ត្រូវការបដិវត្តន៍ដើម្បីកាត់បន្ថយនីតិវិធី និងដករបាំងអាជីវកម្ម

សមាជិករដ្ឋសភាជាច្រើនរំពឹងថានឹងអនុវត្តក្នុងពេលឆាប់ៗនេះនូវបដិវត្តន៍កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន ដើម្បីកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាលដ៏លំបាក និងដកចេញនូវឧបសគ្គអាជីវកម្ម ដើម្បីជំរុញទុនវិនិយោគសម្រាប់អាជីវកម្ម និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មរបស់ប្រជាជន និងសហគ្រាស។

សេចក្តីសម្រេចចិត្ត របស់រដ្ឋសភា ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងឧបសគ្គនានា ដើម្បីជំរុញការវិនិយោគអាជីវកម្ម និងទប់ស្កាត់លំហូរមូលធន - រូបថត៖ QUANG DINH

សម័យប្រជុំពិភាក្សារបស់រដ្ឋសភា ស្តីពី សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងថវិការដ្ឋ នៅតែមានកង្វល់ និងកង្វល់ជាច្រើន ខណៈកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ការកាត់បន្ថយលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្ម និងការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ គឺជាឧបសគ្គរារាំងដល់អាជីវកម្ម និងប្រជាពលរដ្ឋ។

បារម្ភអំពីនីតិវិធីដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលបង្កការលំបាកក្នុងការប្រមូលធនធានវិនិយោគ

ប្រតិភូ Phan Duc Hieu ( Thai Binh ) បានចង្អុលបង្ហាញថា បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតគឺត្រូវអនុវត្តឱ្យបានពេញលេញនូវស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់រដ្ឋសភាស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន។ ទាក់ទិននឹងគុណភាពនៃកំណែទម្រង់ក្នុងន័យសំខាន់ និងជាក់ស្តែង លោក ហៀវ មានប្រសាសន៍ថា កំណែទម្រង់ត្រូវបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍។

លោក​បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ ក្នុង​សន្និសីទ​សន្ទនា​រវាង​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី និង​សហគមន៍​ធុរកិច្ច​កាលពី​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ មាន​ការ​ស្នើ​ឲ្យ​លុប​ចោល​ការ​ណែនាំ​របស់​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី​ពី​ឆ្នាំ ២០១២ (នៅ​តែ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព)។

នៅពេលសិក្សាសេចក្តីណែនាំលេខ 07 ចុះថ្ងៃទី 2 ខែមីនា ឆ្នាំ 2012 របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី លោកមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំង នៅពេលដែលខ្លឹមសារតម្រូវឱ្យផ្តោតទៅលើគម្រោងវិនិយោគនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងចង្កោមឧស្សាហកម្ម ដែលបណ្តាលឱ្យតំបន់មួយចំនួននៅតែអនុវត្ត ហើយមានគម្រោងវិនិយោគធំៗពិបាកអនុវត្ត។

យោងតាមអាជីវកម្មដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម គម្រោងជាក់លាក់មួយចំនួនដូចជារោងចក្រផលិតអ៊ីដ្រូសែន និងអាម៉ូញាក់បៃតងត្រូវការទឹក; ឬរោងចក្រផលិតគ្រឿងបរិក្ខារ និងគ្រឿងបរិក្ខារដែលមានទំហំធំ និងធន់ធ្ងន់ ត្រូវតែមានទីតាំងនៅជិតឆ្នេរសមុទ្រ នៅជិតទឹកសមុទ្រ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍។

ខណៈពេលដែលចង្កោមឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ជាញឹកញាប់នៅឆ្ងាយពីឆ្នេរសមុទ្រ ការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេគឺពិបាក ដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃគម្រោងវិនិយោគ និងប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូទៅ។

ការវាយតម្លៃអំពីការកាត់បន្ថយលក្ខខណ្ឌវិនិយោគអាជីវកម្មនាពេលថ្មីៗនេះ និងការលុបបំបាត់អាជ្ញាប័ណ្ណរងដែល "ទទួលបានជោគជ័យ" ប្រតិភូ Ha Sy Dong (Quang Tri) បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថាលក្ខខណ្ឌទាំងនេះកំពុងបង្ហាញសញ្ញានៃការត្រឡប់មកវិញ។

ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងវិស័យនាំចេញអង្ករ ក្រឹត្យលេខ ១០៩ ពីមុនបានទាមទារលក្ខខណ្ឌខ្ពស់សម្រាប់អាជីវកម្មនាំចេញអង្ករ ហើយនៅឆ្នាំ ២០១៨ លក្ខខណ្ឌអាជីវកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ យ៉ាងណាក៏ដោយ កាលពីពេលថ្មីៗនេះ សេចក្តីព្រាងវិសោធនកម្មអនុក្រឹត្យលេខ ១០៧ តម្រូវឱ្យអាជីវកម្មជាម្ចាស់ឃ្លាំង និងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យជួលឃ្លាំង។

ដោយដកស្រង់ទិន្នន័យពីរបាយការណ៍ VCCI ស្តីពីសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត និងលំហូរនៃច្បាប់អាជីវកម្ម បង្ហាញថាការវិនិយោគលើគម្រោងប្រើប្រាស់ដីនៅប្រទេសវៀតណាមនៅតែដូចជាព្រៃនៃនីតិវិធី ចាប់ពីការស្នើសុំសាងសង់ ផែនការប្រើប្រាស់ដី ការអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគ ការវាយតម្លៃការរចនា បរិស្ថាន ការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ ថ្លៃប្រើប្រាស់ដី លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ និងការទទួលយកគម្រោង។

ជាពិសេស អាជីវកម្មកាន់តែពិបាកទទួលបានដី ឬសាងសង់រោងចក្រ។ ខណៈពេលដែលនៅឆ្នាំ 2021 អាជីវកម្ម 55% មានភាពងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅកាន់កន្លែងអាជីវកម្ម ហើយនៅឆ្នាំ 2024 មានតែ 33% ប៉ុណ្ណោះ។ បញ្ហាធំបំផុតគឺរយៈពេលដែលវាត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់នីតិវិធី ជាពិសេសនីតិវិធីវាយតម្លៃដី។ នីតិវិធីភាគច្រើនវែងជាងវេជ្ជបញ្ជា ឬត្រូវធ្វើម្តងទៀតច្រើនដង។

ប្រតិភូ Dong បាននិយាយថា "ជាមួយនឹងនីតិវិធីព្រៃបែបនេះ វាពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការប្រមូលទុនវិនិយោគឯកជនដើម្បីបម្រើកំណើន។ យោងតាមការគណនា អត្រាវិនិយោគត្រូវតែលើសពី 40% ដើម្បីរក្សាបាននូវកំណើនខ្ពស់" ។

ប្រជាជនធ្វើនីតិវិធីពន្ធនៅការិយាល័យពន្ធដារទីក្រុងហូជីមិញ - រូបថត៖ TTD

បង្កើត​ក្រុម​ការងារ​ដើម្បី​ពិនិត្យ​មើល​របាំង​ជាក់ស្តែង

ដូចគ្នានេះដែរ ប្រតិភូ Tran Huu Hau (Tay Ninh) បាននិយាយថា ប្រទេសទាំងមូលកំពុងរៀបចំល្អបំផុតសម្រាប់ការផ្ទុះបដិវត្តន៍ទូទាំងប្រទេសនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ប៉ុន្តែដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផល ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយភាពផ្ទុយគ្នាដែលនៅសេសសល់។

នោះគឺជាស្ថានភាពនៃការយឺតយ៉ាវនៃការវិនិយោគសាធារណៈ នៅពេលដែលគម្រោងត្រូវបានសាងសង់ វាយតម្លៃ អនុម័តដោយរដ្ឋ ដីត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ អង្គភាពអនុវត្តក៏ត្រូវបានជ្រើសរើសដោយរដ្ឋ ... ប៉ុន្តែជារៀងរាល់ឆ្នាំ "នៅពេលដែលការតែងតាំងមក" គេនិយាយថាយឺត និងនៅទ្រឹង។

