7개 DDCI 구성지수 점수 향상을 위한 4개 핵심과제 및 솔루션 그룹 구현
생산 및 사업 활동 관련 업무 수행에 있어 개혁 노력 끝에 우수한 경영 역량을 바탕으로 지속적으로 "상위"에 오른 것은 해당 부서의 명예이자 자부심입니다. 이러한 순위를 유지하고 기업의 기대와 신뢰를 충족하기 위해, 탄호아(Thanh Hoa) 산업통상부는 업계 내 전문 부서, 사업부 및 관련 부서를 지속적으로 이끌고 지도하여 4대 과제, 핵심 솔루션, 그리고 목표 달성을 위한 구성 지수 점수 향상을 통해 2023년 및 그 이후 기간 동안 업계 전체의 DDCI 점수를 향상시키도록 노력할 것입니다.
첫째, 행정개혁업무의 모든 내용에 대한 동시적 추진을 지속적으로 지도하여 "투명성과 정보 접근성", "시간 비용" 등의 지표를 개선하고, "4증, 2감, 3무"의 모토를 꾸준히 철저히 이행하여 기관의 기강과 행정규율을 강화한다.
둘째, 사업장 및 기업과의 협력 시간을 늘려 생산 경영 활동 상황을 신속히 파악하고, 기업의 애로사항과 장애를 해소한다. 정보기술을 업무 운영 관리에 적극 적용하여 "역동성과 리더 역할", "공정 경쟁", "경영 지원" 지표를 개선한다.
셋째, 공공서비스에 대한 감사를 강화한다. 공공서비스 수행 중 위법행위를 적시에 발견하고 예방하며 엄중히 처리하여 "비공식 지출" 지표를 향상시킨다. 공무원의 근무 스타일, 태도, 기율, 행정 기강 등을 중점적으로 검사하여 공공서비스 수행 중 위법행위와 부정행위를 적시에 발견하고 예방하며 처리한다.
넷째, 성(省) 인민위원회와 인민위원회가 국가 산업·무역 관리 분야의 법률 문서를 조정, 보완 및 신설하여 "법률 제도" 지수를 향상시키도록 지속적으로 권고해야 합니다. 정책 및 제도 개발에 대한 자문 과정은 규정에 따른 법률 문서 개발 절차를 철저히 준수해야 하며, 관련 기관, 개인 및 기업에 대한 정책의 영향을 평가하기 위해 공개적으로 의견을 수렴해야 합니다.
팜 바 오아이
탄호아 산업무역부 국장
실수와 책임에 대한 두려움을 극복하는 데 기여합니다.
실제로 최근 일부 부서, 지부, 지방자치단체, 그리고 일부 간부 및 공무원들은 업무를 회피하고, 미루고, 주저하며, 실수와 책임에 대한 두려움을 갖는 현상이 나타나고 있습니다. 그 결과 업무 처리가 장기화되고, 투자와 생산 활동이 저해되며, 기업의 국가기관에 대한 신뢰도가 저하되는 결과를 초래했습니다. 따라서 현 상황에서 DDCI를 평가하는 것은 업무 완료도를 "측정"하는 효과적인 해결책이며, 실수와 책임에 대한 두려움이라는 현재의 질병을 퇴치하는 데 기여할 것입니다.
2년간의 DDCI 평가 후, 사회 경제적 발전 요구에 부응하여 기업계는 도(省) 지도자들이 계속해서 주의를 기울이고 부서, 지사 및 지방에 지시하여 좋은 점수를 받은 구성 지표를 촉진하기 위한 솔루션을 신속하게 개발하고, 낮은 점수의 구성 지표를 극복하고 개선하고, 특히 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회 및 디지털 시민의 발전에 직면하여 공개적이고 투명한 비즈니스 환경을 조성하고, 행정 개혁과 동기화된 포괄적인 디지털 전환을 촉진하고, 투자 및 기업 활동의 장벽을 제거하고, 불필요한 프로세스와 절차를 줄이고 간소화하고, 업무 처리 시간을 단축하고, 업무 처리 과정의 각 단계에서 집단 및 개인의 권한과 책임을 개별화하고, 역량이 약하고 괴롭힘, 부패 및 부정성이 있는 공무원을 즉시 대체하거나 다른 직무로 전근시키고, 공동의 목표, 이익 및 공동의 발전을 위해 일을 하려 하지 않고, 책임을 지려 하지 않는 상황을 단호히 극복합니다.
카오 티엔 도안
탄호아성 기업협회 회장
DDCI는 정부의 역동성을 향상시킵니다.
