ប៉ុន្តែប្រសិនបើបុគ្គលិកខ្វះការយល់ដឹង ការធ្វើការពីចម្ងាយអាចនាំទៅរកការថយចុះផលិតភាពយ៉ាងងាយស្រួល។
យុវជនមួយចំនួនគិតថាបុគ្គលិកមិនគួរត្រូវបង្ខំឲ្យមានវត្តមាននៅកន្លែងធ្វើការគ្រប់ពេលវេលាទេ - គំនូរ៖ YEN TRINH
ក្រុមហ៊ុនដែលមានម៉ោងធ្វើការអាចបត់បែនបានរក្សាបុគ្គលិក
ទោះបីជាគាត់ធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យមួយក៏ដោយ Huynh Dien (អាយុ 29 ឆ្នាំ បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនមូលបត្រនៅសង្កាត់ 1 ទីក្រុងហូជីមិញ) បាននិយាយថា ម៉ោងធ្វើការរបស់គាត់មានភាពបត់បែន។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលគាត់មិនទៅក្រុមហ៊ុនរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ។
គាត់បាននិយាយថា "មានពេលខ្លះដែលខ្ញុំទៅជួបអតិថិជនដើម្បីពិភាក្សាការងារ ឬក្នុងករណីមានជម្ងឺ ការធ្វើដំណើរ... ដរាបណាប្រសិទ្ធភាពការងារ និង KPI ត្រូវបានធានា" ។
ដោយបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនជាច្រើន មុននឹងចុះកិច្ចសន្យាការងារបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់ ឌៀនបានចែករំលែកថា គាត់ចូលចិត្តការងារបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់មួយផ្នែក ដោយសារតែគាត់អាចសកម្មជាមួយនឹងម៉ោងធ្វើការរបស់គាត់។
Huynh Dien បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់មានម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន។ នោះគឺជារឿងមួយដែលគាត់ស្រលាញ់ការងារនេះ - រូបថត៖ YEN TRINH
សម្រាប់លោក Dinh Nguyen (អាយុ 30 ឆ្នាំ រស់នៅទីក្រុង Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ) ដោយសារធម្មជាតិនៃការងារបង្កើតមាតិកាដែលអាចធ្វើបានតាមអ៊ីនធឺណិត គាត់បានសុំធ្វើការពីផ្ទះពីរបីថ្ងៃជាច្រើនដង។
ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី 2 ខែកញ្ញាដែលជាថ្ងៃចុងក្រោយនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកគឺថ្ងៃអង្គារគាត់បានផ្ញើសារទៅចៅហ្វាយរបស់គាត់ដើម្បីឱ្យគាត់ធ្វើការពីផ្ទះរហូតដល់ចុងសប្តាហ៍។
ក្នុងអំឡុងបុណ្យតេត គាត់ធ្វើការតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេត 2-3 ថ្ងៃជាមុន ដើម្បីរៀបចំត្រឡប់ទៅផ្ទះ ជៀសវាងការកកស្ទះចរាចរណ៍ នៅពេលគ្រប់គ្នាទៅផ្ទះក្នុងពេលតែមួយ។
តើនៅពេលណាដែលនិយោជិតគួរធ្វើការពីផ្ទះ?
