អ្នកជំនាញ៖ កញ្ចប់ជំនួយពិសេសរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលត្រូវការសម្រាប់កម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត។

ការបង្កើតមូលនិធិការពារឯកទេស

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Trong Phuc អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានប្រវត្តិសាស្ត្របក្ស បក្សនិងរដ្ឋកំពុងសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដើម្បីធ្វើឱ្យបរិក្ខាររដ្ឋធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាព។ នេះ​ជា​គោលនយោបាយ​ត្រឹមត្រូវ មានការ​គាំទ្រ និង​វាយតម្លៃ​ខ្ពស់​ពី​សាធារណជន និង​ប្រជាពលរដ្ឋ​។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ នេះ​ក៏​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​មន្ត្រី និង​កម្មករ​ច្រើន​ហួស​ហេតុ​ដែរ។

ដូច្នេះហើយ តាមគំនិតខ្ញុំ ត្រូវតែមានគោលនយោបាយធានាសិទ្ធិកម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត បន្ទាប់ពីសម្រួល និងច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងត្រូវគិតពីពេលវេលានៃការរួមចំណែក និងមុខតំណែងការងារជាក់លាក់របស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដើម្បីមានកម្រិតគាំទ្រពេញចិត្ត មិនស្មើភាពគ្នា។ យើងសម្រួល ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើដោយស្មារតីមនុស្សធម៌ និងតម្លាភាព ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជន។

លោក Phuc ក៏បានសម្តែងនូវការគាំទ្ររបស់គាត់ចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់មូលដ្ឋានក្នុងការស្នើសុំការចំណាយថវិកាដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្របន្ថែមសម្រាប់អ្នកដែលលាឈប់ពីការងារដោយសារការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ ទីក្រុងហូជីមិញគ្រោងចំណាយប្រហែល 175 ពាន់លានដុងពីថវិកាដើម្បីផ្តល់ការឧបត្ថម្ភបន្ថែមសម្រាប់អ្នកដែលលាឈប់ដោយសារការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ឬលែងត្រូវការតទៅទៀតនៅពេលរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ។

លោក Phuc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា " នោះជាសំណើដ៏ល្អ និងចាំបាច់ដែលខេត្ត និងអង្គការនានាត្រូវយោង។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវដាក់ចូលទៅក្នុងរបបរបស់រដ្ឋ ហើយកំណត់ជាខ្នាត មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ ត្រូវតែមានការណែនាំបង្រួបបង្រួមពីភ្នាក់ងារកណ្តាលទៅមូលដ្ឋាន ហើយត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្ន វិទ្យាសាស្ត្រ និងការគណនាប្រកបដោយមនុស្សធម៌ " ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ វិធានការសមស្របគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីគាំទ្រកម្មាភិបាល និងកម្មករដែលត្រូវកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ (រូបភាព​គំនូរ)

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា អ្នកជំនាញ សេដ្ឋកិច្ច សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង៉ោ ទ្រីឡុង មានប្រសាសន៍ថា ការធានាសិទ្ធិរបស់កម្មករ កម្មការិនី ក្រោយពេលសម្រួល និងច្របាច់បញ្ចូលគ្នា គឺជាបញ្ហាសំខាន់ដើម្បីការពារកម្មករ និងរក្សាស្ថិរភាពសង្គម។

បើ​តាម​លោក ឡុង មាន​វិធានការ​ជា​ច្រើន​ដែល​អាច​ជួយ​ដល់​កម្មាភិបាល និង​កម្មករ បន្ទាប់​ពី​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ឈប់​ពី​ការងារ​ពាក់​កណ្តាល។ ជាឧទាហរណ៍ ការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ឬពង្រឹងជំនាញដើម្បីជួយកម្មករងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារថ្មី។ ឬគាំទ្រការស្វែងរកការងារ បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជូនការងារ សហការជាមួយអង្គការ និងអាជីវកម្ម ដើម្បីបើកឱកាសផ្សេងទៀតសម្រាប់កម្មករ។

