소프트파워와 베트남의 국가 브랜드를 활용해 세계에 깊은 인상을 남기다

"대형 대학"에 입학하기 위한 "시험"에 대한 서로의 단결과 합의, 지도(국제 통합)는 베트남의 소프트 파워와 국가 브랜드가 점점 더 확고하게 자리 잡고 세계 에 깊은 인상을 남기는 가장 빠른 방법입니다.

TG&VN 기자와의 인터뷰에서 교육 컨설팅 및 훈련 주식회사 이사회 의장인 쿠 반 쭝 박사는 세계 최고의 브랜드 가치 평가 및 전략 컨설팅 기관인 브랜드 파이낸스(Brand Finance)의 베트남 국가 브랜드 평가 결과에 대해 긍정적이고 자신감 넘치며 설렘을 표했습니다. 브랜드 파이낸스에 따르면, 베트남은 글로벌 국가 브랜드 구축 및 발전에 있어 여전히 밝은 전망을 보여주고 있습니다. 또한, 베트남은 2019년부터 2022년까지 74%의 가치 성장률을 기록하며 세계에서 가장 빠른 국가 브랜드 가치를 기록한 국가 브랜드이기도 합니다.

최근 베트남의 사업 상황과 브랜드 요인에 대해 어떻게 생각하시나요 ?

교육 컨설팅 및 훈련 주식회사 이사회 의장인 쿠 반 트룽 박사. (사진: NVCC)

영국과 같은 선진국에서 독립적이고 신뢰성이 높은 기관인 브랜드 파이낸스의 평가는 중요한 데이터이며, 투자자, 국제 기관 및 전 세계 국가가 베트남의 국가적 브랜드와 베트남 기업의 현재 운영에 대한 좋고 완전한 관점을 갖도록 하는 신뢰할 수 있는 매개변수라는 것을 알 수 있습니다.

베트남 시민으로서 저는 다른 모든 사람들과 마찬가지로 이러한 평가에 대해 긍정적이고 자신감 넘치며 설레는 마음을 공유합니다. 하지만 너무 주관적이거나 지나치게 기뻐할 필요는 없습니다. 오히려 이를 현재 베트남과 베트남 기업의 발전에 대한 현실적인 시각을 가진 국제기구의 큰 격려로 받아들여야 합니다.

브랜드 파이낸스의 평가는 매우 엄격한 기준에 따라 이루어지며, 국가 상품 및 서비스 브랜드, 투자(국내 투자 및 직접 투자 유치), 관광 및 인재 등 4가지 주요 영역을 기준으로 점수를 매깁니다. 2019년부터 2022년까지 3년간 베트남은 이 기관의 기준에 따라 모든 측면에서 긍정적이고 우수한 성과를 거두었습니다.

코로나19 팬데믹의 영향에도 불구하고 베트남 경제는 여전히 플러스 성장을 달성하고, 인플레이션을 억제했으며, 농산물 수출은 국제 무역에서 여전히 긍정적인 요소로 작용했습니다. 투자 유치와 투자 환경은 여전히 ​​유리한 위치를 유지하며, 다른 국가의 기업과 법인에게 매력적인 투자 기회를 제공하고 있습니다.

이와 함께 베트남 정부는 지난 수년간 행정 개혁과 국가 경영 역량 강화를 위해 끊임없이 노력해 왔습니다. 특히 우리 당이 추진한 부패와 부정부패 척결 캠페인은 많은 성과를 거두며 국내외 투자자들의 신뢰를 구축했습니다.

뿐만 아니라, 베트남은 긴 해안선과 풍부한 관광 잠재력을 갖추고 있으며, 세계적으로 유명한 국제적 랜드마크로 손꼽히는 명소들이 많습니다. 또한, 유무형의 풍부한 유산을 간직한 유구하고 풍부한 문화와 친절하고 온화한 베트남 국민들을 보유하고 있습니다. 이러한 모든 요소들이 브랜드 파이낸스의 평가 기준에서 베트남을 높은 점수로 이끌었습니다.

