회의에는 베트남 인민군 정치국 부국장인 레꽝민(Le Quang Minh) 중장, 쯔엉티엔또(Truong Thien To) 중장, 도쑤언뚱(Do Xuan Tung) 중장이 참석했습니다. 또한 국방부 산하 여러 기관 책임자, 군 산업-통신 그룹(Viettel) 책임자, 86사령부 책임자, 그리고 정치국 산하 기관 및 부대 책임자와 지휘관들도 참석했습니다.

회의에서 각 기관과 단위는 "2026~2030년 당· 정치 사업 분야 디지털 전환 프로젝트"(이하 프로젝트) 건설의 진행 상황과 성과를 보고하고, 각 분야의 관련 내용을 건의하고 권고했습니다.

중장 Trinh Van Quyet가 의장을 맡고 지시 연설을 했습니다.

베트남 인민군 정치총국 사령관의 지시를 이행하기 위해 정치총국 사무국은 정치총국 산하 기관 및 부대와 Viettel Enterprise Solutions Corporation(VTS)과 협력하여 "2026~2030년 당 및 정치 사업 부문의 디지털 전환 프로젝트" 초안을 개발했습니다.

사업 개발 과정과 관련하여, 2025년 3월 중순부터 현재까지 정치총국장은 관련 기관들과 정기적으로 협력해 왔습니다. 그는 여러 차례 회의를 소집하여 사업 진행 상황을 신속하게 파악하고 지도하며, 엄격한 절차와 과정을 보장하고, 중앙위원회, 중앙군사위원회, 국방부 및 정치총국 산하 기관 및 단위에서 추진 중이거나 추진 중인 사업들과의 내용을 통일, 동기화하고 중복을 방지하며, 어려움과 장애를 지도하고 해소해 왔습니다.

정치부 장관과 회의에 참석한 대의원들.

관련 기관 및 부서는 디지털 전환 업무의 6가지 내용을 명확히 하는 데 중점을 두고 3개 조사팀을 구성했습니다. 6가지 내용은 다음과 같습니다. 기관, 연결 인프라, 전문 소프트웨어 및 애플리케이션, 디지털 데이터, 정보 보안, 자원, 그리고 향후 시행해야 할 디지털 전환 관련 제안 내용입니다. 현재까지 각 기관 및 부서는 디지털 전환 업무 시행 현황 및 요구 사항에 대한 완전하고 상세한 정보를 기본적으로 제공했으며, 사업 개요는 이미 완료되었습니다.

내용 측면에서 이 프로젝트는 당 및 정치 사업 부문의 조직 모델을 식별했습니다. 정치 총국의 아키텍처 다이어그램과 전반적인 데이터 계획(정치 총국 산하 기관 및 단위 간 데이터베이스 관계와 전군 기관 및 단위 데이터베이스와의 관계, 부처, 국가 및 중앙당 기관의 데이터베이스와의 연결 및 공유에 대한 요구 사항)을 명확히 했습니다. 업무 프로세스, 디지털화를 위한 문서 수를 명확히 했습니다. 당 사업, 정치 사업의 사업 측면에 도움이 되는 플랫폼 및 소프트웨어의 활용 및 응용 요구 사항을 충족하고 정보 보안을 보장하기 위한 기술 솔루션, 장비 및 기술적 요구 사항을 선택했습니다.

인민군신문 편집장인 도안쉬안보 소장이 회의에서 연설했다.

이 프로젝트는 구현이 예상되는 항목을 명확하게 분석하고, 일관성과 균일성을 보장하며, 다른 디지털 전환 프로젝트와 중복이 없도록 합니다.

찐 반 꾸엣(Trinh Van Quyet) 중장은 실무 회의를 마무리하며, 관련 기관들이 2026년부터 2030년까지 당정치 분야 디지털 전환 프로젝트의 긴밀한 협력을 통해 진행 속도를 높이고, 프로젝트의 질을 보장할 것을 요청했습니다. 이 프로젝트가 시행될 때 전군 간부 및 정치 기관의 과제 요건을 충족할 수 있도록 정확하고 충분하며 포괄적이어야 합니다. 중앙 정부와 국방부의 전반적인 로드맵을 기반으로, 2025년까지 당정치 분야의 여러 핵심 과제를 디지털 플랫폼에서 기본적으로 해결하는 것을 목표로 프로젝트 진행을 가속화해야 합니다.

찐 반 꾸엣(Trinh Van Quyet) 중장은 프로젝트 개발 과정에서 정치부 산하 기관 및 부대의 데이터베이스가 국방부 산하 기관 및 부대의 데이터베이스와 상호 연결되어야 한다고 언급했습니다. 동시에 정치부부터 기층까지 상호 연결 요건을 충족하여 당 및 정치 활동이 디지털 플랫폼에서 상호 작용할 수 있도록 해야 합니다. 프로젝트 개발 과정에서 기존 인프라, 플랫폼 및 공유 애플리케이션을 계승, 활용 및 활용하여 비용 절감과 효율성을 확보해야 합니다.

대표단은 업무 회의에서 기관과 단위를 이끌고 있습니다.

기관 및 부대의 리더는 직원과 IT 엔지니어가 Viettel, Command 86 및 관련 기관과 협력하여 적극적이고 사전 예방적으로 참여하여 미래에 디지털 플랫폼에서 기관 및 부대의 활동을 유지하고 전개하는 방법과 운영 방식을 파악하도록 지시합니다.

관련 기관에 회의에서 의견을 수렴하고, 사업 초안을 검토 및 완성하도록 요청한다. 관련 기관의 의견을 지속적으로 수렴하여 사업 승인을 위해 운영위원회에 보고한다. 이와 동시에, 사업 투자 정책 승인을 위해 관련 절차를 마련하고 국방부 장관에게 제출하며, 투자 정책 승인 후 다음 단계로 이행하기 위한 사업 타당성 조사 보고서를 지속적으로 개발, 보완 및 완성한다.

뉴스 및 사진: MINH MANH

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/bao-dam-tien-do-chat-luong-du-an-chuyen-doi-so-nganh-cong-tac-dang-cong-tac-chinh-tri-834487