현재 26개의 전통 시장이 운영되고 있는 토쑤언 구는 15개의 시장을 시장관리위원회 모델에서 기업형 시장으로 전환하여 관리, 사업 및 개발하고 있습니다. 전환 후 시장은 거래 활동의 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라, 지역 내 신농촌, 선진 신농촌, 그리고 시범 신농촌 건설을 위한 농촌 무역 인프라 기준을 충족하는 데 기여할 것입니다.
네오마켓에서 판매되는 음식은 별도의 구역으로 나뉘어 판매될 예정입니다.
박르엉(Bac Luong) 사의 네오(Neo) 시장은 기업에 관리 및 개발 목적으로 인계되기 전까지는 기반 시설이 열악했습니다. 시장 내 천막은 모두 임시용이었고, 모든 매매 활동은 현장에서 이루어졌습니다. 우기에는 땅이 연약하고 물이 고여 있어 시장 내 모든 매매 활동이 매우 어려웠고, 환경 위생도 보장되지 않았습니다. 게다가 시장에서 판매되는 품목은 매우 열악했고, 진열 및 정리 방식도 합리적이고 과학적 이지 않았습니다. 따라서 네오 시장은 많은 사람들이 물건을 사고팔고 교환하는 데 큰 매력을 느끼지 못했습니다.
2014년, 네오마켓은 각급 인민위원회 산하 시장관리위원회 모델에서 경영, 사업 및 개발 기업으로 전환되었습니다. 전환 후, 박르엉(Bac Luong)에 위치한 빈히엔(Vinh Hien) 주식회사가 경영 및 개발 부문을 담당하게 되었으며, 환경 위생을 보장하고 기업의 사업 편의성을 높이며, 동시에 3급 농촌 시장 기준을 충족하는 품목들을 갖춘 네오마켓을 건설하기 위해 70억 동(VND) 이상을 투자했습니다.
네오 시장 관리 회사 소유주인 르 반 빈 씨는 다음과 같이 말했습니다. "6,763m² 면적에 운영자 주택, 경비실, 주변 울타리, 시장 내 지하 배수 시스템 등의 건축 자재 외에도, 회사는 8열의 주 시장 건물과 보조 시장 건물을 짓는 등 새로운 투자에 투자했습니다. 각 사업 구역은 상품군별로 구분되어 있으며, 각 구역 사이에는 5m 폭의 콘크리트 보도가 있어 이동과 매매가 편리합니다. 시장에는 148개의 가판대와 48개의 키오스크가 있습니다(각 가판대의 면적은 12m², 키오스크의 면적은 16m²). 회사는 고객, 상주 판매자, 일시 판매자 각각을 위한 3개의 별도 주차 구역을 건설하는 데 투자하여 판매자와 구매자가 시장에 진입할 때 차량을 빠르고 편리하게 주차하고 반납할 수 있도록 했습니다. 일반적으로 시장 내 모든 시설은 3등급 시장 기준을 충족하도록 투자 및 건설되었습니다.
네오마켓은 2018년부터 식품 안전 및 위생 시장으로 인정받았으며, 이 지역의 대규모 시장이자, 지역 농산물과 식품의 주요 공급업체입니다.
네오마켓에서 수년간 식품을 판매해 온 식품 상인 레티레 씨는 다음과 같이 말했습니다. "지난 10년 동안 시장이 전환된 이후 사업 활동이 바로잡히고 질서가 회복되었습니다. 더 이상 무분별한 확장이나 보도 침범이 없습니다. 노점과 키오스크가 합리적으로 배치되었고, 수수료는 공개적이고 투명하게 처리되어 상인들이 안정적으로 사업을 할 수 있도록 도움이 되었습니다."
시장 관리, 사업 및 활용 모델의 전환은 필연적인 발전 추세입니다. 따라서 토쑤언 구는 이 정책을 효과적으로 시행하기 위해 전환 로드맵에 포함된 시장이 있는 지역 주민들을 대상으로 시장 관리 모델 전환 정책을 홍보하고 확산하는 데 주력해 왔습니다. 동시에 전환 후 시장 운영 계획을 투명하게 공개하고, 상인들의 건의와 제안을 적극적으로 수용하여 기업과 상인 간의 이해관계 조화를 보장했습니다. 또한, 구 내외 경제 부문의 투자 및 시장 인프라 시스템 개발 참여를 유도하기 위해 행정 절차, 투자 절차 등에서 유리한 여건을 조성했습니다. 현재까지 토쑤언 구에는 시장 관리, 사업 및 활용 모델을 전환한 시장이 15개/26개 있습니다.
토쑤언구 경제인프라부 부장 레딘하오는 지난 시간 동안 구의 시장 모델 전환의 효과를 평가하면서 다음과 같이 말했습니다. 인프라가 충분히 투자되어 3등급 시장의 기준을 보장하는 것 외에도 전환 후 시장은 모두 관리 및 활용 효율성이 향상되어 많은 가구가 시장에서 사업을 하고 사고팔기를 하게 되었습니다. 시장 인프라에 대한 투자는 구의 새로운 농촌 지역, 선진 새로운 농촌 지역 및 모델 새로운 농촌 지역 건설에 있어 농촌 무역 인프라 기준을 완료하는 데 기여합니다. 동시에 전환 로드맵에 시장이 있는 구 전체와 각 코뮌 및 마을의 사회 경제적 발전에 기여합니다. 특히 시장 모델 전환에는 국가 예산이 투자될 필요가 없습니다.
기사 및 사진: 민 리
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