킨테도티 - 하노이는 산업통상부 산하 시장관리총국 산하 하노이 시장관리국의 본래 지위를 부여받아 산업통상부 산하 하노이 시장관리국을 설립했습니다.
하노이 시장 관리국의 원래 지위를 받으십시오
3월 13일, 하노이 인민위원회는 하노이 산업무역부 산하에 하노이 시장 관리국을 설립하는 것에 관한 결정 제1443/QD-UBND호를 발표했습니다.
결정에 따르면, 산업통상부 산하 시장관리총국 산하 하노이 시장관리국의 현황을 접수하여 다음 내용을 담고 있습니다.
지점 사무실은 하노이시 하동구 광중구 광중가 80번지에 있습니다.
시인민위원회는 내무부장관에게 산업무역부 및 관련 기관과 단위와 협력하여 법률 규정에 따라 이 결정의 시행을 조직하도록 지시합니다.
재무부 국장에게 산업통상부 및 하노이 시장관리부를 지도하여 규정에 따라 사무실 건물, 자산, 재정 등; 운영 비용 및 기타 관련 내용을 수령하도록 지시합니다.
산업통상부 장관은 이 결정의 시행을 총괄하고, 시 인민위원회의 승인 후 이 결정을 시행하기 위해 관련 기관과 협력할 책임을 진다. 산업통상부 산하 시장관리총국 산하 하노이 시장관리부에서 현재의 조직 구조, 행정 직원(공무원 직원 및 지원 및 서비스를 위한 법령 111/2022/ND-CP에 따른 노동 계약 할당량 포함), 기존 인력, 자금, 자산, 도구, 장비, 기록, 문서 및 기타 관련 내용을 지시하고 수령한다. 권한에 따라 리더십 및 관리 직책을 임명한다.
부서의 기능, 업무, 권한 및 조직 구조
또한 3월 13일, 하노이 인민위원회는 하노이 산업무역부 산하 하노이 시장 관리국의 기능, 업무, 권한 및 조직 구조를 규제하는 결정 제1444/QD-UBND를 발표했습니다.
따라서 본 결정에는 다음과 같은 주요 내용이 포함됩니다.
직위에 관하여: 하노이 시장 관리부(약칭 부서)는 하노이 산업통상부 산하 행정기관으로, 법률의 규정에 따라 법적 지위와 자체 인감, 계좌를 보유하고 있습니다.
기능에 관하여(2개의 기능 그룹이 있음): 이 부서는 산업통상부장과 시 인민위원회에 자문하여 밀수품 거래 행위, 위조품, 금지품, 원산지 불명의 상품의 생산 및 거래, 지적재산권 침해 행위, 품질, 측정, 가격, 식품 안전에 관한 법률 위반 행위, 소비자 권리 보호법 위반 행위, 하노이 법률 규정에 따른 상업 사기 행위에 대한 국가 관리를 실시하고 법 집행을 조직하는 기능을 합니다.
업무 및 권한에 관하여(업무는 13개 그룹으로 구성): 시장 관리 업무에 관해 유능한 당국에 조언; 권한에 따라 검사 및 법률 위반 처리를 조직, 지시 및 시행; 하노이의 시장 관리 부대 활동과 관련된 법률을 지도, 시행 및 홍보; 현지 시장 관리 부대의 조직 및 건설 관리; 불만 및 신고에 관한 법률의 규정에 따라 시민 접수, 불만 및 신고 해결; 유능한 상위 국가 관리 기관의 규정 및 요구 사항에 따라 정보 및 보고 제도 시행; 산업통상부의 행정 개혁 프로그램 및 계획에 따라 행정 개혁 업무 수행; 법률 및 분권화의 규정에 따라 공무원, 직원(있는 경우) 및 부여된 재정과 자산 관리; 무기, 폭발물 및 지원 도구의 관리 및 사용에 관한 법률의 규정에 따라 갖춰진 지원 도구를 관리 및 사용; 규정에 따라 행정 위반 처리 검사 사례의 인장 및 보관 기록을 관리; 부서의 조직 및 운영에 과학 기술 발전과 현대적 관리방법을 적용하도록 조직한다. 밀수, 무역 사기, 위조품 퇴치를 위한 부문 및 지방 간 활동의 조정을 주도한다. 밀수, 무역 사기, 위조품에 대항하기 위한 시지도위원회의 승인된 부문 간 계획(시지도위원회 389)의 개발 및 시행에 대해 조언한다. 지방자치단체 또는 유관기관이 설립한 지도위원회에 참여하고 부문 간 조정과 부문 간 검사팀을 조직한다. 법률의 규정과 시인민위원회, 시인민위원회 위원장, 공업통상부의 업무 분장에 따라 기타 업무를 수행한다.
본 부서의 조직 구조는 다음과 같습니다. 부서 리더(부서장과 최대 2명의 부부장), 25개 시장 관리팀 및 3개 전문 부서.
[광고_2]
출처: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-thanh-lap-chi-cuc-quan-ly-thi-truong-thanh-pho-ha-noi.html
댓글 (0)