កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការកាត់ការបញ្ជាទិញ

កម្មករជាច្រើន "បន្ត" ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលទាប

Pouyuen Vietnam ដែលជានិយោជកធំជាងគេនៅទីក្រុង ហូជីមិញ នឹងបន្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជិត 6,000 នាក់ (ស្មើនឹង 10% នៃកម្លាំងការងារសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន)។ នេះជាការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកលើកទីពីរដោយក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក។

នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មក៏ជាការពិតសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើន ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង ជាដើម មូលហេតុគឺការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញ។

យោងតាមក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច កង្វះការបញ្ជាទិញត្រូវបានរំពឹងថានឹងបន្ត ដូច្នេះចំនួនកម្មករដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយការងារប្រហែលជាមិនឈប់នៅទីនេះទេ។

សម្រាប់កម្មករ ការកាត់ការងារមានន័យថាមានការលំបាកដោយសារការលំបាក។ មនុស្សជាច្រើនគ្រាន់តែព្យាយាម "កាន់" ជាមួយនឹងប្រាក់ខែតិច។ អ្នកដែលត្រូវគេបញ្ឈប់ការងារត្រូវរកការងារថ្មី ប្រហែលជាអ្នករត់ម៉ូតូឌុប ឬកម្មករសំណង់...

កាលពីខែមេសា លោក Cuong ត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ហើយភរិយារបស់លោកក៏ត្រូវបានគេជូនដំណឹងថា នឹងត្រូវបញ្ឈប់ពីការងារនៅខែមិថុនា។ ដោយបាត់បង់ការងារនៅអាយុ៤៤ឆ្នាំ អស់រយៈពេលប៉ុន្មានខែមកនេះ លោក គួង បានធ្វើការជាកម្មករសំណង់នៅពេលព្រឹក និងជាអ្នកចតរថយន្តនៅភោជនីយដ្ឋាននៅពេលរសៀល។

លោក Chau Van Cuong (Tra Vinh) បាននិយាយថា "នៅ PouYuen ខ្ញុំបានធ្វើការហើយទទួលបានជាង 10 លានដុង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ការធ្វើការនៅខាងក្រៅគឺមិនដូច នោះទេ។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូប១

កម្មករជាច្រើនបានកាត់ការងារខ្លី ឬឈប់ពីការងារ ដោយសារអាជីវកម្មខ្វះការបញ្ជាទិញ (រូបភាពរូបភាព)

ប្រសិនបើកាលពីឆ្នាំមុន ខែឧសភា គឺជារដូវកាលកំពូលសម្រាប់ផលិតកម្មរដូវរងា ឥឡូវនេះរោងចក្រវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនកំពុងផលិតក្នុងកម្រិតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ នៅក្រុមហ៊ុន អារ៉ាវីត លីមីតធីត កម្មករចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅម៉ោង ៧ និង ៣០ នាទីព្រឹក ហើយចាកចេញនៅម៉ោង ៤ រសៀល។ អស់រយៈពេលជាង៣ខែមកហើយ ការចាប់ផ្តើម និងការបញ្ចប់វេនការងារសម្រាប់កម្មករនៅរោងចក្រកាត់ដេរនេះ គឺដូចម៉ោងធ្វើការ។

សម្រាប់អ្នកស្រី ធុយ នេះជាលើកទីមួយក្នុងរយៈពេល១០ឆ្នាំនៃការងារជាកម្មករដែលអ្នកស្រីជួបការធ្លាក់ចុះចំណូលយ៉ាងច្រើនបែបនេះ។

លោក Nguyen Thi Thuy កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន Araviet បាននិយាយថា៖ «ការបញ្ជាទិញកាន់តែតិចធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលរបស់យើងធ្លាក់ចុះ។

ប្រាក់ចំណូលនៅទីនេះកាលពីឆ្នាំមុនមានជិត 10 លាននាក់ឥឡូវនេះមានតែ 6-7 លានក្នុងមួយខែដែលនាំឱ្យកម្មករមួយចំនួនផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះមានន័យថាបាត់បង់កម្លាំងពលកម្ម។ អាជីវកម្មក៏ត្រូវព្យាយាមស៊ូទ្រាំ ពង្រីកការងារ ព្យាយាមធ្វើការថែមម៉ោងប៉ុន្មានថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍បន្ថែមម៉ោងដើម្បីរក្សាកម្មករ។

លោក Kim Jyung Tae នាយកផលិតកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Araviet Co., Ltd បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងកំពុងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សាស្ថានភាពនេះ ប៉ុន្តែមិនអាចបង្កើនការងារបានទេ ដោយសារមិនមានការបញ្ជាទិញ ប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវទុកកម្មករបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ រង់ចាំការសង្គ្រោះឡើងវិញ" ។

ភាពអត់ការងារធ្វើគឺភាគច្រើនជាពលកម្មសាមញ្ញ។

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thanh Ha ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម ចាប់ពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២២ ដល់ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៣ ស្ថិតិបង្ហាញថា កម្មករចំនួន ៥៦០.០០០ នាក់ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ។ ក្នុងនោះមានកម្មកររហូតដល់៥៥.០០០នាក់បានចាកចេញពីវិស័យការងារ (ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា)។