기업 브랜드를 어떻게 구축하고 유지하는지는 대기업, 중견기업, 중소기업 모두에게 여전히 중요한 과제입니다. 이 문제에 대해 어떤 조언을 해주실 수 있을까요?

베트남 사람들은 브랜드 전반, 특히 기업 브랜드를 구축하고 유지하는 데 경험이 많지 않습니다. 많은 기업들이 국제기구 및 기업의 브랜드, 로고, 상징을 "부주의하게" 침해하기도 합니다.

브랜드 금융 기관의 기준에 따르면, 국가 브랜드와 '운반' 사업 브랜드는 모두 베트남 국민의 문화이자 가치이며, 국가와 민족, 역사적 흐름을 담고 있습니다. 그 중 가장 두드러진 것은 국제 기준을 충족하는 고기술 응용 제품을 갖춘 명품입니다.

국제 시장에서 브랜드를 구축하고 자리매김하고자 하는 대기업이나 중소기업의 모든 제품은 양질이고 품질이 좋은 제품일 뿐만 아니라 베트남 사람들의 성격, 정신, 정체성을 '삽입'(생명을 불어넣는)해야 합니다.

우리는 크고 발전된 나라들이 산업과 농업 분야에서 국가 브랜드를 가진 제품뿐만 아니라 서비스, 영화, 음악, 엔터테인먼트, 축구, 스포츠 등의 분야에서도 제품을 보유하고 있음을 알 수 있습니다. 이것이 바로 소프트 파워, 즉 국가와 국가의 가치를 "전달"하고 각 국가와 국가의 고유한 특성인 브랜드를 만드는 소프트 파워입니다.

1996년, 한국은 국가 브랜드의 중요성을 인식했습니다. 당시 기업과 국가의 이미지를 홍보하고 알리기 위해 각 부처 장관 약 10명과 커뮤니케이션 및 브랜드 홍보 분야의 전문가들이 참여하는 국가 브랜드 홍보 협의회를 설립했습니다.

이처럼 체계적이고 장기적이며 끈기 있는 접근 방식을 통해 이 나라는 기업과 국민의 정신과 힘을 일깨워 오늘날 우리가 보는 바와 같이 국가적 이미지와 브랜드를 전 세계에 알리는 데 성공했습니다.

베트남은 또한 약 20년 동안 국가 브랜드 프로그램을 구축하여 기업들이 시장에서 강력한 브랜드를 개발할 수 있도록 지원함으로써 국가 브랜드를 구축하고 발전시키는 것을 목표로 삼았습니다. 저는 이 프로그램이 국가 경쟁력을 강화하고, 브랜드 위상을 높이며, 국내외 시장에서 고품질 상품과 서비스를 제공하는 베트남의 이미지를 홍보하는 데 도움이 될 것으로 기대합니다.

FPT에서 생산한 칩으로 만든 베트남 지도 시뮬레이션 이미지. (출처: Vnxpress)

오늘날 베트남 기업들이 브랜드를 구축할 때 겪는 약점은 무엇이라고 생각하십니까? 기업들은 이를 극복하기 위해 무엇을 해야 할까요?

단기적 이익 추구, 성급한 이익 추구, 그리고 전략적 비전의 부재는 일부 베트남 기업들의 운영 방식에 스며든 약점입니다. 베트남이 기업 및 국가 브랜드를 구축하는 데 있어 지금이 황금기이지만, 이 문제는 끈기와 장기적인 노력이 필요하며 하루아침에 해결될 수 없습니다.

대부분의 기업들은 미래를 내다보지 않고, 이미지와 브랜드의 장기적인 미래를 고려하지 않았습니다. 이는 베트남 사람들의 습관과도 일맥상통하며 당연한 현상입니다. 더 나아가, 브랜드 구축에 대해 이야기할 때 재정적인 문제, 투자, 제품 광고에 대한 지출을 고려해야 합니다. 비엣텔, 비나밀크, 타코, 빈그룹, FPT 등 일부 대기업들은 해외 진출에 많은 시간을 투자해야 합니다.

국민은 기업과 정부와 함께 국가 브랜드를 구축해야 합니다. 모든 시민은 베트남에 대한 영감을 주는 홍보대사가 되어야 하며, 여건이 허락한다면 국제 사회에 베트남의 새로운 사회경제적 이미지를 제시해야 합니다.