VCCI가 실시한 DDCI 평가는 2년간 시행한 결과, 매우 정확하고 공정하며 과학적 이라는 점이 입증되었습니다. 이는 독립적인 데이터 소스를 통한 표준에 기반을 두고 있으며, 시간 경과에 따른 개선 수준을 파악할 수 있는 장기적 연속성을 갖추고 있기 때문입니다.
이 도구를 통해 젊은 기업 공동체는 기업과 직접 행정 절차를 처리하는 부서, 지사 및 지방 자치 단체의 지원에 대한 소감을 표현할 수 있습니다. 이를 통해 각 부서는 경험을 통해 배우고 혁신하며, 지표 변화 역량, 경영 및 리더십 방식 변화를 향상시키고, 기업 공동체와 투자자의 의견에 더욱 귀 기울여 더욱 적극적이고 역동적인 기업으로 거듭날 수 있는 토대를 마련할 것입니다.
그러나 향후 시장 진입을 촉진하고 생산 규모를 확대하기 위해서는 기업들이 지방자치단체의 제도, 정책, 그리고 행정 절차의 획기적인 개혁에 대한 더 많은 지원을 받아야 합니다. 따라서 젊은 기업계는 2023년과 그 이후에도 DDCI 지수가 각 부처, 지사, 그리고 지방자치단체의 지속적인 개선에 집중되기를 기대합니다. 주관 기관 또한 특히 4차 산업혁명 시대와 기업 운영 방식을 크게 변화시킨 코로나19 팬데믹이라는 현실에 맞춰 DDCI 지수를 지속적으로 연구하고 표준화해야 합니다.
부이 티엔 탄
탄호아 청년기업가협회 부회장
경영 및 운영 프로세스의 중심에 비즈니스를 두다
VCCI는 탄호아성 DDCI 평가 시행을 통해 탄호아성 정부 기관의 업무 집행 질을 향상시키려는 방향성 정신에 깊은 인상을 받았습니다. 실제로 두 평가 그룹 모두의 중간 점수 상승은 정부 기관의 관리 질이 향상되었음을 보여줍니다. 각 부처, 지부, 그리고 지방 자치 단체는 기업을 경영 및 운영 과정의 중심에 두고 있습니다. 행정 문서 및 상급자의 지시에 대한 정책의 공표 및 공개를 평가할 때, 모든 지방 자치 단체는 여러 가지 좋은 메커니즘과 정책이 필요하다고 "요구"합니다. 그러나 어려운 점은 부처, 지부, 지방 자치 단체, 그리고 사무실, 부서, 그리고 모든 공무원에 이르기까지 모든 계층의 행정 기관에 방향성 정신을 전달하는 것입니다. 이것이 바로 정책과 실행 사이의 간극입니다. DDCI는 기업이 이러한 과제를 수행할 수 있도록 지원할 것입니다.
향후 몇 년 동안 DDCI 지수를 개선하기 위해 Thanh Hoa 성은 투자 및 사업 환경 개선 노력과 지방 경쟁력 향상 의지에 있어 중요한 하이라이트로서 지방의 DDCI에 대한 강력한 미디어 확산을 만들어야 합니다.기업 커뮤니티가 DDCI 지수의 내용, 의미 및 의미를 적극적으로 연구하여 인식을 높이고 이 지수를 객관적으로 평가하는 데 적극적으로 참여하도록 도와야 합니다.이는 기업이 감정을 표현할 수 있는 기회이므로 모든 수준의 정부 시스템에 긍정적인 변화를 만들어 인식과 기업 서비스 역량 측면에서 긍정적인 변화를 만들어야 합니다.평가를 받은 단위는 컨퍼런스 및 세미나와 같은 행사를 조직하여 기업 및 전문가의 의견을 수렴하고, 각 단위의 DDCI 구성 지수의 장단점을 심층적으로 분석하여 향후 추가 개선을 위한 구체적인 솔루션을 제안해야 합니다.그와 함께 지방은 대화 활동과 부패 방지 작업을 강화해야 합니다.규율을 강화하고, 공공 서비스 윤리를 개선하고, 업무 요구 사항을 충족하기 위해 진정으로 깨끗하고 유능한 간부, 공무원 및 공공 직원으로 구성된 팀을 구축해야 합니다. 지정된 직위, 권한, 업무를 이용하여 국민과 사업체에 어려움을 초래하는 사례는 신속하고 엄격하게 처리합니다.
다우 안 투안
VCCI 법무부장, PCI 프로젝트 디렉터
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