ដូច្នេះហើយ លោក ហ៊ូវ ជឿជាក់ថា “ប្រសិនបើលុយមាននៅផ្ទះ តែមិនប្រើទេ ពិបាកអញ្ជើញអ្នកផ្សេងដាក់លុយ ហើយពិបាកបង្កើតការបើកចំហរខ្លាំងសម្រាប់ការវិនិយោគពីវិស័យឯកជន និងបរទេស”។

លោក ហ៊ូ បាន​លើក​ឧទាហរណ៍​មួយ​ថា សមាជិក​គ្រួសារ​មួយ​បាន​ទៅ​សុំ​ធ្វើ​លិខិត​បញ្ជាក់​ព្រំ​ដែន​ផ្លូវ​សម្រាប់​ដី​មួយ​កន្លែង​ក្នុង​ទីក្រុង​ធំ។ ទោះបីជាតំបន់នោះមានផែនការ 1/500 ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងក៏ដោយ ភ្នាក់ងារឯកទេសនីមួយៗមានតម្រូវការខុសៗគ្នា។

នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងទីក្រុងបានស្នើសុំការបញ្ជាក់ពីនាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងបរិស្ថាននៅលើផែនទីបច្ចុប្បន្ន ចម្លើយគឺ "មិនមាននីតិវិធីបែបនេះទេ ដូច្នេះមិនអាចបញ្ជាក់បានទេ" ។ ដូច្នេះហើយ ពីសារាចរណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីនាពេលថ្មីៗនេះ ស្តីពីការលុបចោលការអនុញ្ញាតសាងសង់ ប្រសិនបើអនុវត្តបាន វានឹងលុបបំបាត់នូវភាពផ្ទុយគ្នា និងនីតិវិធីដ៏ស្មុគស្មាញជាច្រើន…

ប្រតិភូ Hau សង្ឃឹមថា នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងរដ្ឋាភិបាលនឹងពិចារណាលើការដកចេញនូវបទប្បញ្ញត្តិដែលមិនចាំបាច់ជាច្រើន ដើម្បីលុបបំបាត់បទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធជាបន្តបន្ទាប់ ដែលបង្កការលំបាកដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់។

យោងតាមគណៈប្រតិភូជាច្រើន ចាំបាច់ត្រូវមានបដិវត្តន៍ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវបទប្បញ្ញត្តិដែលកំពុងរាំងស្ទះដល់ការវិនិយោគ និងបរិយាកាសធុរកិច្ចរបស់ប្រជាជន និងសហគ្រាស ព្រមទាំងអនុវត្តកំណែទម្រង់សំខាន់ៗ និងមានប្រសិទ្ធភាពថែមទៀត។ ដូច្នេះ ប្រតិភូ Ha Sy Dong បានស្នើថា រដ្ឋាភិបាលត្រូវតែមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតក្រុមការងារដែលមានអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច និងច្បាប់ជាច្រើន ដើម្បីដកចេញ និងសម្រួលនីតិវិធីវិនិយោគ ដោយផ្តោតលើការកាត់ បញ្ចូល ឬតភ្ជាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។

*ប្រតិភូ PHAN DUC HIEU (Thai Binh)៖

ពិនិត្យ​ជា​បន្ទាន់​នូវ​ឯកសារ​ដែល​ផ្ទុយ​នឹង​ស្មារតី​នៃ​សេចក្តី​សម្រេច​លេខ ៦៨

ខ្ញុំសង្ឃឹមថា រដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីចាំបាច់ត្រូវធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញជាបន្ទាន់នូវឯកសារដែលផ្ទុយនឹងស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ ស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងឯកសារដែលបង្កឧបសគ្គ និងការលំបាកដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ហើយលុបចោលជាបន្ទាន់។

ការត្រួតពិនិត្យនេះធ្វើឡើងដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតក្រុមត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យជាប្រព័ន្ធនៃអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យនីមួយៗ - រួមទាំងអ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច និងតំណាងសហគមន៍អាជីវកម្ម។

ក្នុងរយៈពេលវែង ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតគណៈកម្មាធិការកំណែទម្រង់ស្ថាប័នក្រោមរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីរក្សាកំណែទម្រង់យូរអង្វែង និងនិរន្តរភាព។ នេះនឹងជួយឱ្យងាយរកឃើញបទប្បញ្ញត្តិនីមួយៗ បង្កើតការគាំទ្របន្ថែមសម្រាប់ក្រសួង និងសាខាក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ផ្តល់ការរិះគន់ ឧបសគ្គ និងបង្កើតសម្ពាធសម្រាប់វិសោធនកម្មសំខាន់ៗ...

