푸라이 농업 협동조합, 푸라이 사(옌투이)는 식품 위생 및 안전 요건을 충족하는 소금에 절인 샬롯을 생산하여 지역 농부의 농산물 소비에 기여하고 있습니다.
빈손(Binh Son) 사(Kim Boi) 캄(Kham) 마을의 무엉동(Muong Dong) 지역에 위치한 빈손 농업서비스무역협동조합은 같은 목표를 가진 농부들의 모임 장소가 되었습니다. 협동조합 이사인 응우옌 티 투 호아이(Nguyen Thi Thu Hoai) 씨는 "비엣갭(VietGAP) 생산 공정을 준수하고 유기 비료와 미생물 제제를 우선적으로 사용함으로써 연간 24억 동(VND) 이상의 수익을 창출했습니다. 이는 기존 방식보다 20~30% 높은 수치입니다."라고 말했습니다. 현재 협동조합은 안전한 채소를 생산하는 25명의 조합원을 보유하고 있으며, 대부분 무엉족입니다. 조합원들은 월 평균 600만 동(VND)의 소득을 올리고 있습니다. 모든 제품은 품질 보증을 통해 생산자에게 안심을 제공합니다.
그 이야기는 더 이상 호아빈에서 드물지 않습니다. 모든 레벨의 농민 협회(FA)에 대한 당의 지도력을 강화하여 강력한 조직을 구축하고, 농민의 생산 개발 및 제품 소비 지원에 참여하고, 2021-2025년 기간 동안 새로운 농촌 지역 건설에 기여하는 것에 관한 지방 당 위원회 상임위원회의 프로젝트 No. 01-DA/TU를 시행한 지 3년 만에, 전체 지방은 79개 협동조합, 202개 협동조합 그룹, 71개 지부 및 325개 전문 농민 협회를 포함하여 677개의 효과적인 집단 경제 모델을 구축했습니다. 이는 농부들이 더 이상 사업을 혼자 하지 않는다는 것을 보여줍니다. 이러한 결과를 달성하기 위해 모든 레벨의 FA는 지부 회의에서 교육 과정에 이르기까지 다양한 채널을 통해 선전을 촉진하여 농민 회원들에게 협력은 서로를 구속하는 것이 아니라 함께 더 강해지기 위한 것이라는 점을 이해하도록 도왔습니다.
많은 지역에서 협회는 사람과 기업을 연결하는 "중매인" 역할을 하며, 이를 통해 생산 및 소비 사슬을 형성합니다. 많은 협동조합은 안정적인 소비 계약을 체결하고, 제품을 전자상거래 플랫폼에 등록하며, 추적을 위한 QR 코드를 사용하고, 투명한 포장과 브랜드를 갖추고 있습니다.
말뿐이 아닙니다. 도농협과 농민들이 직접 실천합니다. 3년 만에 도농협은 수백 명의 협동조합 간부와 조합원들을 대상으로 경영 능력 향상 교육 과정을 마련했습니다. 소수민족 지역의 농민들은 괭이와 쟁기 사용만 익숙했지만, 이제는 생산 계획 수립, 시장 동향 파악, 심지어 판매 현장 생중계까지 배우게 되었습니다. 집단 경제 모델 개발을 위한 홍보와 동원 활동은 신농촌 건설, 빈곤 감소, 그리고 창업 프로그램에 통합되어 있습니다. 전국적으로 모범적인 모델로 인정받고 있는 사례들이 있습니다.
그러나 현실적으로는 전문 인력 부족, 투자 자본 부족, 그리고 경영 역량 부족으로 인해 저조한 수준으로 운영되는 협동조합이 여전히 많습니다. 일부 지역의 농민들은 여전히 개별 사업에 익숙하며, 자본 출자나 이익 공유를 꺼립니다. 관리 기관과 사회 ·정치 단체 간의 협력은 때때로 단편적이고 비효율적입니다.
성농민회 부회장인 부이 득 비엔 동지는 "지속 가능한 집단 경제를 발전시키려면 한 번만 동원하고 그쳐서는 안 됩니다. 지속적으로 홍보하고, 적합한 모델을 선택하고, 훌륭한 경영팀을 양성해야 하며, 특히 소수 민족 지역 농민들에게 실질적인 혜택을 제공해야 합니다. '각 가구가 혼자 하는 것'에서 '함께 하는 것'으로, 농민 협력을 발전시키는 길은 아직 멉니다."라고 말했습니다.
이에 따라 앞으로 각급 농민회는 기업과 농민을 연결하고, 연쇄 생산 모델을 구축하며, 새로운 형태의 협동조합을 위한 디지털 기술과 현대 경영의 적용을 지원할 것입니다. 특히 농촌 스타트업 지원을 확대하여 농민, 특히 젊은 농민들이 집단 경제를 안정적으로 유지할 수 있도록 지원할 것입니다.
투항
출처: https://baohoabinh.com.vn/12/201991/Nong-dan-cac-dan-toc-noi-vong-lien-ket,-chung-suc-lam-an.htm
댓글 (0)