다낭을 중부 지역의 혁신 수도로 만들다

지난 5월 개최된 다낭 벤처 앤 엔젤 서밋 2025(DAVAS 2025)는 결의안 제43-NQ/TW의 목표를 강력하게 구체화하는 활동 중 하나입니다. 이는 전략적 지향을 구체적인 행동으로 전환하려는 다낭의 여정에 대한 시험대입니다.

DAVAS 2025 행사에서 다낭 청년 기업가 투자 및 스타트업 클럽 임원진 출범. 사진: M.QUE - T.TRUC

2019년 1월 24일, 정치국은 2030년까지 다낭시 건설 및 개발에 관한 결의안 제43-NQ/TW호를 발표했으며, 2045년 비전을 제시했습니다. 확인된 3가지 전략적 개발 축 중 하나는 다낭을 디지털 경제와 첨단 기술을 접목한 국가적 혁신 및 스타트업 중심지로 전환하는 것입니다.

새로운 행동 단계를 위한 중심점

6년 후, 지난 5월 개최된 다낭 벤처 앤 엔젤 서밋 2025(DAVAS 2025)는 DAVAS 2024의 성공을 이어가며 전략적 사고를 구체적인 행동으로 전환하기 위한 "성공 테스트"의 장이 되었습니다. 하지만 다낭 스타트업 생태계가 진정한 돌파구를 마련하기 위해서는 행사 이후의 과정이 더욱 중요합니다.

DAVAS 2025에는 60명 이상의 연사, 총 35억 달러 이상의 가치를 지닌 20개의 투자 펀드, 그리고 36개의 스타트업 피칭이 참여했습니다. 이 행사를 통해 다낭은 지역 내 혁신 스타트업의 중심지로 자리매김했습니다.

이는 단순한 의사소통의 이정표나 단일 투자 유치 활동이 아니라, 도시가 조직적 역량, 생태계의 성숙도, 정부 차원의 행동 의지를 확인할 수 있는 기회입니다.

하지만 DAVAS는 새로운 활동 단계의 시작일 뿐입니다. 행사가 끝난 후에는 스타트업 커뮤니티와 투자자들의 열정이 컨퍼런스 종료 후처럼 "침묵"에 빠지도록 내버려 두지 말고, 체계적이고 명확한 목표를 가진 일련의 후속 활동을 신속하게 구축해야 합니다.

성장 모멘텀을 유지하기 위한 5가지 작업 그룹

1. 추적 메커니즘 구축 및 “DAVAS 이후 연결”

투자 연결 진행 상황 추적, 투자 유치, 행사 이후 스타트업 지원 등을 위한 데이터 플랫폼을 구축해야 합니다. 과학 기술부 산하 "DAVAS 조정 위원회" 또는 "포럼 이후 허브"를 설립하여 참여 기업들과의 연락 유지, 정책 자문 제공, 자본 연결 등을 지원할 수 있습니다.

2. 적절한 시기에 기술 샌드박스를 배포하세요

2024년 9월 2024일 시행령 ND-CP호와 혁신 도시 프로젝트의 새로운 법적 토대를 바탕으로, 시는 핀테크(금융 기술), 스마트 시티, 인공지능(AI) 등 DAVAS 투자자들이 관심을 갖는 분야를 중심으로 금융 기술 모델 테스트를 우선적으로 추진해야 합니다. 샌드박스(통제 테스트 모델)에 적합한 분야를 선택하면 스타트업을 위한 "진정한 놀이터"가 조성되고, 실제 정책 테스트가 가능해집니다.

샌드박스는 규제 당국이 승인한 통제된 시험 제도로, 혁신적인 기업이 제한된 시간, 규모, 대상 고객 범위 내에서 신제품이나 기술 모델을 도입하여 타당성, 위험 및 관리 능력을 평가할 수 있도록 허용하는 제도입니다. 이는 혁신을 촉진하고 사회경제 시스템의 안전을 보장하는 중요한 정책 도구입니다.

3. 멘토 네트워크, 인큐베이터, 국내 펀드의 역할 강화

다낭은 외국 자본 의존도를 줄이고 국내 기반을 구축하기 위해 엔젤 투자자와 국내 투자 펀드 네트워크를 구축해야 합니다. 대학, 금융·신용 기관, 그리고 국내 대기업 간의 협력을 통해 국내 벤처 캐피털 펀드를 설립하면 인큐베이션 기간 이후 스타트업을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

4. 고등학교와 대학에서 '새로운 세대의 기업가'를 양성합니다.

혁신 중심의 기업가 정신을 일반 교육과 대학 교육에 도입해야 합니다. 학생들을 위한 체험 활동과 기업가 정신 경진대회를 시작으로, 시는 교육훈련부와 협력하여 다음 학년도에 "기업가 정신 학교" 모델을 시범 운영할 수 있습니다.

5. 매년 DAVAS 조직이 동남아시아 생태계와 연결됩니다.

다바스는 연례 행사로 선언되어야 합니다.

다낭은 매년 5월 개최되는 다바스(DAVAS)를 연례 행사로 선포하고, 동남아시아 지역 투자 기관, 펀드, 포럼과의 협력을 확대해야 합니다. 이는 다낭이 국제 혁신의 중심지에서 위상을 높이기 위해 반드시 필요한 조치입니다.

결의안 43-NQ/TW의 포부는 점차 현실화되고 있습니다. 다낭은 제도 및 인프라 구축 단계를 넘어 "실행 가속화" 단계에 들어섰습니다. DAVAS 2025는 다낭이 생태계의 "기반"을 구축했을 뿐만 아니라, 자본을 유치하고, 인재를 연결하고, 젊은 세대에게 스타트업을 장려할 수 있는 역량을 갖추고 있음을 입증합니다.

그러나 체계적인 후속 조치와 현실적인 정책이 없다면 DAVAS의 성과는 소통에만 그칠 수 있습니다. 다낭은 "이벤트화"에서 "생태계화"로 전환하여 사업, 기술, 혁신을 원동력으로 삼고 지속가능성을 장기적인 목표로 삼아야 합니다.

혁신적인 스타트업은 단순한 트렌드가 아니라 경제 발전 전략입니다. 다낭은 정책 연구실에서 벗어나 이제 중부 베트남과 베트남의 혁신 중심지로서의 역할을 진정으로 구축할 때입니다.

연대

출처: https://baodanang.vn/kinhte/202506/dinh-hinh-da-nang-la-thu-phu-doi-moi-sang-tao-cua-mien-trung-4008481/