សហគ្រាសវៀតណាមពង្រឹងកម្លាំងផ្ទៃក្នុងនៅលើកម្រិតនៃយុគសម័យនៃការរីកចម្រើន

វៀត​ណាម​កំពុង​ឈាន​ចូល​ដល់​ដំណាក់កាល​សំខាន់​មួយ​សម្រាប់​ការ​ទម្លាយ​សេដ្ឋកិច្ច និង​ឋានៈ​ជាតិ។ អមដំណើរប្រទេសនេះ ROX Group ដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងបែបទំនើប ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងដើម្បីបំបែកនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

ពិភពលោក កំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរសម័យកាល ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ត្រូវបានកំណត់ថាជារយៈពេលដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីបង្កើតសណ្តាប់ធ្នាប់ពិភពលោកថ្មីមួយ។ ក្នុងបរិបទនោះ វៀតណាមចាត់ទុកនេះជាឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសយ៉ាងទូលំទូលាយ និងរឹងមាំជាមួយនឹងគោលដៅក្លាយជាប្រទេសឧស្សាហូបនីយកម្មទំនើបនៅឆ្នាំ២០៣០ ដែលជាប្រទេសឧស្សាហូបនីយកម្មទំនើបដែលមានទិសដៅសង្គមនិយមនៅឆ្នាំ២០៤៥។

ក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ កម្លាំងធុរកិច្ចបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ គឺជាកម្លាំងស្នូលជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច និងបញ្ជាក់ជំហររបស់ប្រទេស។

សហគ្រាសដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់អមដំណើរប្រទេសជាតិក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

ក្នុងនាមជាសាជីវកម្មពហុឧស្សាហកម្មឈានមុខគេមួយ ROX Group តែងតែដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការធ្វើការជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ច ដើម្បីរួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ គ្រុបយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ការច្នៃប្រឌិតគំរូអាជីវកម្ម និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល និងសេវាកម្ម។

ទស្សនវិស័យអភិបាលកិច្ចដ៏ទូលំទូលាយ និងនិរន្តរភាពត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ ROX Group រួមទាំងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីគាំទ្រដល់អភិបាលកិច្ច ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌សាជីវកម្ម។

ក្រុមប្រើប្រាស់សូចនាករគ្រប់គ្រងដូចជា KPI, KPO, OKRs, SLAs ដើម្បីណែនាំ និងបង្រួបបង្រួមសកម្មភាពទូទាំងស្ថាប័ន។ សូចនាករទាំងនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយការវាស់វែង និងការវាយតម្លៃដោយប្រើ ERP (ការគ្រប់គ្រងធនធានសហគ្រាស) FM (ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម) កម្មវិធី CRM (ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន) ។ ក្នុងចំណោមពួកគេ កម្មវិធី C.Product គឺជាដំណោះស្រាយដែលរួមបញ្ចូល CRM, CDP និង CXM ។ ដំណោះស្រាយនេះជួយ ROX Group កែលម្អបទពិសោធន៍អតិថិជន បង្កើនចំនួនអតិថិជនស្មោះត្រង់ និងពង្រីកឯកសារអតិថិជនថ្មី។

គន្លឹះដើម្បីជោគជ័យក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគឺការកសាងវប្បធម៌ការងារឌីជីថល និងវប្បធម៌ទិន្នន័យ។ ដូច្នោះហើយ តម្រូវការក្នុងការធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យពីដំណាក់កាលរាយការណ៍ និងបញ្ចូលទិន្នន័យត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុម ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ក្រុមឯកទេសមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងភារកិច្ចនៃការពង្រីក "អណ្តូងរ៉ែមាស" នៃទិន្នន័យ។

គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព

នៅក្នុងបរិបទនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរកាន់តែខ្លាំងឡើងទៅកាន់បរិយាកាសឌីជីថល សហគ្រាសមិនត្រឹមតែដំណើរការជាមួយទិន្នន័យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យថ្មីៗជាច្រើនផងដែរ៖ ពីការបាត់បង់សុវត្ថិភាពព័ត៌មាន ការរំខានប្រព័ន្ធ កំហុសដំណើរការទៅហានិភ័យសីលធម៌ ឬកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក។ ដូច្នេះការគ្រប់គ្រងហានិភ័យទំនើបមិនមែនជាសកម្មភាពបង្ការតែមួយទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាសមត្ថភាពរបស់អង្គការ ដែលជួយសហគ្រាសរក្សាស្ថិរភាព ឆ្លើយតបដោយភាពបត់បែន និងធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវបន្ថែមទៀតនៅក្នុងបរិយាកាសប្រែប្រួល។