ប្រជាពលរដ្ឋមកធ្វើនិតិវិធីនៅកន្លែងទទួលភ្ញៀវនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត Binh Duong ដែលមានទីតាំងនៅឃុំ និងសង្កាត់ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា - រូបថត៖ ANH TUAN

ដើម្បីរក្សាមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍

ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតត្រូវបានបញ្ចប់។ សមាជិករដ្ឋសភាកំពុងឆ្ងល់ថាតើមានដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដើម្បីរៀបចំបុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងរក្សាមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍។

ការពិភាក្សានៅសាលសន្និសីទនាថ្ងៃទី 17 ខែមិថុនា ប្រតិភូ HOANG DUC THANG (Quang Tri) បានចែករំលែកថា ក្រៅពីគុណសម្បត្តិវិជ្ជមាន ក៏មានផលប៉ះពាល់ដែលមិនចង់បានដែលកើតឡើងនៅពេលដែលមន្ត្រីល្អ និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួនដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងសមត្ថភាពល្អលាលែងពីតំណែង ឬផ្លាស់ទៅបម្រើវិស័យឯកជន។

ជារឿងគួរឲ្យព្រួយបារម្ភ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើនដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានបានលាលែងពីតំណែង ដែលបណ្តាលឱ្យមានអតុល្យភាពយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងក្រុមកម្មាភិបាល។ ការបាត់បង់ធនធានមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ខ្ពស់នឹងធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់ឧបករណ៍ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួនស្របតាមទិសដៅកំណែទម្រង់។

Tuoi Tre បានពិភាក្សាបន្ថែមអំពីកង្វល់នេះជាមួយប្រតិភូ Thang ។

* តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​មូលហេតុ​នៃ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ខាង​លើ​របស់​អ្នក?

-ពេលរៀបចំនៅថ្នាក់ខេត្ត មិនមែនរៀបចំនៅថ្នាក់ស្រុកទេ នាំអោយកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ខេត្តមួយចំនួនធំត្រូវរៀបចំនៅថ្នាក់ឃុំ។ នេះបង្កើតសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើការរៀបចំកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន និងមន្ត្រីរាជការ។

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ បច្ចុប្បន្នត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមស្តង់ដារមុខតំណែង ទាក់ទងនឹងឋានៈ គុណវុឌ្ឍិ សញ្ញាបត្រ។ល។

ការ​រៀបចំ​នេះ​តាម​មតិ​ខ្លះ​មិន​គិត​ដល់​សមត្ថភាព​ការងារ​ជាក់ស្តែង​របស់​កម្មាភិបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មនុស្សជាច្រើនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋាន បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំធ្វើការក្នុងការអនុវត្ត ហើយត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

ជាង​អ្នក​ដទៃ ក្រុម​នេះ​មាន​ចំណេះ​ដឹង​យ៉ាង​ខ្លាំង​អំពី​ការ​គ្រប់​គ្រង​រដ្ឋាភិបាល​ថ្នាក់​ឃុំ និង​ស្ថានភាព​ជាក់ស្តែង​នៅ​មូលដ្ឋាន។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរៀបចំរួច វាហាក់បីដូចជាចំនួនកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ នឹងត្រូវដាក់នៅចុងជួរ មានន័យថា នៅពេលដែលកម្មាភិបាលខេត្ត និងស្រុកទាំងអស់ត្រូវបានប្រគល់មកវិញ ប្រសិនបើនៅមានមុខតំណែងទៀត កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំនឹងត្រូវបានរៀបចំ។ បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេនឹងចាកចេញពីតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ហើយប្រសិនបើពួកគេប្រើ ពួកគេនឹងបញ្ជូនទៅនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ ឬក្លាយជាអនុប្រធាន។

