킨테도티 - 새로운 상황에서 점점 높아지는 인력 수요를 충족하기 위해 하노이 시는 여러 솔루션을 동시에 도입했으며, 그 중 핵심 솔루션은 교육과 육성입니다.
또한 이 도시는 "새로운 시대 - 국가 성장 시대"에 맞춰 수도의 발전 요구를 충족하기 위한 구체적이고 포괄적인 방향을 제시했습니다.
자격을 갖춘 유능한 시 공무원 팀 구성
최근 하노이 당위원회가 호치민 국립정치학원과 협력하여 주최한 "하노이 당위원회 창립 95주년, 역사적 의의와 위상(1930년 3월 17일 - 2025년 3월 17일)" 학술대회에 보낸 레홍퐁 간부 양성학교의 연설에서 "국가 발전 시대에 수도를 개발하는 임무를 수행하기 위한 간부 양성의 혁신"이라는 주제는 하노이 당위원회가 간부 양성의 모든 단계를 전면적이고 동시적으로 구현하는 데 중점을 두고 호치민의 사상을 철저히 이해하고 있음을 보여줍니다.
따라서 최근 몇 년간 시 간부, 공무원, 그리고 공공근로자들의 교육 및 양성은 수도의 위상에 걸맞은 많은 중요한 진전을 이루었습니다. 이러한 성과는 중요한 의미를 지니며, 특히 향후 수도 발전이라는 과업을 달성할 수 있는 자질과 역량을 갖춘 시 간부진 팀을 구축하는 데 직접적으로 기여했습니다.
하노이 당위원회는 50명의 위원으로 구성된 전국 최대 규모의 당위원회로, 전국 당원 수의 약 10%를 차지합니다. 당위원회는 간부 양성 및 육성을 인적 자원의 질 향상을 위한 원동력으로, 그리고 당과 정치 체제의 건설 및 정비를 위한 중요한 단계로 삼아 항상 올바른 입장과 역할을 다해 왔습니다.
최근 시는 이러한 정책의 실행을 지시하기 위해 여러 문서를 발표했습니다. 특히, 2017년 9월 20일자 상임위원회 관리 하의 간부 교육 및 양성 혁신에 관한 프로젝트 04-DA/TU와, 2021년 5월 31일자 "2020-2025년 임기와 그 이후의 모든 계층 간부의 자질 향상 및 육성에 집중"에 관한 결의안 04-NQ/TU가 있습니다. 특히, 이 결의안은 시의 모든 계층에 강력한 정치 이념, 도덕적 자질, 그리고 순수하고 모범적인 생활 방식을 갖춘 간부팀을 구축할 필요성을 강조합니다. 이는 시의 17대 임기 첫 번째 주제 결의안으로, 새로운 상황에서 당의 "근본적인" 활동에 대한 시당위원회의 관심을 재확인하는 것입니다. 이는 또한 시의 모든 급, 부서, 지부, 부문 및 조직에서 주제를 검토하고, 적극적으로 교육 및 양성 계획을 개발하고 시행하여 모든 급의 간부들의 자질을 표준화하고 향상시키는 데 중요한 기초가 됩니다.
하노이 간부 교육 및 양성의 핵심 중 하나는 정치 이론 교육, 전문성 향상, 그리고 새로운 지식 업데이트를 위한 교육 내용 및 방법 혁신입니다. 그 덕분에 최근 수도의 각급 간부 교육 및 양성은 많은 성과를 거두었습니다.
2010년부터 2015년까지 시는 30개의 고급 정치 이론 강좌(학생 3,033명)를 조직하여 564명의 동지를 집중 학습에 파견하고, 석사 185명, 박사 34명, 그리고 344개 강좌(학생 70,695명)에 전문 교육을 제공했습니다. 2015년부터 2020년까지 시는 기획 강좌, 교육 강좌, 정치 체제에 대한 최신 지식 업데이트를 효과적으로 진행하는 것 외에도 800명이 넘는 간부를 고급 정치 이론 강좌에 파견하고, 약 100개의 중급 정치 이론 강좌를 개설했습니다.