ROX Group គឺជាសហគ្រាសត្រួសត្រាយផ្លូវមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលផ្តោតលើការកសាងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យ (QTRR) សម្រាប់អង្គការ។ ភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការគិតគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមគឺស្ថិតនៅលើការពិតដែលថាសហគ្រាសដោះស្រាយបញ្ហាតាមទស្សនៈដែល QTRR គឺជាការងាររបស់មនុស្សគ្រប់រូប មិនត្រឹមតែនាយកដ្ឋានឯកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងការងារ QTRR ដើម្បីកត់ត្រាហានិភ័យដែលអាចកើតមានភ្លាមៗតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាជួយអាជីវកម្មបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង

ពីការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដើម្បីប្រកាស ដំណើរការ និងរាយការណ៍ពីហានិភ័យក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងដល់ការប្រើប្រាស់ AI chatbots ដើម្បីឆ្លើយសំណួរ និងគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងដំណើរការអន្តរកម្មជាមួយប្រព័ន្ធ QTRR ទាំងអស់ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងការគាំទ្របច្ចេកវិទ្យា។ សូមអរគុណចំពោះការនោះ ប្រសិនបើគ្រាន់តែមានកំហុសនៅក្នុងកំណត់ត្រា ឬឧប្បត្តិហេតុនៅក្នុងវិស័យ បុគ្គលិកទាំងអស់អាចប្រកាសវាភ្លាមៗ។ នាយកដ្ឋាន​ពាក់ព័ន្ធ​ទទួល​បាន​ព័ត៌មាន​ភ្លាមៗ​ហើយ​មាន​ដំណោះស្រាយ​ដោះស្រាយ​ភ្លាមៗ។ សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តជាបន្ទាន់ អ្នកដឹកនាំអាចចូលប្រើទិន្នន័យក្នុងពេលជាក់ស្តែងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលា។

នៅឯ AREA 2025 International Awards ROX Group ត្រូវបានគេផ្តល់កិត្តិយសនៅក្នុងប្រភេទអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ នេះ​ជា​ការ​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​យ៉ាង​ច្បាស់​ពី​ចក្ខុវិស័យ និង​សមត្ថភាព​អនុវត្ត​របស់​ក្រុម​ក្នុង​ផ្នែក​អភិបាលកិច្ច។

ថ្លែងនៅលើឆាកពានរង្វាន់ លោក Tran Xuan Quang អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន ROX Group បាននិយាយថា "នៅ ROX Group គំនិតផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រងមិនមែនជាគម្រោងបុគ្គលទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកនៃខ្សែសង្វាក់ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ដែលទាញចេញពីបទពិសោធន៍ និងការអនុវត្តពេញមួយដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍"។

សម្រាប់ ROX Group គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងអស់នេះមានគោលបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព និងបរិយាកាសការងារ ដើម្បីសម្រេចបាននូវបេសកកម្ម "បង្កើតភាពងាយស្រួលសម្រាប់ជីវិត"។ វាក៏ជាដំណើរនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃផលិតផល និងសេវាកម្ម ដើម្បីនាំអតិថិជន និងសហគមន៍ឱ្យមានតុល្យភាព និងជីវិតប្រកបដោយគុណភាព ទាំងផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្ត។

ក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ សហគ្រាសដូចជា ROX Group កំពុងបង្ហាញពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់ពួកគេមិនត្រឹមតែក្នុងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានសមត្ថភាពប្រែក្លាយការគ្រប់គ្រងទៅជាគុណសម្បត្តិយុទ្ធសាស្ត្រផងដែរ។ ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះវប្បធម៌ឌីជីថល និងទិន្នន័យ ROX Group ពិតជាគំរូសម្រាប់ការគិតអភិវឌ្ឍន៍ទំនើប រួមចំណែកបង្កើតអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។

ប្រភព៖ ROX Group

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-cung-co-noi-luc-truoc-them-ky-nguyen-vuon-minh-20250827130053396.htm