오직 그때에야 우리는 일본, 한국, 대만(중국)과 같은 다른 아시아 국가들처럼 오늘날 베트남의 이야기를 쓸 수 있고, 과거에 우리가 이룬 기적에 대해 이야기할 수 있습니다.

간단히 말해, 국내 브랜드와 국제 브랜드를 구축하는 과정은 매우 장기적이며, 비용과 노력 측면에서 막대한 비용이 소요됩니다. 다시 말해, 이는 "아름다움과 가사"에 대한 이야기입니다. 브랜드를 구축하려면 기업은 진정한 "아름다움"과 정말 좋은 제품을 갖춰야 하며, 그렇다면 "가사"가 핵심이 될 것입니다.

브랜드 파이낸스는 베트남이 소프트파워의 모든 측면, 특히 베트남 국가 브랜드와 주요 제품 브랜드의 통합을 비교적 잘 추진해 왔다고 생각합니다. 그렇다면 베트남의 소프트파워와 국가 브랜드 가치를 더욱 향상시키기 위해 기업과 국민들은 무엇을 해야 할까요?

국제 전문가들은 한 국가가 전반적으로 도약하고 국가 브랜드가 확산되는 데 걸리는 시간은 국가 발전 주기에서 약 120년이라고 생각합니다. 따라서 국민과 기업들은 지금이 베트남이 국가와 제품의 위상, 브랜드, 이미지를 제고할 "황금기"임을 더욱 인식해야 합니다.

우리는 거의 40년간 혁신, 통합, 그리고 국가 발전을 이루어 왔습니다. 현재 베트남의 위상과 힘은 기본적으로 수많은 성과에 기반하며, 이는 당과 국가가 거듭 강조해 온 것입니다.

훌륭하고 가치 있는 제품을 생산하는 역동적이고 혁신적이며 창의적인 기업인 기업은 자체 역량 외에도 국제 경제에 통합될 때 국가와 국민에 대한 책임을 느껴야 합니다.

Brand Finance와 같은 독립 기관의 높은 평가는 신용, 은행, 보험, 투자 등의 기관이 베트남을 타겟으로 삼는 데 있어 확실한 보장입니다.

우리나라의 "마음과 정신"이 형성되었습니다. 더 중요한 것은, 지금 이 시점에 국민, 기업, 그리고 정부가 국제 무대에서 우리 브랜드와 이미지를 홍보하는 데 더욱 강하고 자신감을 가져야 한다는 것입니다. 동시에, 좋은 제품과 지속 가능하고 안정적인 사업을 갖추고 있지만 세계 시장에 깊이 진출한 경험이 없는 신생 기업들을 계속해서 지원해야 합니다.

"대대학" 즉 세계 경제 공동체에 입학하기 위해 "시험을 치르기" 위해 서로 단결하고, 합의하고, 지도하는 것은 베트남의 소프트파워와 국가 브랜드가 점점 더 확고한 위치를 차지하고 세계에 깊은 인상을 남기는 가장 빠른 방법입니다.

제 생각에 사업 경로를 통한 국가 브랜딩은 눈에 띄고 독특한 특징입니다. 따라서 기업들은 세계 시장에 진출할 때 제품과 이미지를 공고히 하고 유지하는 것이 자신의 책임과 명예임을 분명히 인지해야 합니다.

이 문제에 있어 국민들은 기업과 정부에 동참해야 합니다. 모든 시민은 베트남에 대한 영감을 주는 홍보대사가 되어야 하며, 상황이 허락한다면 국제 사회에 베트남의 매우 새로운 사회경제적 이미지를 제시해야 합니다. 그래야만 우리는 일본, 한국, 대만(중국)과 같은 아시아 국가들처럼 오늘날 베트남의 역사를 쓰고, 과거에 우리가 이룩한 기적을 이야기할 수 있습니다.

원천: https://baoquocte.vn/de-quyen-luc-mem-thuong-hieu-quoc-gia-cua-viet-nam-tao-dau-an-sau-sac-voi-the-gioi-245781.html