ឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មរីកចម្រើន

ន

នេះជួយអាជីវកម្មសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការនៃសម័យកាល ក៏ដូចជាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃធនធានមនុស្ស និងផលិតផល បង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព។

នៅក្នុងការប្រណាំងនៅក្នុងទីផ្សារ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលែងជានិន្នាការ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការចាំបាច់ និងជៀសមិនរួច។ សហគ្រាសណាដែល “យឺត” នឹងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ។ នៅក្នុងខេត្ត សហគមន៍ធុរកិច្ចបានធ្វើការច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផល និងចូលទៅជិតអតិថិជន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការកែច្នៃកាហ្វេដុតឈើតាមបែបប្រពៃណី ពីអង្គភាពកែច្នៃ និងផលិតកាហ្វេតូចមួយ ក្រុមហ៊ុន EDE Cafe Company Limited (សង្កាត់ក្រាំងអាន) បានស្រាវជ្រាវ និងធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលរបស់ខ្លួន និងបង្កើតភាពខុសប្លែកគ្នា ដោយដាក់ឱ្យដំណើរការនូវខ្សែផលិតផលកាហ្វេរួមបញ្ចូលគ្នានូវរសជាតិធុរេន ទុរេន... ហើយត្រូវបានទទួលការពេញចិត្តពីអតិថិជន។ ដោយបន្តជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា ក្រុមហ៊ុននេះបានផ្សព្វផ្សាយការលក់តាមអ៊ីនធឺណិតដោយឧស្សាហ៍ "ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ" ដើម្បីណែនាំផលិតផលនៅលើបណ្តាញអនឡាញ និងបណ្តាញសង្គមដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន និងបណ្តាប្រទេសមជ្ឈិមបូព៌ាបានបញ្ជូនអ្នកតំណាងទៅកាន់គេហទំព័រដើម្បីសិក្សា អង្កេត និងលើកបញ្ហានៃការទិញ និងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលកាហ្វេ។

Simexco Daklak ដាក់​រោងចក្រ​កែច្នៃ​ម្រេច​គ្មាន​មេរោគ​លេខ​២​ចូល​ដំណើរការ។

នៅ Dak Lak 2-9 Import-Export Company Limited (Simexco Daklak) ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មនៅអង្គភាព។ ដោយអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលទៅនឹង វិស័យកសិកម្ម ក្រុមហ៊ុន Simexco Daklak បានដាក់ពង្រាយការបំប្លែងឌីជីថលដើម្បីគ្រប់គ្រងកសិករលើកម្មវិធី ដោយធ្វើឌីជីថល 100% នៃព័ត៌មានសួនច្បារដែលភ្ជាប់ជាមួយកសិករ ដោយភ្ជាប់ជាមួយការតាមដាន និងលេខកូដដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារនាំចេញ។

ដោយអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការផលិត ស៊ីមម៉ិចកូ ដាកឡាក់ ថ្មីៗនេះបានវិនិយោគ និងដាក់ឱ្យដំណើរការរោងចក្រកែច្នៃម្រេចមាប់មគទីពីរ ដែលទំនើបបំផុតនៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល នៅសាខា Hoa Phu (ទីក្រុង Buon Ma Thuot)។ លោក Thai Anh Tuan អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Simexco Daklak បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីដាក់ឱ្យដំណើរការរោងចក្រកែច្នៃម្រេចក្រៀវដំបូង ឱ្យដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ដោយដឹងថាតម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ម្រេចក្រៀវមានការកើនឡើង និងរីកចម្រើន អង្គភាពបានវិនិយោគលើរោងចក្រផលិតម្រេចក្រៀវទីពីរ ដែលមានសមត្ថភាពផលិតបាន 4,500 តោន/ឆ្នាំ ដោយធានាបាននូវគុណភាព និងស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ការវិនិយោគនេះគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីអនុវត្តផែនការបង្កើនការនាំចេញ បំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីផ្សារដ៏តឹងរឹង បង្កើនតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មវៀតណាម ជួយ Simexco Daklak ក្លាយជាសសរស្តម្ភក្នុង សេដ្ឋកិច្ច កសិកម្មនៃតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។