យោងតាមលោក Dinh Nguyen ម៉ោងធ្វើការអាស្រ័យទៅលើលក្ខណៈនៃការងារ និងវិធីដែលក្រុមហ៊ុននីមួយៗដំណើរការ។
ក្រុមហ៊ុនខ្លះត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកយឺតយ៉ាវតាមរយៈប្រព័ន្ធពិនិត្យចូលពីមួយនាទីទៅមួយនាទី ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ព្រោះបុគ្គលិកអាចមានថ្ងៃកំណត់នៅយប់មុនចូលគេងយប់ជ្រៅ ហើយក្រោកពីព្រលឹម។
ដូចគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនអនុវត្តទម្រង់នៃការធ្វើការពីចម្ងាយ ខ្លះថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដោយថ្ងៃខ្លះមកក្រុមហ៊ុនដោយឆ្លាស់គ្នា។
ខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុនគួរតែមានភាពបត់បែនក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការពីផ្ទះនៅថ្ងៃដែលមានភ្លៀងធ្លាក់ ឬមានការកកស្ទះចរាចរណ៍ ជាពិសេសនៅ ទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ។ ព្រោះក្រោយមកដល់ក្រុមហ៊ុនហើយ គេប្រហែលមិនមានកម្លាំងធ្វើការទៀតទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើការនៅផ្ទះរយៈពេលយូរនឹងកាត់បន្ថយផលិតភាពដោយសារភាពយឺតយ៉ាវ លើកលែងតែអ្នកដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស។ ការស្នាក់នៅផ្ទះមានភាពងាយស្រួល ប៉ុន្តែអាចធ្វើអោយអ្នកមានអារម្មណ៍ខ្ជិលបានយ៉ាងងាយស្រួល។
ហើយសំខាន់នៅពេលដែលមានគម្រោង ឬគម្រោង ការទំនាក់ទំនងជាមួយសហសេវិក និងចៅហ្វាយនាយតាមរយៈការជជែក ឬការហៅ ជាវីដេអូ ពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពជាងការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់នោះទេ។
លោក Huynh Dien បានរកឃើញថា រឿងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងម៉ោងធ្វើការក្នុងការិយាល័យ ឬពីចម្ងាយអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃការងារ។ ការងារដែលផ្តោតលើលទ្ធផលជាជាងវត្តមានច្រើនតែមានម៉ោងបត់បែន។ ការងារច្នៃប្រឌិត គម្រោង ឬការងារដែលអាចបញ្ចប់ដោយឯករាជ្យគឺសមរម្យ។
មិនថាធ្វើការពីចម្ងាយ ឬក្នុងការិយាល័យនោះទេ ប្រសិទ្ធភាពការងារគឺសំខាន់បំផុត ជៀសវាងការធ្វេសប្រហែស និងសន្លឹម - រូបភាព៖ YEN TRINH
ម៉្យាងវិញទៀត មានការងារដែលទាមទារឱ្យមានការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវម៉ោងធ្វើការថេរ ដើម្បីធានាបាននូវនិរន្តរភាព។ កម្មករត្រូវតែមានវត្តមាននៅក្នុងការិយាល័យ ដូចជានៅក្នុងផ្នែកផលិតកម្ម សេវាកម្មអតិថិជន ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងសន្តិសុខ និងឧស្សាហកម្មដែលទាក់ទងនឹងការដឹកជញ្ជូន។
យោងតាមលោក Dien ការទៅការិយាល័យ 6-7 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍គឺមិនចាំបាច់ទេប្រសិនបើការងារមិនបន្ត។ លោកបានចែករំលែកថា "ភាពបត់បែនអាចជួយបង្កើនផលិតភាព កាត់បន្ថយភាពតានតឹង និងបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលពេញចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន ចូរបញ្ចូលគ្នានូវការងារនៅក្នុងការិយាល័យ និងធ្វើការពីចម្ងាយដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងជីវិត និងការងារ"។
ការធ្វើការពីចម្ងាយអាចបង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍ ពីព្រោះមនុស្សអាចរៀបចំកន្លែងធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ នេះមានន័យថា មានសំលេងរំខាន ឬរំខានតិចជាងនៅក្នុងការិយាល័យ។ ការធ្វើការពីចម្ងាយជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថាមពលក្នុងការធ្វើដំណើរ និងអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សធ្វើការនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានផលិតភាពបំផុត។
ត្រូវធានាប្រសិទ្ធភាពការងារ ចៀសវាងនៅផ្ទះមិនធ្វើអ្វីសោះ
