បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងបដិវត្តន៍ពាណិជ្ជកម្មសកល

89% នៃអ្នកសេដ្ឋកិច្ចជឿថារដ្ឋាភិបាលត្រូវបង្កើនការវិនិយោគលើ AI ហើយ 86% ជឿថាអាជីវកម្មត្រូវតែនាំមុខក្នុងការទទួលយក AI នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដើម្បីធានាបាននូវកំណើនរយៈពេលវែង។

យោងតាមវេទិកា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក (WEF) ទិដ្ឋភាពធុរកិច្ចពិភពលោកកំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។

ថ្មីៗនេះ សហរដ្ឋអាមេរិកបានដាក់ពន្ធគយថ្មី ដោយជំរុញឱ្យប្រទេសជាង 60 រៀបចំវិធានការសងសឹក និងដោះស្រាយការរំខាន ខណៈដែលអ្នកនាំចេញធំៗប្រឈមនឹងការរឹតបន្តឹងបន្ថែមទៀតលើទំនិញរសើប។

ផ្លូវ​ពាណិជ្ជកម្ម​កំពុង​ត្រូវ​បាន​ប្តូរ​ទិស​ដោយសារ​ភាព​តានតឹង ​ភូមិសាស្ត្រ​នយោបាយ ។ ក្របខណ្ឌច្បាប់កាន់តែស្មុគស្មាញ និងបែកខ្ញែក។

ការរអាក់រអួល ចាប់ពីការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត រហូតដល់ការប៉ះទង្គិចអាកាសធាតុ និងការបំបែកខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ កំពុងក្លាយជាញឹកញាប់ និងជារឿងធម្មតា។

យោងតាមរបាយការណ៍ទស្សនវិស័យរបស់ WEF Chief Economists ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 89% នៃអ្នកសេដ្ឋកិច្ចជឿថា រដ្ឋាភិបាល ត្រូវបង្កើនការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ហើយ 86% ជឿថាអាជីវកម្មត្រូវតែនាំមុខក្នុងការទទួលយក AI នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដើម្បីធានាបាននូវកំណើនរយៈពេលវែង។

ខណៈពេលដែលរបាយការណ៍បង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមនៃការរក្សាការវិនិយោគចំពេលមានភាពមិនប្រាកដប្រជាជាសកល វាក៏គូសបញ្ជាក់ចំណុចសំខាន់មួយផងដែរ៖ អាជីវកម្មដែលរក្សាភាពធន់ និងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឆ្លាតវៃឥឡូវនេះនឹងស្ថិតក្នុងទីតាំងល្អបំផុតដើម្បីរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលវែង។

នៅក្នុងបរិយាកាសដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុនេះ ទិដ្ឋភាពបែបប្រពៃណីនៃពាណិជ្ជកម្មដែលជាមុខងារដំណើរការដោយបទប្បញ្ញត្តិសុទ្ធសាធបានក្លាយទៅជាហួសសម័យដ៏គ្រោះថ្នាក់។

អ្វីដែលធ្លាប់ជាសកម្មភាពឋិតិវន្តឥឡូវនេះគឺជា "សមរភូមិ" ថាមវន្តដែលទាមទារការមើលឃើញ ល្បឿន និងការគ្រប់គ្រងជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ប៉ុន្តែអាជីវកម្មភាគច្រើននៅតែគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មដោយប្រើប្រព័ន្ធមិនជាប់គ្នា ឧបករណ៍តាមដានដោយដៃ និងច្បាប់រៀបចំផែនការធនធានសហគ្រាសដែលបានសរសេរសម្រាប់សម័យមួយផ្សេងទៀត។

ការគ្រប់គ្រងបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងកាន់តែប្រថុយប្រថាន តម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំមើលពាណិជ្ជកម្មជាចំណុចត្រួតពិនិត្យយុទ្ធសាស្ត្រ ជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្តប្រភព ការគ្រប់គ្រងទិន្នផល ស្ថានភាពហានិភ័យ និងការសម្របខ្លួនតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។

