Nam ញញឹម និងចែករំលែក៖ ដោយសារអង្គភាពអនុវត្តវិធីសាស្ត្រ KPI (ខ្លីសម្រាប់ Key Performance Indicator ដែលជាសន្ទស្សន៍វាស់ស្ទង់ការអនុវត្តការងារ ប្រើដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនៃការសម្រេចគោលដៅរបស់បុគ្គល និងក្រុម) ក្នុងការដាក់ពិន្ទុក្នុងការប្រកួតប្រជែង ការងារផ្តល់រង្វាន់គឺប្រជាធិបតេយ្យ តម្លាភាព និងជាសាធារណៈ។

ការកំណត់គោលដៅ KPI ដល់បុគ្គលយោងទៅតាមមុខតំណែងរបស់ពួកគេគឺតែងតែជាតម្រូវការជាមុនដែលត្រូវតែបំពេញបានត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់នៅពេលអនុវត្តប្រព័ន្ធ KPI ។ រូបថត៖ tapchitaichinh.vn

យោងតាមលោក Nam ចាប់តាំងពីអនុវត្ត KPI មុននឹងតម្រូវការការងារនីមួយៗ កោសិកាបក្សបានបំពេញ និងកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់សម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដោយកំណត់បរិមាណវាទៅតាមវឌ្ឍនភាព តម្រូវការ និងគុណភាពនៃការអនុវត្តការងារ។ អាស្រ័យហេតុនេះ រៀងរាល់ថ្ងៃ សប្តាហ៍ រៀងរាល់ខែ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈបញ្ជាការឯកភាព ត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពការងារ ដើម្បីដាក់ពិន្ទុប្រកួតប្រជែង និងប្រកាសលទ្ធផលប្រកួតប្រជែងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ក្នុងសកម្មភាពរួម។ ដោយផ្អែកលើពិន្ទុនៃការប្រកួតប្រជែងប្រចាំថ្ងៃ អង្គភាពវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការប្រកួតប្រជែងតាមសប្តាហ៍។ លទ្ធផលនៃសប្តាហ៍នីមួយៗគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សមិទ្ធិផលនៃការប្រកួតប្រជែងប្រចាំខែ។ ហើយ​លទ្ធផល​នៃ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ក្នុង​ឆ្នាំ​នឹង​ជា​ផលបូក​នៃ​លទ្ធផល​ប្រកួត​ប្រចាំ​ខែ។ នៅក្នុងចលនានៃការប្រកួតប្រជែង លទ្ធផលនៃការប្រកួតប្រជែងនឹងជាផលបូកនៃសមិទ្ធិផលនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់បុគ្គលនៅក្នុងរយៈពេលប្រកួតប្រជែង។

យោងទៅតាមមិត្តរបស់ខ្ញុំ សូមអរគុណចំពោះការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការងារផ្តល់រង្វាន់ក្នុងទិសដៅនៃការអនុវត្ត KPI អង្គភាពបានបញ្ចប់ស្ថានភាពនៃ "ការទទួលយកឥណទានប៉ុន្តែឆ្លងកាត់ការចំណាយប្រាក់ច្រើននិងការទទួលខុសត្រូវ" ។ វាគឺជាប្រភពនៃការលើកទឹកចិត្តខាងវិញ្ញាណសម្រាប់កម្មាភិបាល និយោជិត និងទាហានឱ្យកាន់តែមានការតាំងចិត្ត ខិតខំពុះពារជំនះការលំបាក និងលើកកំពស់គុណភាពនៃការងារបុគ្គល និងសមូហភាព។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចលនាត្រាប់តាមពេលចាប់ផ្តើមបានទទួលការឯកភាព និងការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីកម្មាភិបាល និយោជិត និងយោធិន ហើយបានក្លាយទៅជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពកាន់តែខ្លាំងឡើង ដែលរួមចំណែកជួយអង្គភាពសម្រេចបានជោគជ័យនូវ កិច្ចការនយោបាយ ដែលបានកំណត់របស់ខ្លួន។

វៀត ធុយ

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kpi-trong-thi-dua-khen-thuong-836398