លោកស្រី Ha បាននិយាយថា ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ សហព័ន្ធការងារទូទៅមានគោលនយោបាយគាំទ្រ ដែលទោះបីពួកគេមិនមែនជាសមាជិកសហជីព ប៉ុន្តែស្ថិតក្នុងអាជីវកម្មដែលបង់ថ្លៃសហជីពក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភពី 700,000 ទៅ 3 លានដុង/ម្នាក់។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូបទី២

ការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។

យោងតាមលោក Ngo Xuan Lieu ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលជាតិសម្រាប់សេវាកម្មការងារ នាយកដ្ឋានការងារ ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យសរុបប្រចាំថ្ងៃស្តីពីការអនុវត្តគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើបង្ហាញថា អ្នកអត់ការងារធ្វើភាគច្រើនជាកម្មករគ្មានជំនាញ (ស្មើនឹង ៦០-៧០%)។ ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធការងារមានបញ្ហា កម្រិតនៃការអប់រំរបស់កម្មករកាន់តែខ្ពស់ ហានិភ័យនៃភាពអត់ការងារធ្វើកាន់តែទាប។

លោក Lieu បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ដូច្នេះការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ ដែលជាបញ្ហាដែលត្រូវលើកឡើង" ។

លោក Lieu បានវាយតម្លៃថា ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានកម្មករនិយោជិតច្រើន នឹងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងដល់មូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយការងារ ក៏ដូចជាសន្តិសុខសង្គម។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជួយដល់សហគ្រាសក្នុងដំណើរការងើបឡើងវិញ និងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ត្រូវការគោលនយោបាយគាំទ្ររយៈពេលវែង

ការគាំទ្រកម្មករនៅពេលការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយ មិនមែនគ្រាន់តែស្វែងរកការងារថ្មីឱ្យពួកគេនោះទេ។ នៅទីក្រុងហូជីមិញ មេរៀនពីការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ក៏ដូចជាដំណាក់កាលស្តារឡើងវិញ ឬប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច បានបង្ហាញថា ដើម្បីសកម្ម និងមានផលប៉ះពាល់ជាបន្តយូរអង្វែង វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការពឹងផ្អែកលើដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្ន។

លោក Phan Van Mai ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា "ការជួលផ្ទះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងស្រុក ហើយមិនទាន់ក្លាយជាគោលនយោបាយក្នុងដំណាក់កាលលំបាករបស់ទីក្រុង។

មូលដ្ឋានសម្រាប់កសាងគោលនយោបាយគឺធ្វើឱ្យតម្លៃផ្ទះឡើងថ្លៃដែលស្មើនឹង 20-30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ ដែលជាផ្នែកនៃកម្មវិធីស្ថិរភាពតម្លៃដែលទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តដោយជោគជ័យអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

លោក Tran Doan Trung អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា "នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យរបស់អង្គការសហជីពនៃទីក្រុងក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយដែលដើរទន្ទឹមគ្នានឹងជីវិត និងការងាររបស់កម្មករ មិនមែនគ្រាន់តែជាសកម្មភាពថែទាំបណ្តោះអាសន្ន ឬអាដហុក"។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 នាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើកញ្ចប់ជំនួយកម្ចីអនុគ្រោះចំនួន 100 ពាន់លានដុងសម្រាប់ម្ចាស់ផ្ទះដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់កម្មករជិត 1 លាននាក់។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូបទី៣

ក្រៅពីដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្ន គោលនយោបាយរយៈពេលវែងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រដល់កម្មករ (រូបភាពរូបភាព)

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thanh Ha - ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវមានវិធានការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្ម ដូចជាការពន្យាបំណុលពន្ធ ការលើកទឹកចិត្តពន្ធ ... លើសពីនេះទៀត មានគោលនយោបាយឥណទានសម្រាប់អាជីវកម្មក៏ដូចជាកម្មករផងដែរ។

ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងកែច្នៃឈើបានបាត់បង់កម្មករប្រហែល 200,000 នាក់ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។ ភាពលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មនឹងនាំឱ្យមានការលំបាកដល់កម្មករ។ ក្នុងស្ថានភាពនេះ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឲ្យក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច អនុវត្តដំណោះស្រាយឲ្យបានឆាប់រហ័ស និងឈានមុខគេក្នុងការរៀបចំគម្រោងគោលនយោបាយជួយដល់កម្មករ។

ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លីចាំបាច់ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ ដើម្បីកំណត់ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារការងារគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត។ កម្មករដែលមានគុណវុឌ្ឍិទាប និងជំនាញមានកម្រិតនឹងរងផលប៉ះពាល់កាន់តែច្រើន ហើយហានិភ័យនៃការបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេក៏នឹងកាន់តែខ្ពស់ផងដែរ។

ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានឹងធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មច្រើន និងថោកលែងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងការទាក់ទាញវិនិយោគសម្រាប់វៀតណាមទៀតហើយ។

ប្រភពតំណ