យោងតាមលោក Master Le Anh Tu នាយកប្រតិបត្តិនៃទីភ្នាក់ងារ iGem រឿងរ៉ាវរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ដែលប្រកាសថាបុគ្គលិកនឹងមិនធ្វើការពីចម្ងាយ ទទួលបានមតិផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ប៉ុន្តែជាទូទៅក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ធ្វើការនៅទីស្នាក់ការកណ្តាល ឬធ្វើការពីចម្ងាយគឺជាក់លាក់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។ មានគំរូអាជីវកម្មដែលទាមទារធនធានមនុស្សប្រមូលផ្តុំកាន់តែច្រើន ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរ និងព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់រវាងសម្ភារៈបរិក្ខារ ឃ្លាំង រោងចក្រ។ល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មមួយចំនួនទៀតទាមទារការច្នៃប្រឌិត ការចេញទៅជួបដៃគូ... មិនចាំបាច់ត្រូវការវត្តមានជាប្រចាំនោះទេ។ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 កន្លែងជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ការងារ។
Anh Tu បានចែករំលែកថា៖ "សម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីដែលមិនជួលទីស្នាក់ការកណ្តាល វាអាចទៅរួចសម្រាប់បុគ្គលិកធ្វើការពីចម្ងាយ។ ដរាបណាវាធានានូវការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន ការតភ្ជាប់ និងប្រសិទ្ធភាពការងារ"។
ក៏មានរឿងរបស់យុវជនដែលមិនចូលចិត្តការបង្ខិតបង្ខំ និងចង់បានម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន។ ពួកគេថែមទាំងបដិសេធមិនទទួលយកការងារដែលតម្រូវឱ្យមានម៉ោងជាក់លាក់នៃវត្តមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើគ្មានទំនាក់ទំនង និងគ្មានការធានាលើការអនុវត្តការងារ នោះសេរីភាពច្រើនពេកក៏ជារឿងដែលត្រូវដឹងដែរ។
យោងតាមលោក Tu នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់លោក បើទោះបីជាច្បាប់ចែងថា បុគ្គលិកត្រូវតែមានវត្តមានជារៀងរាល់ថ្ងៃក៏ដោយ វាមិនតឹងរ៉ឹងពេកទេ ដែលត្រូវតែមានវត្តមាន និងចាកចេញទាន់ពេលវេលា។
គាត់បាននិយាយថា "មានការគោរពរវាងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅពេលដែលអ្នកយឺតយ៉ាវ ឬត្រូវការចាកចេញមុនកាលកំណត់ អ្នកគួរតែជូនដំណឹងដល់ពួកគេ។ កុំអោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមិនដឹងថាអ្នកនៅឯណា ឬកំពុងធ្វើអ្វី"
ការធ្វើការពីចម្ងាយតម្រូវឱ្យមានរបាយការណ៍ការងារប្រចាំថ្ងៃជាក់លាក់
នេះបើតាមលោក Huynh Dien។ ការធ្វើការពីចម្ងាយក៏អាចនាំទៅរកការថយចុះផលិតភាពផងដែរ។ បើគ្មានការត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ អ្នកខ្លះមានការលំបាកក្នុងការរក្សាវិន័យ។ អ្នកងាយរំខានដោយគ្រួសារ សត្វចិញ្ចឹម ឬការងារ។ និងកង្វះទំនាក់ទំនងសង្គម ខ្វះការលើកទឹកចិត្ត...
យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ភឿង អ្នកឯកទេសផ្នែកធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនក្នុងសង្កាត់លេខ 7 ក្រុមហ៊ុនរបស់នាងអនុវត្តម៉ោងធ្វើការនៅការិយាល័យចាប់ពីម៉ោង 8 ព្រឹកដល់ម៉ោង 5:30 ល្ងាចជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ម្តងម្កាលក៏មានករណីធ្វើការពីផ្ទះប៉ុន្មានថ្ងៃត្រឡប់ទៅជនបទវិញ…
ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកស្រី ភួង មិនកាត់ប្រាក់ខែទេ ប្រសិនបើបុគ្គលិកមកយឺត។ ការអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការពីចម្ងាយក៏អាស្រ័យលើមុខតំណែងការងារនីមួយៗផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកមានវត្តមានចំនួនដងជាក់លាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់ការប្រជុំ ឬការពិភាក្សា។
ប្រសិនបើការងារពីចម្ងាយត្រូវបានអនុញ្ញាត អ្នកគ្រប់គ្រងចាំបាច់ត្រូវមានផែនការច្បាស់លាស់សម្រាប់និយោជិត ដោយទាមទារឱ្យមានការរាយការណ៍ ឬបំពេញកិច្ចការជាក់លាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/lam-viec-tu-xa-hay-toi-co-quan-ngay-mua-gio-ket-xe-nen-cho-nhan-vien-o-nha-20240920162145406.htm
Kommentar (0)