បេសកកម្មដើម្បីបើកធនធានថ្មី។

តួលេខដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលជាង 18 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការរបស់សាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋ (SCIC) បានបង្ហាញថា គោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់រដ្ឋពីការបញ្ជាទិញរដ្ឋបាលទៅជាការវិនិយោគទុន និងអាជីវកម្មបាននាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពលេចធ្លោ។ ជាងនេះទៅទៀត វាក៏បើកចំណុចរបត់មួយសម្រាប់អ្នកវិនិយោគរបស់ រដ្ឋាភិបាល ក្នុងការងើបឡើង ប្រសិនបើការរាំងស្ទះស្ថាប័នត្រូវបានដកចេញ។

តួលេខដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលជាង 18 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការរបស់សាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋ (SCIC) បានបង្ហាញថា គោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់រដ្ឋពីការបញ្ជាទិញរដ្ឋបាលទៅជាការវិនិយោគទុន និងអាជីវកម្មបាននាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពលេចធ្លោ។ ជាងនេះទៅទៀត វាក៏បើកចំណុចរបត់មួយសម្រាប់អ្នកវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការងើបឡើង ប្រសិនបើការរាំងស្ទះស្ថាប័នត្រូវបានដកចេញ។

SCIC នឹងផ្តោតសំខាន់លើធនធាន ដើម្បីជំរុញការវិនិយោគទុន និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម ផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគលើវិស័យសំខាន់ៗ និងសំខាន់ៗ បង្កើតឥទ្ធិពលលេចធ្លាយ និងឈានមុខគេ និងត្រួសត្រាយផ្លូវ ... (រូបថត៖ ឌឹក ថាញ់)

ការបញ្ជាក់ពីចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ

SCIC ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមសេចក្តីសម្រេចលេខ 151/2005/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2005 របស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ហើយបានចូលដំណើរការជាផ្លូវការចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែសីហា ឆ្នាំ 2006។

SCIC ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងបរិបទនៃគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងការលើកកម្ពស់ការរៀបចំ ការច្នៃប្រឌិត ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសរដ្ឋ។ ការបំបែកមុខងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងមុខងារតំណាងកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋនៅក្នុងសហគ្រាស។ បំប្លែងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់រដ្ឋពីការបញ្ជាទិញរដ្ឋបាលទៅជាការវិនិយោគដើមទុន និងធុរកិច្ច ដែលក្នុងនោះរដ្ឋដើរតួជាម្ចាស់ភាគហ៊ុន-វិនិយោគិន។ SCIC ប្រតិបត្តិការក្រោមច្បាប់សហគ្រាស និងស្មើនឹងសហគ្រាសនៃគ្រប់ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ។

សេដ្ឋវិទូលោក Vo Tri Thanh បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្រោយរយៈពេល ១៨ ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការ SCIC បាន “បំពេញ” ភារកិច្ចរបស់ខ្លួន រដ្ឋធានីរបស់រដ្ឋត្រូវបានអភិរក្ស និងអភិវឌ្ឍន៍។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលបង្កើត នៅចុងឆ្នាំ 2023 ប្រាក់ចំណូលរបស់ SCIC បានកើនឡើង 47 ដង។ ប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីពន្ធកើនឡើង 63 ដង; ភាគហ៊ុនបានកើនឡើង 17 ដង; ទ្រព្យសកម្មសរុបបានកើនឡើង 13 ដង។ សូចនាករអាជីវកម្មសំខាន់ៗទាំងអស់បានកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដែលជារៀងរាល់ឆ្នាំខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន។

ក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន SCIC បានទទួលដើមទុនពីសហគ្រាសចំនួន 1,081 បានអនុវត្តសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរបស់ម្ចាស់ចំពោះសហគ្រាស និងដើមទុនដែលទទួលបានដោយ SCIC ។ រៀបចំ ធ្វើសមធម៌ និងលក់ដើមទុនរបស់រដ្ឋដែលបានវិនិយោគក្នុងសហគ្រាសផ្ទេរ។ ដំណើរការនៃការអនុវត្តការងារខាងលើ ក៏ដូចជាលទ្ធផលដែល SCIC សម្រេចបានមានការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ពីប្រព័ន្ធតំណាង។ ពួកគេគឺជា "អាវុធពង្រីក" របស់ SCIC ដែលជួយសាជីវកម្មពិតជាក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនសកម្ម និងជាអ្នកវិនិយោគដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងសហគ្រាស។

ការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្មលើប្រតិបត្តិការរបស់ SCIC ដោយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋទាំងអស់បានវាយតម្លៃថា SCIC បានអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់បានល្អ អនុវត្តការវិនិយោគទុន និងសកម្មភាពអាជីវកម្មដោយបើកចំហ និងតម្លាភាព ព្រមទាំងបានរក្សា និងអភិវឌ្ឍរាជធានីរបស់រដ្ឋ។

"ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានបញ្ជាក់តាមរយៈទិន្នន័យ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ គឺអ្វីដែលយើងអាចផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈគំរូនេះ ដូច្នេះហើយទើបរយៈពេលថ្មីអាចដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើង" អ្នកជំនាញ Vo Tri Thanh បានសម្តែងមតិរបស់គាត់នៅពេលពិនិត្យមើលដំណើរការប្រតិបត្តិការរយៈពេល 18 ឆ្នាំរបស់ SCIC ។

សេដ្ឋវិទូ Tran Dinh Thien និងសេដ្ឋវិទូ Nguyen Duc Kien ក៏បានចែករំលែកទស្សនៈថា គួរតែមានកំណែទម្រង់យ៉ាងខ្លាំងក្លា ដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពរបស់ SCIC ក្នុងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាឧបករណ៍វិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលផ្អែកលើទីផ្សារ មិនមែនជាភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋនោះទេ។

ចំណុចរបត់ប្រវត្តិសាស្ត្រ

ក្នុងដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ទៅកាន់មជ្ឈិមបូព៌ានាចុងខែតុលា ខ្លឹមសារមួយនៃកិច្ចប្រជុំរវាងថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ដែលទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីអ្នកវិនិយោគគឺលទ្ធភាពនៃការតភ្ជាប់ប្រភពហិរញ្ញវត្ថុធំៗពីមជ្ឈិមបូព៌ា ដើម្បីវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថែទាំសុខភាព និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអប់រំនៅវៀតណាម។ ថ្នាក់ដឹកនាំ SCIC បានចូលរួម និងរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ក្នុងគោលបំណងទាក់ទាញប្រភពទុនធំៗពីតំបន់នេះ។

មិនត្រឹមតែធនធានពីមជ្ឈិមបូព៌ាប៉ុណ្ណោះទេ ឱកាសដើម្បីទាក់ទាញទុនវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុពីបណ្តាប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ដូចជាអាមេរិក អឺរ៉ុប និងអាស៊ីក៏បើកចំហផងដែរ ប្រសិនបើវៀតណាមមានផលប័ត្រគម្រោងវិនិយោគជាក់លាក់។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺជាឧបសគ្គនៃសេដ្ឋកិច្ច ប្រសិនបើត្រូវបានជម្រះ វានឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការបើកជំហានធំដែលវៀតណាមប្រាថ្នាចង់សម្រេចបានក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ ដូចជាខួប 100 ឆ្នាំនៃការបង្កើតបក្ស (ឆ្នាំ 2030) ខួបលើកទី 100 នៃការបង្កើតប្រទេស (2045) ជាដើម។

ជាក់ស្តែង ចក្ខុវិស័យរបស់ SCIC ដែលមានតួនាទីថ្មីត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 68/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី 12 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022 របស់រដ្ឋាភិបាល នៅពេលដែលខ្លួនបានកំណត់នូវតម្រូវការ៖ "ស្រាវជ្រាវ និងលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ SCIC ជាពិសេសតួនាទីជាអ្នកវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល ដើម្បីទាក់ទាញធនធានហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមទៀតដល់សហគ្រាស និងគម្រោងធំៗ និងសំខាន់ៗ"។

ផែនការរៀបចំឡើងវិញ និងគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មវិនិយោគមូលធនរដ្ឋនៅចុងឆ្នាំ 2025 បានអនុម័តក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 690/QD-TTg (ចុះថ្ងៃទី 17 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024) ក៏បានកំណត់គោលដៅ "បង្រួបបង្រួម SCIC ដើម្បីធានាបាននូវធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ តម្រង់ទិសក្រោយឆ្នាំ 2025 ដើម្បីក្លាយជាស្ថាប័នវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅវៀតណាម"។

នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ SCIC ដែលបានអនុម័ត ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ (2026 - 2030) នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានបញ្ជាឱ្យ SCIC ផ្តោតលើធនធានដើម្បីជំរុញការវិនិយោគទុន និងសកម្មភាពធុរកិច្ច អនុវត្តតួនាទីរបស់អ្នកវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល ផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វិស័យសំខាន់ៗ និងសំខាន់ៗដែលរដ្ឋត្រូវការដើម្បីកាន់កាប់ ហើយ SCIC មានគុណសម្បត្តិ បង្កើតភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចរួមគ្នា។

នៅពេលពិភាក្សារឿងនេះ លោក Nguyen Ba Hung ប្រធានសេដ្ឋវិទូ ធនាគារអភិវឌ្ឍន៍អាស៊ី (ADB) បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា ដល់ពេលហើយ ដែលតួនាទីនៃឧបករណ៍វិនិយោគរបស់រដ្ឋ ដូចជា SCIC ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចឈានទៅដល់ការវិនិយោគបរទេស ជាមួយនឹងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់រដ្ឋផងដែរ។

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថាតាមរយៈការលើកកម្ពស់ "កណ្តាប់ដៃដែក" យើងនឹងបង្កើតការបោះជំហានដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។