ជាងនេះទៅទៀត ក្រុមកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលពិបាកជ្រើសរើសថាគួរស្នាក់នៅ ឬទៅ ហើយក្រុមដែលបន្ទាប់ពីខេត្តបញ្ចូលគ្នាត្រូវផ្លាស់ទៅកន្លែងធ្វើការថ្មីឆ្ងាយពីគ្រួសារ។ បញ្ហា​តុល្យភាព​ការងារ គ្រួសារ កន្លែង​ស្នាក់នៅ ការធ្វើដំណើរ... ពិបាក​ណាស់ ពួកគាត់​អាច​សុំ​ឈប់សម្រាក​។

* ដូច្នេះ តើ​នេះ​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​ការ​រៀបចំ​កម្មាភិបាល ជាពិសេស​កម្មាភិបាល​នៅ​តំបន់​ភ្នំ ដូច​អ្នក​បាន​និយាយ​យ៉ាង​ណា?

- ជាដំបូង នេះនឹងមិនមានការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវអំពីសមត្ថភាព និងតម្រូវការការងារ នៅពេលគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅថ្នាក់ឃុំ សម្រាប់ក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានបទពិសោធន៍ និងសមត្ថភាព។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាក៏បង្កើតឱ្យមានចិត្តគំនិតប្រៀបធៀបថាហេតុអ្វីបានជាមិនបន្ថែមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់មនុស្សដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន។

ចំណុច​គួរ​ឲ្យ​ព្រួយ​បារម្ភ​មួយ​គឺ​កម្មាភិបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ជា​ច្រើន​នៅ​តាម​តំបន់​ជនជាតិ​ភាគតិច​ត្រូវ​បាន​បណ្ដុះបណ្ដាល និង​អនុវត្ត​អស់​រយៈពេល​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ជាមួយនឹងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រដល់កម្មាភិបាលចូលនិវត្តន៍ អ្នកខ្លះមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍ភ្លាមៗ ហើយលាលែងពីតំណែង។

ដូច្នេះនៅពេលអនាគត រចនាសម្ព័ន្ធកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនឹងរងផលប៉ះពាល់ ហើយមិនមានសូម្បីតែកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រង ជៀសវាងការកើតឡើងនៃបញ្ហាស្មុគស្មាញនៅក្នុងសហគមន៍ជនជាតិភាគតិច។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពិចារណា និងវាយតម្លៃខ្លឹមសារនេះឱ្យបានហ្មត់ចត់។

ការ​ដែល​មន្ត្រី​ចាកចេញ​ដោយ​សារ​ការ​ផ្លាស់​ទី​ឆ្ងាយ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​បុគ្គលិក​ថ្នាក់​តំបន់​មាន​អតុល្យភាព។ នៅក្នុងមូលដ្ឋានរួមបញ្ចូលគ្នា នោះជាមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាល បុគ្គលិកនឹងមិនរងផលប៉ះពាល់ទេ ប៉ុន្តែបុគ្គលិកមកពីខេត្តផ្សេងទៀតដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរនឹងរងផលប៉ះពាល់ច្រើនពេក។ ចំនួនបុគ្គលិកដែលស្នើសុំត្រឡប់មកមានចំនួនច្រើនណាស់ នៅពេលនោះរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកនៅក្នុងខេត្តថ្មី និងតំបន់នឹងចាប់ផ្តើមមានភាពខុសគ្នា។

* ដូច្នេះ យោងទៅតាមអ្នក តើយើងគួររៀបចំបុគ្គលិកបែបណា ដើម្បីធានាបាននូវភាពសុខដុមរមនាក្នុងបរិបទដែលសម្រួល?

- ខ្ញុំគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងចំពោះដំណើរការរៀបចំឡើងវិញ។ បក្ស​និង​រដ្ឋ​មាន​គោលនយោបាយ​លើកទឹកចិត្ត​ដល់​មន្ត្រី​និង​មន្ត្រីរាជការ​ដែល​មាន​អាយុ​ចូលនិវត្តន៍​មានឱកាស​រៀបចំ​មន្ត្រី​វ័យក្មេង​ចូលកាន់​តំណែង​។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនមានន័យថាវាងាយស្រួលក្នុងការទទួលយកករណីនៃអាយុការងារយូរ សមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដោយមិនរក្សាទុកពួកវានោះទេ។ នេះនឹងនាំឱ្យបាត់បង់កម្មាភិបាល រួមទាំងអ្នកដែលមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនឹងមូលដ្ឋាន។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ត្រូវតែមានយន្តការមួយដើម្បីវាយតម្លៃសមត្ថភាពអនុវត្តរបស់ពួកគេនៅពេលរៀបចំបុគ្គលិក និងរក្សាបុគ្គលិកថ្នាក់សហគមន៍ដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដ បណ្តុះបណ្តាលបានល្អ និងមានបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន។

