혁신은 기업의 생존과 발전에 중요한 요소입니다.

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부장관님, 현재 상황에서 혁신은 기업과 경제 에 어떤 역할을 합니까?

- 급속한 기술 발전, 시장과 경영 환경의 끊임없는 변화라는 현대적 맥락에서 혁신은 기업의 생존과 발전을 위한 중요한 요소가 되었습니다.

2023년 글로벌 혁신 지수(Global Innovation Index)에 따르면 베트남은 132개국 중 46위를 차지하며 2022년 대비 2계단 상승했습니다. 세계 지식재산권기구(WIPO)에 따르면 베트남은 지난 10년간 혁신 분야에서 가장 큰 진전을 이룬 7개 중진국 중 하나입니다. 또한 베트남은 13년 연속 개발 수준 대비 뛰어난 성과를 기록한 3개국 중 하나입니다.

이러한 결과는 베트남 기업들이 국가, 연구 기관, 대학, 기업 및 기타 관련 기관을 포함한 혁신 생태계의 핵심 축으로서 노력해 왔음을 보여줍니다. 그러나 다른 선진국들과의 격차는 여전히 존재하므로, 베트남 기업들은 다음과 같은 노력을 기울여야 합니다. 첫째, 신제품 및 기술 개발을 위한 R&D 투자입니다.

둘째, 혁신 문화를 구축하고, 직원들이 새로운 아이디어를 제안하고 획기적인 솔루션을 실험하도록 장려하며, 동시에 혁신을 장려하는 메커니즘을 만듭니다.
셋째, 혁신에 대한 인식을 제고합니다. 혁신에 대해 적극적으로 연구하고 학습하며, 직원들이 기술 및 혁신 교육 과정에 참여할 수 있는 환경을 조성합니다. 직원들에게 4.0 기술 역량을 교육하여 고품질의 인적 자원을 육성합니다.

혁신은 "돈을 태우는" 경쟁이라고 말하는 사람들도 있습니다. 이 문제에 대한 당신의 의견은 무엇인가요?

- 이러한 관점은 전적으로 옳지 않습니다. 혁신은 단순히 자금 확보에만 의존하는 것이 아니라 기존 자원을 활용한 현명하고 창의적인 사업 운영에도 달려 있기 때문입니다. 많은 성공적인 스타트업들이 자본 제약을 극복하기 위해 창의적인 솔루션을 적용합니다. 외부 자금 조달, 파트너와의 협력, 유연한 비즈니스 모델 적용, 가용 인력의 강점 활용, 정보 기술 활용 등을 통해 비용 절감 및 운영 효율성 향상을 도모할 수 있습니다.

혁신적인 사업을 할 때, 기업이 가져야 할 중요한 것은 변화하는 사업 환경에 적응할 수 있는 유연한 사고방식과 위험을 감수하려는 의지라고 생각합니다.

두 번째는 고객 마인드셋입니다. 고객의 실제 니즈와 욕구를 기반으로 솔루션과 제품을 개발하여 가치를 창출하고 신뢰를 구축하는 것입니다.

세 번째는 모든 수준에서 창의적으로 생각하고 새로운 아이디어를 실험할 수 있는 공간을 제공하는 업무 환경을 개발하는 것입니다.

다음은 협력적 사고입니다. 혁신은 혼자서는 이룰 수 없습니다. 기업 내에서는 팀워크를 강화하고, 정기적으로 정보를 교환하며, 아이디어, 지식, 자원을 공유하기 위한 파트너십을 구축하는 것이 필수적입니다.

궁극적으로 혁신은 단기적인 과정이 아니라 장기적인 전략입니다. 기업은 혁신을 추구하고 새로운 아이디어를 발견하고 구현하기 위한 지속적인 프로세스를 구축해야 합니다.

선생님, 과거에 기획투자부는 기업의 혁신을 장려하기 위해 어떤 지원을 제공했습니까?

- 기획투자부는 혁신 생태계 발전을 지원하고 투자하기 위한 여러 중요한 메커니즘과 정책을 마련하고 국회와 정부에 제출하기 위해 각 부처, 지자체, 지방자치단체, 기업과 협력하여 주관해 왔습니다. 잠재적인 스타트업 프로젝트를 시의적절하게 지원하고, 실질적이고 효과적인 혁신 투자 환경을 조성하며, 경쟁 우위를 갖춘 여러 핵심 경제 분야와 분야에서 선도적인 역할을 수행하는 혁신 공동체의 형성을 장려합니다.

또한, 혁신 기업과 스타트업의 어려움을 해결하기 위한 자원을 동원하기 위해 국제기구와 협력하고 있습니다. 베트남 혁신 이니셔티브를 출범시키고, 국가혁신센터에 2030년까지 500개의 대표적인 혁신 기업을 육성하는 목표를 수립하여 베트남 경제를 선도하도록 지원합니다.

또한 국가혁신센터는 혁신에 대한 교육 프로그램을 통해 많은 국제기구, 교육기관, 인큐베이터, 대학과 협력하는 임무를 맡고 있습니다.

감사합니다, 부장관님!

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