វិធានការដែលមិនអាចខ្វះបានគឺផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុទាន់ពេលវេលា ដូចជាការធានានូវកម្រិតប្រាក់ឧបត្ថម្ភសមរម្យដោយផ្អែកលើពេលវេលាធ្វើការ និងប្រាក់ខែពីមុនរបស់ពួកគេ។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មករនិយោជិតដើម្បីទទួលបានការធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើបានឆាប់រហ័សស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ លោក ឡុង បាន​ស្នើ​ថា វា​គួរ​តែ​មាន​កញ្ចប់​ជំនួយ​ពិសេស​ពី ​រដ្ឋាភិបាល និង​អង្គការ​គ្រប់​គ្រង ឬ​ក៏​ការ​បង្កើត​មូលនិធិ​ជំនួយ​ឯកទេស​ដើម្បី​ជួយ​កម្មករ»។

បើតាមលោក ឡុង រួមជាមួយនឹងការគាំទ្រកម្មករ រដ្ឋាភិបាលក៏គួរមានគោលនយោបាយអនុគ្រោះពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលទទួលយកការជ្រើសរើសកម្មករដែលមិនមានប្រាក់កក់ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ លោក ឡុង វិភាគថា “គោលនយោបាយទាំងនេះជួយការពារសិទ្ធិរបស់កម្មករ ដោយហេតុនេះធ្វើឲ្យពួកគេរក្សាការជឿជាក់លើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស និងរដ្ឋ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមប្រកបដោយចីរភាព”។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Bich Lam អតីតអគ្គនាយកនៃការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវការរួមចំណែករបស់កម្មករ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប ជួយឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាសក្តិសមចំពោះការរួមចំណែកពីមុនរបស់ពួកគេ។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Bich Lam មានប្រសាសន៍ថា “ នេះជារឿងលំបាកមួយទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុជាតិ និងរដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវមានគោលនយោបាយគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍សមរម្យដើម្បីឱ្យមន្ត្រី និងកម្មករមានអារម្មណ៍ថាមានការការពារ ហើយជីវិតរបស់ពួកគេត្រូវបានធានាបន្ទាប់ពីពួកគេត្រូវលាឈប់ពីការងារ ”។

លោក Lam បានបន្ថែមដោយសុទិដ្ឋិនិយមថា " ទោះបីជាសេដ្ឋកិច្ចមានការលំបាកក៏ដោយ យើងមានចំណូលថវិកាល្អ។

ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារ និងអ្នកស្នាក់នៅ

លោក ឡាំ ក៏​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា យើង​ត្រូវ​វាយ​តម្លៃ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ខ្ជះខ្ជាយ​កម្លាំង​ខួរក្បាល​សម្រាប់​សង្គម។ អ្នក​ដែល​ត្រូវ​គេ​សម្រួល​ត្រូវ​សក្តិសម​នឹង​ត្រូវ​គេ​សម្រួល កុំ​ឲ្យ​អ្នក​មាន​ទេពកោសល្យ មនុស្ស​ដែល​អាច​ធ្វើ​ការងារ​បាន​ត្រូវ​សម្រួល។ យើងត្រូវតែគោរពមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព លក្ខណៈសម្បត្តិ និងចំណេះដឹង។

តាម​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​លោក Lam គុណភាព​បុគ្គលិក​បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្រួល​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង ហើយ​ការ​បន្ត​ត្រូវ​តែ​ធានា។ មានតែពេលនោះទេ ដំណើរការសម្រួលនឹងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលធ្វើឲ្យឧបករណ៍ដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ « ​ជៀសវាង​ស្ថានភាព​ដែល​មនុស្ស​ជំនាញ​ត្រូវ​បាន​បញ្ឈប់​ដែល​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ថយ​ចុះ​ទាំង​ចំនួន និង​គុណភាព​»​។

លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh ក៏បានលើកឡើងដែរថា ការសម្រួល និងការបញ្ចូលគ្នាមិនមែនជាបាតុភូតថ្មីនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចពិសេសក្នុងសម័យនេះ គឺវាមានភាពបន្ទាន់ ខ្លាំង និងខ្លាំងជាងពេលផ្សេងទៀត។ ក្នុង​រយៈពេល​នេះ ដើម្បី​កាត់បន្ថយ​ផលប៉ះពាល់​អវិជ្ជមាន មធ្យោបាយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដែល​ត្រូវធ្វើ​ភ្លាមៗ គឺ​ត្រូវ​បណ្តុះបណ្តាល​ទាំង​អ្នក​ផ្លាស់ប្តូរ​ការងារ និង​អ្នក​ស្នាក់នៅ​។ ទី​២ គឺ​ជួយ​ដល់​ប្រាក់​ចំណូល​របស់​កម្មករ​ភ្លាមៗ ដើម្បី​ឱ្យ​ពួកគេ​មាន​ពេល​វេលា​រៀបចំ​ជីវិត និង​ការងារ​ថ្មី។

លើសពីនេះ លោក Thanh ផ្តល់អនុសាសន៍ថា ចំណុចសំខាន់ស្មើគ្នានៅពេលរៀបចំបរិធាន និងកម្លាំងពលកម្ម គឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កំណត់ និងចាត់ថ្នាក់។ បើ​ធ្វើ​មិន​បាន​ល្អ ជម្លោះ​ជា​ច្រើន​នឹង​កើត​ឡើង ហើយ​នឹង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​យ៉ាង​គាប់​ចិត្ត។

លោក Thanh បានលើកឡើងពីមុខវិជ្ជាចំនួន ៥ ដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងដំណើរការសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។

ទាំងនេះគឺជាកម្មាភិបាល កម្មករ និងមន្ត្រីរាជការដែលមានវ័យចំណាស់ ឬជិតដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ ប៉ុន្តែមិនទាន់បំពេញលក្ខខណ្ឌ និងត្រូវការការធានាអត្ថប្រយោជន៍ដូចជា ការចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ដើម្បីពួកគេអាចធ្វើការក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត។

បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើសុំប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួន ៣ ខែនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍បច្ចុប្បន្នសម្រាប់រាល់ឆ្នាំនៃការចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែម 5 ខែនៃប្រាក់ខែសម្រាប់រយៈពេល 20 ឆ្នាំដំបូងនៃការងារជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងសង្គមចាំបាច់។ ចាប់ពីអាយុ 21 ឆ្នាំតទៅ រាល់ឆ្នាំនៃការងារជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងសង្គមជាកាតព្វកិច្ចត្រូវបានឧបត្ថម្ភធនជាមួយនឹងប្រាក់ខែបន្ថែមពាក់កណ្តាលខែ។

ទី​២ គឺ​កម្មករ​ជាប់​កិច្ចសន្យា​រយៈពេល​ខ្លី។ មនុស្សក្រុមនេះច្រើនតែមិនមានកិច្ចសន្យារយៈពេលវែង និងអត្ថប្រយោជន៍ធានារ៉ាប់រងច្បាស់លាស់ ដូច្នេះពួកគេត្រូវការជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ឬឱកាសដើម្បីធ្វើការក្នុងមុខតំណែងការងារផ្សេងទៀត។

ក្រុមទី៣ គឺជាជនងាយរងគ្រោះក្នុងសង្គម ដូចជាស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ ស្ត្រីមានកូនតូច ជនពិការ និងអ្នកដែលជួបការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច។ មនុស្សក្រុមនេះចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពិសេស និងការគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ។

ក្រុមទី៤ គឺជាអ្នកដែលធ្វើការនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល អ្នកដែលលះបង់ខ្លួនឯងជាច្រើនឆ្នាំនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដូចជាព្រំដែន និងកោះ ហើយត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ ព្រោះការតាំងទីលំនៅថ្មី ឬការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់មនុស្សក្រុមនេះតែងតែជួបប្រទះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើន។

ក្រុម​ទី​ប្រាំ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ប៉ុន្តែ​មិន​សក្តិសម​នឹង​មុខ​តំណែង​បច្ចុប្បន្ន​របស់​ខ្លួន។ ទាំងនេះគឺជាបុគ្គលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពថ្មីទេ ចាំបាច់ត្រូវមានការគាំទ្រជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ឬណែនាំទៅកាន់ផ្នែកផ្សេងទៀតដែលសមស្របជាងនេះ។

ក្រុម PV

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html