នៅក្នុងប្រទេសចិន សាជីវកម្មវិនិយោគចិន (CIC) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានដើមទុនជាង 2,000 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋបាលរដ្ឋនៃការផ្លាស់ប្តូរបរទេសនៃប្រទេសចិន (SAFE) ។ នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃផលប័ត្រវិនិយោគរបស់ CIC ការវិនិយោគធំបំផុតគឺទ្រព្យសកម្មហិរញ្ញវត្ថុក្រៅប្រទេស (33.1%) និងភាគហ៊ុនរយៈពេលវែងក្នុងស្រុក (61.9%)។

លោក Nguyen Ba Hung បានវិភាគគំរូ Temasek ដោយមានអនុសាសន៍ថា "សមរម្យណាស់ និងមានតម្លៃពិចារណាសម្រាប់វៀតណាម"។ នៅពេលបង្កើតក្រុមហ៊ុន Temasek មានតម្លៃទីផ្សារ 354 លានដុល្លារសិង្ហបុរី រួមទាំងភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរដ្ឋរបស់សិង្ហបុរី ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ ហិរញ្ញវត្ថុ អាកាសចរណ៍ និងទូរគមនាគមន៍។

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់សកម្មភាពដកប្រាក់ជាមូលដ្ឋាន ក្រុមហ៊ុន Temasek នឹងបង្កើនសកម្មភាពវិនិយោគ រក្សាសមាមាត្រសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលបត់បែន និងបង្កើតផលប័ត្រវិនិយោគដ៏រឹងមាំ ប៉ុន្តែអាចបត់បែនបាន ដើម្បីអាចផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធផលប័ត្រនៅពេលចាំបាច់។

តម្លៃផលប័ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Temasek គិតត្រឹមខែមីនា ឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 382 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី ដោយក្រុមហ៊ុនផលប័ត្រក្នុងស្រុករបស់ខ្លួនតែម្នាក់ឯងអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលសរុបប្រមាណ 145 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី ដែលផ្តល់ឱ្យ Temasek នូវប្រាក់ចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ប្រាក់ចំណេញសរុបប្រចាំឆ្នាំរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 1974 គឺ 14% ។ 47% នៃផលប័ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Temasek ស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជី និងទ្រព្យសកម្មរាវ ហើយ 53% ស្ថិតនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិ និងមូលនិធិដែលមិនបានចុះបញ្ជី។

ថ្មីៗនេះ មូលនិធិវិនិយោគរដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌូនេស៊ី (INA) បានលេចចេញជាគំរូដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងថាមវន្ត។ INA ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2021 ជាមួយនឹងដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 5.2 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ក្នុងគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃនៃការវិនិយោគ និងទាក់ទាញប្រភពទុនបរទេសដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ចាប់តាំងពីបង្កើតឡើងមក INA បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិជាច្រើន រួមទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន អារ៉ាប់រួម (UAE) និងប្រទេសចិន ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដើមទុនរហូតដល់រាប់សិបពាន់លានដុល្លារ។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន INA បានអនុវត្តសកម្មភាពវិនិយោគ "រារាំង" មួយចំនួនដូចជាការចាប់ដៃជាមួយក្រុមហ៊ុន DP World Group (UAE) ដើម្បីវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកំពង់ផែសមុទ្រដែលមានតម្លៃសរុប 7.5 ពាន់លានដុល្លារ។ ការបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគផ្លូវហាយវេរហូតដល់ 3.75 ពាន់លានដុល្លារជាមួយមូលនិធិសោធននិវត្តន៍កាណាដា និងអង្គភាពនៃអាជ្ញាធរវិនិយោគ Abu Dhabi ក្នុងឆ្នាំ 2021; ការទិញភាគហ៊ុននៅក្នុង IPO របស់ក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ - Mitratel (គ្រប់គ្រងប៉មទូរគមនាគមន៍ចំនួន 16,000 នៅទូទាំងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី); សហការ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​គ្រប់គ្រង​ទ្រព្យសកម្ម​អាមេរិក BlackRock ដើម្បី​វិនិយោគ 300 លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​តាម​អ៊ីនធឺណិត Traveloka (Indonesia)។

តាមរយៈការបញ្ចូលលុយទៅក្នុងឧបករណ៍វិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ រដ្ឋាភិបាលនានាក៏មាន "ការតម្រង់ទិសទីផ្សារ" ផងដែរ ក្នុងការវាយតម្លៃការអនុវត្តការវិនិយោគ ដើម្បីលើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម និងថាមវន្តនៃមូលនិធិវិនិយោគ។ ជាពិសេស ការវាយតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន Temasek និង GIC មិនមែនផ្អែកលើការវិនិយោគបុគ្គលនីមួយៗនោះទេ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើការអនុវត្តផលប័ត្ររួម។ ជាមួយនឹង INA ប្រាក់ចំណេញត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីកំណត់ឡែកមូលនិធិបម្រុងចាំបាច់ (រហូតដល់ឈានដល់ 50% នៃដើមទុនរបស់ INA) ហើយនៅសល់ត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ INA (នៅក្នុងការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ) កំណត់ដែនកំណត់ដែលអាចអនុញ្ញាតបានលើកម្រិតនៃការបាត់បង់នៅក្នុងសកម្មភាពវិនិយោគរបស់ INA ។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/su-menh-mo-duong-nhung-nguon-luc-moi-d230088.html