특히 시당위원회 상무위원회 관리 하에 간부들을 대상으로 8개의 외국어 및 IT 교육 과정을 마련했습니다. 현재까지 시 간부 및 공무원의 90% 이상이 직책에 적합한 전문 교육을 받았으며, 간부들은 기본적으로 직무 요건을 충족하는 수준의 IT 및 외국어 구사 능력을 갖추고 있습니다.
최근 몇 년간 간부 교육 사업에서 특히 두드러진 성과는 하노이와 다른 국가 간의 교육 연계를 강화한 것입니다. 하노이시의 이러한 노력은 중앙조직위원회로부터 높은 평가를 받았습니다. 2020년부터 2024년까지 하노이시는 시당위원회 상임위원회 관리 하의 해외 간부 교육 과정 10개를 운영하여 206명의 동지를 파견했습니다(시당위원회 상임위원회 관리 하 간부의 약 25%가 해외 유학을 떠났습니다). 시는 남중국이공대학(중국 광저우) 및 베이징시당위원회당학교와 교육 및 개발 협력에 관한 양해각서를 체결했습니다.
2024년은 하노이가 비엔티안-라오스 양국 수도 간 체결된 연수 협력 프로그램에 따라 비엔티안-라오스 주요 공무원 연수 과정 개설을 지원하는 첫 해이기도 합니다. 이 연수 과정은 양 수도 간 질적, 양 수도 간 우호 증진 및 굳건한 연대와 우호 증진에 기여했습니다.
또한, 최근 몇 년간 하노이는 소프트 스킬 교육과 기술 적용에도 집중해 왔습니다. 2024년에는 400명의 공무원을 대상으로 디지털 환경에서 시민들의 질문에 답변하는 교육 과정을 마련하여 의사소통 능력을 향상시키고 온라인 행정 절차를 처리할 수 있도록 했습니다. 또한, 2024년에는 시당위원회 상임위원회 산하 공무원 전원이 2020년부터 2025년까지 필요한 지식과 기술을 교육받고 업데이트했습니다. 이러한 노력은 디지털 전환 및 행정 개혁 추세에 발맞춰 나가고 있는 하노이의 노력을 보여줍니다.
하노이는 새로운 개발 시기에 모범적이고 선구적인 도시가 될 것입니다.
국가 재건 과정에서 수도 하노이는 성장에 있어 많은 돌파구를 마련하며 뛰어난 성과를 이루었습니다. 기존의 내실 있는 역량과 탁월한 메커니즘을 바탕으로 하노이는 새로운 시대의 모범적이고 선구적인 도시가 될 것입니다. 특히 하노이의 역사적 사명을 완수하는 데 있어 모든 직급의 시 공무원들의 자질은 핵심적인 역할을 합니다. 따라서 인재 양성 및 육성 사업은 발전과 통합 시대의 요구에 부합하는 명확한 방향을 제시해야 합니다.
이를 위해 하노이시는 실무적 요구에 맞춰 교육 콘텐츠 및 프로그램을 지속적으로 혁신하고 간부들을 양성할 것입니다. 동시에 수도의 사회경제적 발전과 디지털 전환, 지속가능 발전, 굿 거버넌스, 위기 관리 등 글로벌 트렌드에 부합하는 교육 프로그램 구축에 집중할 것입니다. 스마트 도시 거버넌스, 지속가능 발전 관리, 사회 갈등 관리, 리더십 및 경영에 정보 기술 적용 등의 내용을 홍보할 것입니다. 또한, 향후 교육 및 양성 프로그램 콘텐츠 혁신을 지속할 것입니다. 특히 하노이시는 국제 사회에서 간부들을 위한 새로운 지식과 실무 역량을 함양하기 위한 교육 프로그램 연구 개발에 집중할 것입니다. 각 대상 그룹에 적합한 장비를 강화하고 직급 기준, 역량 프레임워크, 직책과 연계하여 새로운 지식을 보완할 것입니다. 도시 계획, 도시 관리, 스마트 시티, 디지털 전환, 당 건설 및 정치 체제, 문화 산업, 고품질 인적 자원 개발 등 도시의 중요한 이슈와 관련된 교육 및 개발 프레임워크와 프로그램을 개발합니다. 지역 현실에 따라 특히 기초 간부를 포함한 각 직위에 적합한 교육 내용이 있습니다.
