សហគ្រិនវ័យក្មេងនាំមុខ

(GLO)- ដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 4 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នៃការិយាល័យនយោបាយស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានបើកឱកាសថ្មីៗ ដោយបញ្ជាក់ថា សេដ្ឋកិច្ចឯកជនគឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលតម្រង់ទិសសង្គមនិយម។

សម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេង ដំណោះស្រាយគឺជាកាតាលីករមួយដើម្បីជួយពួកគេឱ្យពូកែក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាង សេដ្ឋកិច្ច ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ច្នៃប្រឌិត និងអាចបត់បែនបាន។

ការច្នៃប្រឌិត និងការរួមបញ្ចូលប្រកបដោយទំនុកចិត្ត

ថ្មីៗនេះ សហគ្រិនវ័យក្មេងជាច្រើននៅក្នុងខេត្តបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយស្មារតីប្តេជ្ញាចិត្ត ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសាកល្បងដៃរបស់ពួកគេក្នុងវិស័យថ្មីៗ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងគំរូនៃការគ្រប់គ្រង។ លោក Le Duy Lan (កើតក្នុងឆ្នាំ 1992) នាយកក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង ទេសចរណ៍ ជីវិត លីមីតធីត (ឃុំ Cat Tien) ត្រូវបានគេផ្តល់កិត្តិយសនៅក្នុងសហគ្រិនវ័យក្មេងឆ្នើមទាំង 10 ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលជាឧទាហរណ៍ធម្មតា។

សញ្ញា​ដិត​ដែល​ជួយ​ពាណិជ្ជករ​វ័យ​ក្មេង​រូប​នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​គឺ​ធ្វើ​ឱ្យ​កត្តា "បៃតង" ក្លាយ​ជា​អត្តសញ្ញាណ​អាជីវកម្ម។ តំបន់ទេសចរណ៍មាត់សមុទ្រ Trung Luong ដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ មានគោលបំណងបង្កើនការអភិរក្សធម្មជាតិ ការពារទេសភាព និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ ដោយសារវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា រដូវក្តៅមុនអត្រាកាន់កាប់បន្ទប់សម្រេចបាន 70% បង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករជាង 150 នាក់ រួមចំណែកថវិកាជាង 3 ពាន់លានដុង។ លោក Lan បានចែករំលែកថា “អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវតែមានភាពសុខដុមរមនារវាងប្រាក់ចំណេញ បរិស្ថាន និងសហគមន៍។

ក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មគាំទ្រ ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មកប្បាស Binh Dinh Limited (ឃុំ Tuy Phuoc Tay) គ្រប់គ្រងដោយលោក Hoang Dai Thach (កើតក្នុងឆ្នាំ 1992) បានជ្រើសរើសទិសដៅផ្សេងដោយផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុក។

ទោះបីជាទើបបង្កើតថ្មីក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនផលិតកប្បាស Binh Dinh បានអះអាងនូវម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងរូបថត៖ កម្មករក្រុមហ៊ុនដំណើរការខ្សែម៉ាស៊ីនចុចកប្បាស។ រូបថត៖ Hai Yen

តាមរយៈការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ការបិទខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅរោងចក្រ ការទិញវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក និងការកសាងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងការចំណាយ បម្រើតម្រូវការអតិថិជនភ្លាមៗ។ ដោយសារតែនោះ ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជាក់ពីម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងខេត្ត ហើយពង្រីកបន្តិចម្តងៗទៅកាន់ទីផ្សារប្រទេសជិតខាង។