AI សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មរំខាន

AI អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​គំរូ​ទស្សន៍ទាយ​នៅ​ទូទាំង​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​ទាំងមូល។ អាជីវកម្មអាចក្លែងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រភពនៅក្រោមការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិ តម្រូវការ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) និងឧបសគ្គភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។

ការក្លែងធ្វើទាំងនេះជួយអ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលអាចការពារបាន និងអាចសវនកម្មបាន ដែលស្របតាមគោលដៅអាជីវកម្ម និងតម្រូវការអនុលោមភាព។

រថយន្តរង់ចាំនាំចេញនៅកំពង់ផែក្នុងខេត្ត Shandong (ប្រទេសចិន)។ (រូបថត៖ THX/TTXVN)

ជាមួយនឹង AI ពាណិជ្ជកម្មក្លាយជាគន្លឹះយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ភាពធន់ និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។

ជាមួយនឹងសមត្ថភាពកាន់តែជឿនលឿន ប្រព័ន្ធ AI អាចតាមដានព្រឹត្តិការណ៍សកល ដូចជាអាកាសធាតុ ការដាក់ទណ្ឌកម្ម និងការគំរាមកំហែងតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ រកឃើញភាពមិនប្រក្រតីនៅក្នុងផ្លូវ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងឯកសារ; ដំណើរការការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាម 24/7 ដើម្បីជៀសវាងការផាកពិន័យ ឬការពន្យារពេល។ សេណារីយ៉ូការរំខានគំរូ ខណៈពេលដែលកំពុងក្លែងធ្វើដំណោះស្រាយជំនួសនៅទូទាំងផ្លូវ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

ចំណុចសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺ AI ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើសកម្មភាពស្វយ័ត មានន័យថាប្រព័ន្ធដែលអាចណែនាំ និងធ្វើសកម្មភាពដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ស្រមៃមើលវេទិកាដែលរកឃើញការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ ផ្លាស់ប្តូរផ្លូវដឹកជញ្ជូន ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារ និងជូនដំណឹងដល់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។

ទាំងអស់ដោយគ្មានអន្តរាគមន៍ពីមនុស្ស។ នេះមិនមែនជាការមើលឃើញឆ្ងាយទេ។ វាគឺជាការពិតដែលកំពុងលេចឡើងនៃពាណិជ្ជកម្មដែលដំណើរការដោយ AI ។

ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនផលិតផលដែលងាយនឹងសីតុណ្ហភាពតាមរយៈផ្លូវដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការបិទច្រក។ ជាមួយនឹង AI ក្រុមហ៊ុនអាចទស្សន៍ទាយផលប៉ះពាល់លើពេលវេលាដឹកជញ្ជូន កំណត់ផ្លូវជំនួស និងកែតម្រូវពេលវេលាដឹកជញ្ជូន។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិមុនពេលប្រតិបត្តិការត្រូវបានប៉ះពាល់។ នេះ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពី​ការ​ពន្លត់​អគ្គីភ័យ​ទៅ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​សកម្ម។

ការទទួលយក AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទាមទារការប្តេជ្ញាចិត្ត និងចក្ខុវិស័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ

បើគ្មានការឧបត្ថម្ភផ្នែកប្រតិបត្តិទេ គម្រោង AI នៅតែជាអ្នកបើកបរឯកោ។ ពួកគេខ្វះមាត្រដ្ឋាន ការផ្តល់មូលនិធិ និងការគាំទ្រអន្តរមុខងារដែលត្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយអត្ថន័យ។

ទោះបីជាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងក៏ដោយ ការអនុម័តពាណិជ្ជកម្មនៃ AI នៅតែមានកម្រិត។ បញ្ហាសំខាន់គឺមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យា; វាគឺជាចេតនាយុទ្ធសាស្ត្រ។ នាយកប្រតិបត្តិអាជីវកម្មត្រូវគិតឡើងវិញនូវអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាន នៅពេលដែលពួកគេបានបង្កប់ភាពឆ្លាតវៃទៅក្នុងគ្រប់ស្រទាប់នៃប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ នេះជំរុញឱ្យមានភាពធន់ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យនាយកប្រតិបត្តិពិចារណាថាតើផលិតភាព ការបង្កើតតម្លៃ និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងមានន័យយ៉ាងណានៅក្នុងយុគសម័យថ្មីនេះ។

ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ការគ្រប់គ្រងត្រូវកំណត់ឡើងវិញនូវពាណិជ្ជកម្មជាធាតុយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលគួរមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ ដូចជាការចូលទីផ្សារ តម្លៃ និងការបើកដំណើរការផលិតផល មិនមែនត្រឹមតែផ្នែកដឹកជញ្ជូននោះទេ។

ការសម្របសម្រួលកិច្ចសហការឆ្លងផ្នែក៖ AI ក្នុងពាណិជ្ជកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងលទ្ធកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់ និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (IT)។ ការរួមបញ្ចូលពួកវាគឺជាគន្លឹះ។

បង្កើតអភិបាលកិច្ច AI៖ កំណត់ KPIs ច្បាស់លាស់ ធានានូវគណនេយ្យភាព និងបង្កើតប្រព័ន្ធដែលតម្រឹមលទ្ធផល AI ជាមួយនឹងលទ្ធផលអាជីវកម្ម។
បើគ្មានអ្នកបើកទាំងនេះទេ ក្រុមហ៊ុនប្រថុយនឹងការពង្រាយឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពទៅក្នុងបរិស្ថានដែលមិនអាចគាំទ្រវាបាន។

ប្រឈមមុខនឹងការរំខានដោយប្រាជ្ញា និងការតាំងចិត្ត

(រូបថត៖ AFP/VNA)

ការរំខានពាណិជ្ជកម្មសកលលែងកើតឡើងម្តងម្កាលទៀតហើយ។ វាជារចនាសម្ព័ន្ធ។ បទប្បញ្ញត្តិអាកាសធាតុ ហានិភ័យតាមអ៊ីនធឺណិត ការរឹតបន្តឹងពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរភូមិសាស្ត្រនយោបាយកំពុងកើនឡើងក្នុងប្រេកង់ និងទំហំ។ អាជីវកម្មត្រូវតែឈប់ចាត់ទុកការរំខានជាការភ្ញាក់ផ្អើលមួយ ហើយចាប់ផ្តើមរៀបចំសម្រាប់វាជាធម្មតាថ្មី។

អ្នកដែលនៅតែមានភាពធន់ និងបន្តវិនិយោគលើ AI និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យានៅពេលប្រឈមមុខនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់នឹងអាចទប់ទល់នឹងភាពច្របូកច្របល់ និងដឹកនាំឆ្លងកាត់វាបាន។ ការវិនិយោគរយៈពេលវែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃគឺជាទង្វើចុងក្រោយនៃការដឹកនាំសាជីវកម្ម ការកសាងភាពធន់មុនពេលវាត្រូវបានសាកល្បង។

ក្រុមហ៊ុនដែលជោគជ័យក្នុងបរិយាកាសនេះនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធអេកូពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេជាមួយនឹងភាពឆ្លាតវៃ ស្វ័យភាព និងល្បឿន។

ក្រុមហ៊ុនដែលពន្យារពេលការផ្លាស់ប្តូរប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យកើនឡើង ជម្រើសរួមតូច និងការមិនពេញចិត្តរបស់អតិថិជនដែលកំពុងកើនឡើង ខណៈពេលដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលធន់នឹងការរំខាន។

ពាណិជ្ជកម្មមិនមែនគ្រាន់តែជាការឆ្លងកាត់ព្រំដែនទៀតទេ។ វានិយាយអំពីការឆ្លងកាត់កម្រិត។ អនាគតជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលផ្លាស់ប្តូរពីការអនុលោមតាមច្បាប់ទៅជាតម្លាភាព ពីប្រតិបត្តិការទៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងពីប្រព័ន្ធឋិតិវន្តទៅប្រព័ន្ធអេកូឆ្លាតវៃ។/.

(ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានវៀតណាម/Vietnam+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/intelligence-and-the-innovation-of-global-commerce-post1061157.vnp