Hoang Loc) 사 인민위원회 부위원장 레 반 록(Le Van Loc)은 2급 지방정부 출범 이후, 사 인민위원회는 사 보건소 및 관련 부서 대표들과 실무 회의를 개최하여 운영 상황을 파악하고, 어려움과 장애를 파악하며, 발생 가능한 문제 해결 방향을 합의했다고 밝혔습니다. 이 회의를 통해 사 보건소는 심각한 차질 없이 검진 및 치료, 1차 의료 서비스를 기본적으로 원활하게 유지했습니다. 또한, 보건소에 사의 새로운 행정 명칭에 맞춰 명판, 간판, 안내판 등을 변경하여 일관성을 유지하고 현행 규정을 준수하도록 지시했습니다. 초기 편집 작업이 완료되어 사람들이 보건소를 더 쉽게 찾을 수 있게 되었습니다. 또한, 보건소는 명칭 변경 및 제공되는 의료 서비스에 대해 주민들에게 적극적으로 홍보하여, 주민들이 보건소의 서비스를 이해하고 지속적으로 이용할 수 있도록 했습니다.
그러나 지역 보건소 운영과 관련하여 일부 내용, 특히 전문 기록, 소프트웨어 시스템, 새로운 행정 양식 관련 절차는 여전히 상부의 지도가 필요합니다. 이와 더불어 마을 보건 네트워크가 현재 단절되어 지역 보건 사업은 지역 사회와 보건을 연결하는 데 많은 어려움을 겪고 있습니다. 디지털 전환 사업에서는 업무에 컴퓨터가 필요하지만, 보건소는 충분한 수량을 확보하지 못하고 있습니다. 일부 보건소는 소통을 위한 텔레비전을 갖추고 있지 않습니다. 보건소에 공급되는 건강보험 약품의 공급원은 여전히 제한적이고 종류도 다양하지 않아 보건소의 경로에 따른 완전한 건강보험 약품 공급을 보장할 수 없습니다. 이러한 문제들은 지역 주민들의 건강 증진을 위해 반드시 해결해야 할 문제입니다.
기사 및 사진: 하푸옹
출처: https://baothanhhoa.vn/on-dinh-hoat-dong-cua-y-te-co-so-nbsp-sau-khi-mo-hinh-chinh-quyen-moi-van-hanh-257187.htm
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