가까운 시일 내에 2025-2030년 임기 각급 당대회 이후 신임 지도자, 관리자, 당위원회 위원들을 위한 교육 프로그램을 개발하고, 지식과 기술을 함양 및 업데이트합니다. 2024년 수도법의 규정에 따라 자치구 공무원 연수 기준 및 조건을 충족하기 위해, 자치구 공무원 및 공무원의 직급별 전문 자격, 정치 이론, 직급 체계를 표준화하는 데 중점을 둡니다. 자치구를 자치구로 분할하고, 시 정치 시스템의 조직 체계를 정비 및 간소화합니다.
이와 함께 현대 교육 방식을 접목하는 동시에 교수진의 질을 향상시켜야 합니다. 동시에 간부 교육 및 양성을 위한 국제 협력을 강화해야 합니다. 따라서 하노이 수도의 역동적인 발전과 심층적인 통합 과정에 부응하기 위해 해외 간부 교육 및 연계를 강화하는 것은 하노이 간부들에게 필수적인 요구입니다. 정치국 결의 39-KL/TW와 시당위원회 상임위원회 19-DA/TU 프로젝트에 따라 새로운 상황의 요구와 과제를 충족하기 위해 해외 간부 교육 및 양성에 지속적으로 관심을 기울여야 합니다.
하노이 수도의 교육 네트워크를 국가, 교육 및 훈련 센터, 국제기구와 확대하여 국제적 문제 및 상황 처리에 필요한 지식과 경험을 교환하고 전수함으로써 국제 교육 및 양성 분야에서 국제 협력을 강화합니다. 도시 관리, 정책 수립, 사회경제 개발 분야에서 선진국의 경험을 배우고 국제 교류 프로그램 운영을 강화합니다. 수도 직원, 특히 리더와 관리자를 대상으로 외국어 능력과 다문화 실무 능력을 교육합니다. 국제 환경에서 일할 수 있는 역량을 함양하고 교육을 위한 젊은 인력 확보에도 주력합니다.
또한, 시 공무원 교육 및 개발에 있어 권한 분산화와 위임을 지속적으로 추진해야 합니다. 2024년은 시가 공무원 교육 및 개발의 분권화를 강력히 추진하고, 그 효과성을 최초로 달성한 해입니다. 따라서 향후 몇 년간 품질 보증을 지속적으로 추진하고, 시 공무원 교육 및 개발 조직의 중복을 줄여야 합니다. 이를 통해 교육 과목 및 내용의 중복을 방지하고, 더욱 적합한 지식 기반을 갖춘 단일 과목에 집중하며, 특히 교육 및 개발 업무의 질을 향상시킬 수 있을 것입니다.
하노이 당위원회를 비롯한 각급 당위원회의 긴밀한 지도와 지도 아래, 최근 몇 년간 하노이 각급 간부들의 교육 및 양성이 괄목할 만한 성과를 거두었음을 알 수 있습니다. 교육 및 양성은 사고방식과 업무 방식 모두에서 혁신을 이루었고, 충분한 투자가 이루어졌습니다. 교육 및 양성의 질과 효과는 수요를 충족하도록 끊임없이 개선되어 수도의 지속 가능한 발전에 크게 기여했으며, "새로운 시대, 민족 봉기 시대"의 돌파구를 위한 견고한 토대를 마련했습니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/doi-moi-cong-tac-dao-tao-can-bo-dap-ung-nhiem-vu-phat-trien-thu-do.html
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