ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​មន្ត្រី​រាជការ​អង្គុយ​ខុស

ក្របខ័ណ្ឌការងារនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “គន្លឹះ” ក្នុងការសម្រេចចិត្តជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិតពីរ។

ខែកញ្ញានេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃ នឹងដាក់ជូនការិយាល័យនយោបាយនូវខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួនបួន ដើម្បីធានានូវវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។ ក្នុងនោះ ការកសាងក្របខណ្ឌនៃមុខតំណែងការងារនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការសំខាន់មួយ ព្រោះវាភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃបរិក្ខារ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ។

មនុស្សត្រូវ ជំនាញត្រូវ

ក្រសួងមហាផ្ទៃ ទើបចេញឯកសារលេខ ៧៤១៥/ប.ស.ស.ក ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនរាជធានី-ខេត្ត ដោយស្នើឱ្យផ្តោតលើការអនុវត្តផែនការធានាបុគ្គលិកនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ ជំនាញត្រឹមត្រូវ"។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​បញ្ហា​បច្ចេកទេស​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ថែម​ទាំង​ជា​មូលដ្ឋាន ​នយោបាយ ​រដ្ឋបាល​សម្រាប់​គំរូ​ថ្មី​ឲ្យ​ចូល​មក​ជា​ការ​ពិត។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានមានប្រសាសន៍ថា ដំណាក់កាលដំបូងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឃុំ និងសង្កាត់នៅតែជា "មេកានិច" ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាពដែលកន្លែងខ្លះមានបុគ្គលិកលើស ហើយកន្លែងខ្លះទៀតខ្វះបុគ្គលិក ជាពិសេសផ្នែកសំខាន់ៗ។ បន្ទាប់ពីការសម្រួល រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតបាននិងកំពុងដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ប៉ុន្តែនៅពេលអនាគត ការគណនាបែបវិទ្យាសាស្ត្របន្ថែមទៀតនឹងត្រូវការ ដោយផ្អែកលើមុខតំណែងការងារ។ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ​កំពុង​បញ្ចប់​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​លើ​ចំនួន​ប្រជាជន តំបន់ និង​ទំហំ ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម ដើម្បី​កំណត់​កម្រិត​បុគ្គលិក​សមស្រប។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ រៀបចំបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបម្រើប្រជាជន។

យោងតាមរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន 183 - KL/TW និង 186 - KL/TW ដោយតម្រូវឱ្យមូលដ្ឋានពង្រឹងសមត្ថភាពជាបន្ទាន់នៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។ ពិនិត្យស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ផ្ទេរបុគ្គលិករវាងឃុំ និងសង្កាត់តាមតម្រូវការ។ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ បន្ថែមលើកង្វះខាតធនធានមនុស្ស ដោយផ្អែកលើការធានានូវជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈ។

តាម​ការ​លើក​ឡើង​នេះ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ​បាន​លើក​ឡើង​នូវ​វិធីសាស្ត្រ​អនុវត្ត​ចំនួន ៤ គឺ​ការ​ផ្ទេរ​មន្ត្រី​រាជការ​ឲ្យ​ស្រប​តាម​ការ​ពិត; ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារជាមួយអ្នកជំនាញ ផ្តល់អាទិភាពលើវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី។ ការជ្រើសរើស ជ្រើសរើស ឬទទួលយកមន្ត្រីរាជការដែលមិនប្រើប្រាស់ក្នុងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំដល់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ជាពិសេសផ្នែកដែលត្រូវការជំនាញខ្ពស់។

ជាពិសេស ឧបសម្ព័ន្ធដែលភ្ជាប់មកជាមួយឯកសារលេខ ៧៤១៥ បានកំណត់មុខតំណែងការងារចំនួន ៣៦ នៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ រួមមាន មុខតំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងចំនួន ៨ និងមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសចំនួន ២៨ លើវិស័យយុត្តិធម៌ ហិរញ្ញវត្ថុ - ផែនការ សំណង់ - ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កសិកម្ម - បរិស្ថាន ការអប់រំ វប្បធម៌ សុខាភិបាល កងជីវពល និងកងកម្លាំងការពារខ្លួន... អតិរេកក្នុងស្រុក - ស្ថានភាពខ្វះខាតដែលមានច្រើនឆ្នាំ។

គួរកត់សម្គាល់ថាក្របខណ្ឌនេះមិនមានភាពតឹងរ៉ឹងទេ - វាជួយធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធ ខណៈពេលដែលការបើកចំហភាពបត់បែនសម្រាប់តំបន់ក្នុងការកែសម្រួលធនធានមនុស្សស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ដោយមិនលើសពីកូតាដែលបានកំណត់។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវទិសដៅ៖ ការកសាងបរិក្ខារឃុំ សង្កាត់ និងវួដដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ប៉ុន្តែទំនើប មានសមត្ថភាពរដ្ឋបាលគ្រប់គ្រាន់ បំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងបរិបទថ្មី។

ដំណាក់កាលសំខាន់នៃការរៀបចំ

លោកបណ្ឌិត Nguyen Tien Dinh អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានមានប្រសាសន៍ថា នាពេលកន្លងមក ការកំណត់មុខតំណែងការងារមានភាពស្ទាក់ស្ទើរ ដែលនាំឱ្យស្ថានភាព “មន្ត្រីរាជការមួយមុខដំណែងមួយ” មានភាពអាប់អួរ និងប្រសិទ្ធភាពទាប។

ជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការឆ្នាំ 2025 វិធីសាស្រ្តបានផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ ផ្អែក​លើ​មុខងារ និង​ភារកិច្ច​តម្រង់​ទិស​ឲ្យ​មាន​តែ ៣៦ មុខ​តំណែង។ ចំណុចថ្មីគឺថា មន្ត្រីរាជការអាចកាន់ការងារច្រើន ឬមុខតំណែងមួយអាចត្រូវការមនុស្សច្រើន ដូច្នេះហើយទើបសម្រួល និងអនុវត្តជាក់ស្តែង។

លោក Dinh បានស្នើថា មូលដ្ឋានគួរតែផ្លាស់ប្តូរមន្ត្រីរាជការដោយភាពបត់បែនរវាងឃុំ និងសង្កាត់។ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជាមួយបុគ្គលិកឯកទេស រួមទាំងអ្នកដែលមកពីវិស័យឯកជន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ត្រូវបន្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមិនបានប្រើ ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយបន្ទុកលើតំបន់ក្តៅដូចជា ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ដីធ្លី និងបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តថ្មីដល់មន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ផងដែរ។

លោក Nguyen Quang Dong នាយកវិទ្យាស្ថានសិក្សាគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (IPS) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្របខណ្ឌមុខតំណែងការងារជួយបញ្ជាក់ពីភារកិច្ច និងជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា ប៉ុន្តែបុគ្គលិកខ្លួនឯងគឺជា "គន្លឹះ" សម្រាប់ប្រតិបត្តិការឧបករណ៍។ លោក Dong បានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងបរិបទថ្មី បុគ្គលិកត្រូវតែមានជំនាញច្រើន មានជំនាញច្បាស់លាស់ ពូកែលើរឿងមួយ ប៉ុន្តែអាចធ្វើកិច្ចការជាច្រើនទៀតបាន”។

វាគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើន និងអារម្មណ៍នៃទំនួលខុសត្រូវ ដែលនឹងកំណត់ភាពជោគជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ជាពិសេសនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលមនុស្ស និងអាជីវកម្មចូលរួមដោយផ្ទាល់។

ការអនុវត្តការអនុវត្តក្នុងរយៈពេលពីរខែកន្លងមកនេះ បានបង្ហាញថា មូលដ្ឋានជាច្រើនបន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបានជួបប្រទះនឹងការខ្វះខាតបុគ្គលិកក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ យុត្តិធម៌ រដ្ឋបាលដីធ្លី សំណង់។ល។ប៉ុន្តែមានអតិរេកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ បើគ្មានក្របខ័ណ្ឌស្តង់ដារសម្រាប់តុល្យភាពទេ ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននឹងរងផលប៉ះពាល់។ ការតំរង់ទិសរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ ៣៦ មុខតំណែង និងការជំរុញឱ្យបញ្ចប់របាយការណ៍ការិយាល័យនយោបាយក្នុងខែកញ្ញា គឺជាជំហានទាន់ពេលវេលា និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណែទម្រង់ឧបករណ៍។

ក្នុងរយៈពេលវែង ក្របខ័ណ្ឌការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ជីរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស មូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍ និងសូម្បីតែមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញនូវគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗ ពេលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យកាន់មុខតំណែងជាក់លាក់មួយ នឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ដោយកំណត់ស្ថានភាពការងារពាក់កណ្តាលចិត្ត ជៀសវាង ឬ "អង្គុយខុស"។

តាមលោក Nguyen Quang Dong គ្រឿងបរិក្ខារឃុំ-សង្កាត់ប្រកបដោយភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវនឹងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាជន រួមចំណែកពង្រឹងជំនឿទុកចិត្តរបស់សង្គមលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

នេះ​ក៏​ជា​ជំហាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ដ៏​សំខាន់​មួយ​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​ការ​កសាង​ប្រព័ន្ធ​រដ្ឋបាល​ដែល​តម្រង់​ទិស​សេវាកម្ម​វិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និង​តម្លាភាព។

ការបញ្ជូនកម្មាភិបាលទៅតំបន់

ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងអនុវត្តផែនការប្រមូលផ្តុំមន្ត្រីប្រមាណ ៩០០នាក់ មកពីមន្ទីរសំណង់ ដើម្បីជួយឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាខ្វះខាតបុគ្គលិកក្នុងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងសណ្តាប់ធ្នាប់ទីក្រុង។ ក្នុង​ដំណាក់​កាល​ទី​១ អធិការ​សំណង់​ជិត​៩០០​នាក់​នឹង​ត្រូវ​បញ្ជូន​ទៅ​១៦៨​មូលដ្ឋាន។ បន្ទាប់មក សាលាក្រុងនឹងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធ្វើការកែសម្រួលសមស្រប។ ដំណាក់កាលបន្ទាប់នឹងពិចារណាផ្ទេរមន្ត្រីទាំងនេះទៅឱ្យមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីរួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។

nld.com.vn

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/de-cong-chuc-khong-ngo-nham-cho-post881985.html