"នេះ​ជា​ការ​ប្រកួត​ដ៏​កាច​សាហាវ គ្មាន​អនាគត​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​ទេ ហើយ​វា​ទាមទារ​ឱ្យ​មាន​ការ​វិនិយោគ​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ"។ នោះគឺជាការចែករំលែកដោយស្មោះត្រង់របស់លោក Nguyen Xuan Phu ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ SUNHOUSE Group នៅពេលនិយាយអំពីការពិតដ៏អាក្រក់នៃឧស្សាហកម្ម semiconductor ក្នុងសិក្ខាសាលា “ជំពូកថ្មីនៃឧស្សាហកម្ម semiconductor - ឱកាសសម្រាប់វៀតណាម” ដែលរៀបចំរួមគ្នាដោយ VINASA និងគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម Semiconductor នារសៀលថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា នៅ ទីក្រុងហាណូយ

លោក Phu បានសម្តែងការរំពឹងទុក និងកង្វល់ជាច្រើន ដោយមានបំណងចង់រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម semiconductor របស់វៀតណាម ដែលជាវិស័យមួយដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឱកាសមាស ប៉ុន្តែក៏មានបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំជាច្រើន។

ឆ្លាម Phu.jpg
លោក Nguyen Xuan Phu ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ SUNHOUSE Group ។ រូបភាព៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ

លោកបានរំលឹកថា “ខ្ញុំបានស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅ ហើយបានទៅប្រទេសកូរ៉េចំនួនបីដង ដោយគ្រាន់តែម៉ាស៊ីនសាកល្បងមួយមានតម្លៃ 50 ពាន់លានដុង។ រោងចក្រមួយអាចត្រូវការម៉ាស៊ីនរាប់សិបគ្រឿង ដោយមិនគិតពីខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មសំខាន់។ ការវិនិយោគសរុបអាចឡើងដល់ 200 លានដុល្លារអាមេរិក ខណៈដែលប្រាក់ចំណូលគឺសមមូល ហើយនៅតែខាតបង់ 10 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ”។

ការបាត់បង់ 200 ពាន់លានដុងពីរោងចក្រមីក្រូឈីប Shark Phu បានទទួលមេរៀនដ៏ថ្លៃមួយ។ ការបាត់បង់ 200 ពាន់លានដុងពីរោងចក្រមីក្រូឈីប Shark Phu បានទទួលមេរៀនដ៏ថ្លៃមួយ។

អ្វីដែលធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនភ្ញាក់ផ្អើលបំផុតនោះគឺថាក្រុមហ៊ុន semiconductor ធំៗនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ បើទោះបីជាមានប្រវត្តិរាប់រយឆ្នាំ និងជាដៃគូរបស់ក្រុមហ៊ុនយក្សដូចជា Samsung និង SK Hynix ក៏ដោយ ក៏នៅតែទទួលយកការខាតបង់យូរអង្វែង។ "ខ្ញុំបានឃើញក្រុមហ៊ុនវិនិយោគចំនួន 200 លានដុល្លារហើយនៅតែមិនរួចផុតពីការខាតបង់បន្ទាប់ពី 5 ឆ្នាំ" ។

ឧស្សាហកម្មនេះមិនត្រឹមតែទាមទារការចំណាយលើការវិនិយោគដ៏ច្រើនប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏តម្រូវឱ្យមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលធ្វើសមកាលកម្មពីការរចនា ការចាក់ប្លាស្ទិក វិស្វកម្មភាពជាក់លាក់ រហូតដល់ការវេចខ្ចប់ និងការធ្វើតេស្ត។

ប្រទេសដែលជោគជ័យដូចជាតៃវ៉ាន់ (ចិន) ចិន ឬកូរ៉េខាងត្បូង សុទ្ធតែបោះទុនរាប់សិបពាន់លានដុល្លារ ក្នុងការផលិតបន្ទះឈីបតែមួយដំណាក់កាល ដើម្បីយល់ថានេះមិនមែនជារឿងសាមញ្ញនោះទេ។

Shark Phu បាន​សួរ​ថា​៖ «​ហេតុ​អ្វី​ពួកគេ​អាច​ធ្វើ​វា​បាន ប៉ុន្តែ​វា​ពិបាក​សម្រាប់​យើង​? ចម្លើយ​នេះ​បើ​តាម​គាត់​គឺ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​កត្តា​បី​គឺ មូលធន គោលនយោបាយ និង​ប្រជាជន។ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ កត្តាទាំងបីត្រូវតែធ្វើការជាមួយគ្នា។

ការផលិតមីក្រូឈីប និងបច្ចេកវិជ្ជាខ្ពស់មិនត្រឹមតែត្រូវការដើមទុនធំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារនូវឆន្ទៈ សេចក្តីប្រាថ្នា និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ អាជីវកម្ម និងសង្គមទាំងមូល។ លោក Nguyen Xuan Phu ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ SUNHOUSE Group

លោកបានអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេល 2-3 ឆ្នាំខាងមុខថា "ប្រសិនបើយើងមិនចាត់វិធានការខ្លាំងក្នុងរយៈពេល 2-3 ឆ្នាំខាងមុខទេ ឱកាសនឹងត្រូវបាត់បង់ព្រោះខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នឹងផ្លាស់ទីទៅប្រទេសផ្សេងៗ។ ការផលិតមីក្រូឈីប និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់មិនត្រឹមតែត្រូវការដើមទុនធំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារនូវឆន្ទៈ សេចក្តីប្រាថ្នា និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ អាជីវកម្ម និងសង្គមទាំងមូលផងដែរ។"

ដោយមិនមានការបំភាន់ណាមួយអំពីក្តីសុបិននៃការចាប់យកផ្លូវកាត់ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នេះគឺជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ យើងមិនអាចយកផ្លូវកាត់ដោយងាយស្រួលនោះទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា តាមរយៈការចែករំលែកនេះ យើងនឹងមានទស្សនៈជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត ដើម្បីស្រាវជ្រាវរួមគ្នា វិនិយោគរួមគ្នា និងសហការគ្នាដើម្បីប្រែក្លាយឱកាសឱ្យទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង បង្កើតឧស្សាហកម្ម semiconductor ពិតប្រាកដនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម"។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា ថាមិនមែនជាការស្រមើស្រមៃទេ ប៉ុន្តែសង្កត់ធ្ងន់លើការចាប់ផ្តើមពីការពិត និងវិធីសាស្រ្ត តំណាងសហគ្រាសវ័យក្មេងក្នុងវិស័យ semiconductor លោក Cao Dai Thang ប្រធានក្រុមហ៊ុន INTECH Group បានចង្អុលបង្ហាញថា គម្រោងជាច្រើនបរាជ័យមិនមែនដោយសារតែគំនិតអាក្រក់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែការចំណាយដើមទុនដំបូងធំពេក ហួសពីការអត់ឱនរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

ដូច្នេះ ប្រសិនបើយើងចេះចាប់ផ្តើមឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដោយផ្នែក សិក្ខាសាលានីមួយៗ បញ្ហាថ្លៃដើមអាចដោះស្រាយបាន ឱកាសសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិអាចបើកចំហ ហើយក្តីស្រមៃនៃការផលិតបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅវៀតណាម គឺមិនពិតទាល់តែសោះ។

avatar.png
ឧស្សាហកម្ម semiconductor គឺជា "ហ្គេមកាត់បំពង់ក ដោយគ្មានថ្ងៃដ៏រស់រវើក ហើយទាមទារការវិនិយោគយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ"។ រូបថតអ៊ីនធឺណិត

តាមទស្សនៈរបស់ធុរកិច្ច និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង មានកង្វល់រួមមួយ៖ បើគ្មានការធ្វើសមកាលកម្មពីគោលនយោបាយមួយទៅសកម្មភាពទេ ឧស្សាហកម្ម semiconductor វៀតណាមនឹងស្ទើរតែមិនអាចឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងហ្គេមពិភពលោក។

លោក Le Nam Trung អនុប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្មព័ត៌មានវិទ្យា នៃ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ក៏បានទទួលស្គាល់ដោយត្រង់ៗថា ការបង្កើតគោលនយោបាយ កៀរគរការចូលរួមរបស់សហគ្រាស និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវចំណុចស្នូលដែលទទួលខុសត្រូវ គឺកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការបញ្ចប់នៅឡើយ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ឧបសគ្គធំៗមិនត្រឹមតែមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឬហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួល និងអនុវត្តក្នុងការអនុវត្តផងដែរ។ គោលនយោបាយជាច្រើនមិនត្រូវបានទាក់ទងគ្នាទាន់ពេលវេលាទេ ហើយនៅមានកង្វះយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងផ្តល់យោបល់។

យោងតាមលោក Trung គោលនយោបាយបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែបម្រើការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសន្តិសុខជាតិ យុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងរបស់វៀតណាមផងដែរ។

ទីភ្នាក់ងារកំពុងសំយោគមតិពីអាជីវកម្ម និងអ្នកជំនាញជាបន្ទាន់ ដើម្បីបន្តធ្វើការកែតម្រូវក្នុងទិសដៅដែលអាចបត់បែនបាន និងជាក់ស្តែង។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ ថា "យើងសង្ឃឹមថាសមាគម និងអាជីវកម្មនឹងបន្តរួមចំណែកគំនិត ផ្តល់មតិកែលម្អ និងរួមគ្នាបង្កើតគោលនយោបាយ។ ប្រសិនបើមានតែរដ្ឋទេ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/nganh-ban-dan-khong-trai-hoa-hong-shark-phu-he-lo-mat-trai-it-ai-biet-2411543.html