ជាមួយនឹងស្មារតីសហគ្រិន លោក ង៉ោ ថេឡុង (កើតក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៧) នាយកក្រុមហ៊ុន HAKUEN Group Management Consulting Co., Ltd. (Quy Nhon Ward) បានកសាងគំរូគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ អាហារ និងភេសជ្ជៈ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 3 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ពីរោងចក្រដំបូង ក្រុមហ៊ុនបានអភិវឌ្ឍដល់ទៅ 8 សាខា ប្រាក់ចំណូលកើនឡើង 4 ដង រួមចំណែកជិត 1 ពាន់លានដុងទៅក្នុងថវិកាជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ក្នុងឋានៈជាប្រធានក្លឹបច្នៃប្រឌិតសហគ្រិនវ័យក្មេង Binh Dinh លោក Long បានផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃ "ភាពជោគជ័យរបស់អតិថិជន គឺជាជោគជ័យរបស់យើង"។

ចាប់យកនិន្នាការអន្តរជាតិ

នៅក្នុងយុគសម័យនៃការប្រកួតប្រជែងជាសាកល បច្ចេកវិទ្យា គុណភាព និងស្តង់ដារអន្តរជាតិបានក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការរស់រានមានជីវិត។ សហគ្រាសឯកជនជាច្រើនបានជ្រើសរើសទិសដៅនេះយ៉ាងក្លាហាន។

កម្មករ​ក្រុមហ៊ុន​ភាគហ៊ុន​រួម VCU (ឃុំ​ជប់​ពង្រ) ធ្វើ​ការ​លើ​ខ្សែ​សង្វាក់​ផលិតកម្ម​កាហ្វេ។ រូបថត៖ Hai Yen

នៅដើមដំបូង ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម VCU (ឃុំ Chu Prong) បានកំណត់គោលដៅនាំយកកសិផលវៀតណាម ជាពិសេសកាហ្វេទៅកាន់ ពិភពលោក ។ តាំងពីដើមមក ក្រុមហ៊ុន VCU Joint Stock Company (ឃុំ Chu Prong) បានអនុវត្តដំណើរការផលិតកម្មស្របតាម ISO និង FDA ដោយដណ្តើមបានវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកធំៗដូចជា Amazon, Lazada, Tiki ។ បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ថង់កាហ្វេចម្រោះ កាហ្វេចម្រោះ និងវត្ថុធាតុដើម ដោយសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមជិត 500 លានដុង/ខែ។ លោក Nguyen Tien Dinh នាយកក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា “កញ្ចប់កាហ្វេនីមួយៗមិនត្រឹមតែជាផលិតផលពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជារឿងអំពីទឹកដី ប្រជាជន និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់កសិករក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ពួកគេផងដែរ។

លោក Nguyen Tien Dinh នាយក​ក្រុមហ៊ុន VCU Joint Stock Company នៅ​តំបន់​ផលិត​កាហ្វេ​របស់​ក្រុមហ៊ុន។ រូបថត៖ Hai Yen

ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមហ៊ុន Hai Thanh Auto (Quy Nhon Ward) របស់លោក Vu Thanh Luan (កើតក្នុងឆ្នាំ 1991) បានត្រួសត្រាយក្នុងការធ្វើឌីជីថលរាល់សេវាកម្មក្រោយការលក់។ ចាប់តាំងពីការទទួលភ្ញៀវ ការជួសជុល ការប្រគល់ទៅឱ្យការវាយតម្លៃសេវាកម្ម អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានដំណើរការនៅលើវេទិកាឌីជីថល ដោយជួយកាត់បន្ថយ 30% នៃពេលវេលា បង្កើន 25% នៃអតិថិជនត្រឡប់មកវិញ និងរក្សាសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់ CSI លើសពី 90% សម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ។ លោក Luan បាន​បញ្ជាក់​ថា៖ "ឌីជីថល​មិន​ត្រឹម​តែ​ជួយ​គ្រប់​គ្រង​ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​ធ្វើ​ឱ្យ​បទ​ពិសោធ​របស់​អតិថិជន​មាន​លក្ខណៈ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​សេវាកម្ម នោះ​គឺ​ជា​អត្ថប្រយោជន៍​ដ៏​សំខាន់"។