ក្នុង​បរិបទ​សេដ្ឋកិច្ច​បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាស​កំពុង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​បញ្ហា​ប្រឈម​និង​ឱកាស​ជាច្រើន​សម្រាប់​ការ​ទម្លាយ។ ការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ដំណោះស្រាយ 57 មិនត្រឹមតែ "បើកផ្លូវ" ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្តល់ឱ្យសហគ្រាសនូវឱកាសដើម្បីកែលម្អការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ សហគ្រាស​នឹង​មាន​គោល​នយោ​បាយ​របក​គំហើញ​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកប​ដោយ​ចីរភាព។ ដំណោះស្រាយលេខ 57 កំណត់៖ កំណើនដោយផ្អែកលើ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការបំប្លែងឌីជីថលជាតិនឹងបង្កើតកន្លែងថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលសហគ្រាសជាមជ្ឈមណ្ឌល ប្រធានបទ ធនធាន និងជាកម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះ ឱកាសកំពុងបើក ហើយសហគ្រាសដែលឆាប់តាមទាន់និន្នាការនឹងទទួលបានជោគជ័យ។

ការដាក់ "អាវថ្មី" សម្រាប់កាហ្វេនឹងផ្តល់ឱកាសដើម្បីទៅដល់អតិថិជនកាន់តែទូលំទូលាយ។ លើសពីនេះ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនឹងជួយឱ្យអង្គភាពចូលទៅកាន់ទីផ្សារកាន់តែងាយស្រួល ដោយហេតុនេះបង្កើតឱកាសសម្រាប់របកគំហើញ។ នេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មនៅពេលដែលនៅតែមានកម្រិតលើធនធានមនុស្ស និងដើមទុនដើម្បីពង្រីកទីផ្សារប្រើប្រាស់ផលិតផល។

នាយក EDE Cafe Y Pot Nie Company Limited

ក្នុងស្មារតីនៃសកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងការប្តេជ្ញាចិត្តនាំយកដំណោះស្រាយទៅជាជីវិត គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Dak Lak បានចេញផែនការសកម្មភាព និងកម្មវិធីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ជាមួយនឹងក្រុមភារកិច្ចចំនួន ១០ ជាក់លាក់ ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសក្នុងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លានៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ខេត្តផ្តោតលើការជំរុញការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា កសាងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ដើម្បីឲ្យស្របទៅនឹងគោលនយោបាយជាតិ ឈានមុខគេដូចជា៖ យុទ្ធសាស្ត្រ៥ឆ្នាំសម្រាប់អភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ យុទ្ធសាស្ត្ររួមរយៈពេល 10 ឆ្នាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ការបង្កើតថ្មី; សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលខេត្ត និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិ និងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង...; ផ្តល់អាទិភាពលើការបែងចែកថវិកា ដើម្បីគាំទ្រការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ ជាពិសេសខេត្តផ្តោតលើការកសាងផែនការរៀបចំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល កម្មវិធីឌីជីថល សេវាឌីជីថល; ស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញ។ ខេត្តក៏បានចាត់ចែងការងារជាក់លាក់ដល់អង្គភាព និងស្ថាប័ននីមួយៗ ដោយមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់ស្តីពីការផ្សារភ្ជាប់ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានជាមួយនឹងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧។

លោក អ៊ី ផូតនី នាយកក្រុមហ៊ុន E DE Cafe Company Limited ណែនាំផលិតផលកាហ្វេដែលមានរសជាតិប្លែកដល់អតិថិជន។

ខេត្ត Dak Lak បច្ចុប្បន្ន​មាន​សហគ្រាស​ចុះបញ្ជី​ជាង ១៣.៣០០ ដែល​ភាគច្រើន​ជា​សហគ្រាស​ធុន​តូច និង​មធ្យម។ ជាមួយនឹងរបកគំហើញជាច្រើនក្នុងយន្តការនៃការប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យ របកគំហើញក្នុងការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគថវិការដ្ឋ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ កំពុងបង្កើតឱកាសមាសសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងខេត្តក្នុងការទម្លាយ ធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគោលនយោបាយគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារ និងឈានដល់ “សមុទ្រធំ”។

ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/tin-noi-bat/202506/co-hoi-de-doanh-nghiep-vuon-minh-5a60c2f/