ក្នុងវិស័យកែច្នៃឈើសម្រាប់ការនាំចេញ ក្រុមហ៊ុន Dai Thanh Wood Joint Stock Company (Quy Nhon Dong Ward) របស់លោក Le Cong Thanh (កើតក្នុងឆ្នាំ 1992) បានអនុវត្តស្របគ្នានឹងស្តង់ដារ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 70590 software de:2. ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមហ៊ុនបានវិនិយោគលើខ្សែបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដើម្បីសម្រួលដំណើរការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ។ លោក Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សហគ្រាសមិនរង់ចាំការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវរៀបចំទុកជាមុនសម្រាប់គ្រប់សេណារីយ៉ូទាំងអស់"។

គំរូទាំងនេះបង្ហាញពីភាពធន់ថ្មីរបស់សហគ្រាសឯកជន៖ ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ការអនុលោមតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ការកែលម្អការប្រកួតប្រជែង និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សមាហរណកម្ម។ នេះក៏ជាស្មារតីជាប់លាប់ដែលដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW មានគោលបំណង៖ ការលើកទឹកចិត្តដល់វិស័យឯកជនឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំងក្លា និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។

លោក Vu Hong Quan - សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងវៀតណាម ប្រធានសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេង Binh Dinh បានអះអាងថា៖ “ដំណោះស្រាយលេខ ៦៨-NQ/TW ផ្តល់ឱ្យសហគ្រិនវ័យក្មេងនូវចក្ខុវិស័យ និងជំនឿថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ យើងចង់មានកន្លែងសម្រាប់សាកល្បងគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មី ពេលវេលា និងគំរូអាជីវកម្មរបស់ខេត្ត។ សាកលវិទ្យាល័យត្រូវពង្រឹងទំនាក់ទំនងក្នុងជំនាញគ្រប់គ្រងការបណ្តុះបណ្តាល និងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់សហគ្រាសជំនាន់ថ្មី”។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW បានកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលតម្រង់ទិសសង្គមនិយម ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គសម្រាប់វិស័យនេះ ដើម្បីឈានទៅរកការឈានទៅមុខ។ អាជីវកម្មប្រកបដោយតម្លាភាពផ្អែកលើភាពវៃឆ្លាត ទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងសហគ្រាសត្រូវតែជាការអភិវឌ្ឍន៍ទៅវិញទៅមក»។

Assoc.Prof.Dr.TRAN DINH THIEN - អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ច
វៀតណាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយ
របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី
(ដកស្រង់ចេញពីសុន្ទរកថាក្នុងវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម ថ្ងៃទី ១៧ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៥)

----------------------------

“យើងសង្ឃឹមថាខេត្តនឹងចេញលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីគាំទ្រដីផលិតកម្មនាពេលឆាប់ៗខាងមុខ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះមានយន្តការចុះសម្រុងគ្នាសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច សហគ្រាសធុនតូច សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ក្នុងការទទួលបានដី និងដីច្បាស់លាស់ នេះជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ឧស្សាហកម្មកែច្នៃឈើស្អាត និងរាងជារង្វង់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍ។ ការក្លែងបន្លំ”

លោក ង្វៀន ស៊ីហូ។

ប្រធានសមាគមឈើ និងផលិតផលព្រៃឈើ Binh Dinh

----------------------------

"ដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ពង្រីកការចូលរួមរបស់សហគ្រាសឯកជនក្នុងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាតិសំខាន់ៗ។ ប្រសិនបើមានយន្តការតម្លាភាពក្នុងការដេញថ្លៃ និងការដេញថ្លៃ សហគ្រាសក្នុងខេត្តនឹងលើកកម្ពស់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងរក្សាធនធានមនុស្សក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងក៏ស្នើឱ្យផ្តល់អាទិភាពដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ជាពិសេសសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយយុវជន ស្ត្រី និងជនជាតិភាគតិចនៃខ្លឹមសារ។"

លោក ង្វៀន គឹមហុង,

អនុប្រធានសមាគមសំណង់ Gia Lai

ប្រភព៖ https://baogialai.com.vn/doanh-nhan-tre-tien-phong-dan-buoc-post565154.html