ខ្ញុំគិតថាអាចសិក្សាពីយន្តការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំបច្ចុប្បន្នដែលកាន់តំណែងជាលេខា លេខាធិការរង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជន ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងរណសិរ្សមាតុភូមិ តាមរយៈការបោះឆ្នោត និងការសាកល្បងជាក់ស្តែង។ ប្រសិនបើពួកគេបំពេញតាមស្តង់ដារ និងគុណវុឌ្ឍិ ពួកគេអាចត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពក្នុងការតែងតាំងជាកម្មាភិបាលឃុំ សង្កាត់ និងវួដថ្មី។

ឬក៏មានមតិថា ហេតុអ្វីនៅថ្នាក់កណ្តាល ពេលរៀបចំក្រសួងចំនួន អនុរដ្ឋមន្ត្រីត្រូវបានរក្សាទុកស្មើនឹងចំនួនអនុរដ្ឋមន្ត្រីនៃក្រសួង ខណៈដែលចំនួនអនុរដ្ឋមន្ត្រីនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ថ្មីត្រូវបានកំណត់ទៅតាមស្តង់ដារនៃច្បាប់ស្តីពីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។

ក្របខ័ណ្ឌ​បែប​នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​ចំនួន​កម្មាភិបាល​រួម​តូច ដោយ​មិន​ទុក​កន្លែង​សម្រាប់​មុខ​តំណែង។ ខណៈ​ពេល​ដែល​យើង​អាច​បង្កើន​ចំនួន​អ្នក​តំណាង​ឥឡូវ​នេះ យើង​នឹង​ប្រកួត​ប្រជែង​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ពួក​គេ​ជា​បណ្តើរៗ​ក្នុង​រយៈពេល 5 ឆ្នាំ​បន្ទាប់។

គាំទ្រដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក

* អ្នកបាននិយាយថាត្រូវតែមានគោលនយោបាយដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកល្អតើដំណោះស្រាយអ្វីដើម្បីគាំទ្រនោះ?

- យើងមានគោលនយោបាយមនុស្សធម៌ នៅពេលដែលរដ្ឋសភាបានអនុម័តកញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 44,000 ពាន់លានដុង ដើម្បីគាំទ្រដល់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលបានលាឈប់ពីការងារដោយសារការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងក៏គួរសិក្សាកញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តដល់មន្ត្រីវ័យក្មេងដែលមានថាមពល ដើម្បីជម្នះការលំបាកក្នុងការធ្វើដំណើរ និងនៅឆ្ងាយពីគ្រួសារ ដើម្បីរក្សាមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលរបស់រដ្ឋ។

បើ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ បើ​មន្ត្រី​មិន​អាច​ជម្នះ​ការ​លំបាក​ក្នុង​គ្រួសារ​បាន​ទេ ពួក​គេ​នឹង​លា​ឈប់​ពី​ការងារ ហើយ​ផ្លាស់​ទៅ​ប្រកប​របរ​ឯកជន។ នេះអាចជាការបង្ហូរខួរក្បាល ខ្ជះខ្ជាយធនធានយ៉ាងច្រើន។

របបនោះរួមមានការគាំទ្រសម្រាប់លំនៅដ្ឋាន ការស្នាក់នៅ មធ្យោបាយធ្វើដំណើរ ដូច្នេះលំនៅដ្ឋានសាធារណៈ លំនៅឋានសង្គម ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ ... សម្រាប់ពួកគេមានលក្ខខណ្ឌដើម្បីបន្តដំណើររបស់ពួកគេនៅពេលពួកគេត្រឡប់ទៅមុខតំណែងថ្មីរបស់ពួកគេ ដើម្បីរួមចំណែកដល់បុព្វហេតុអភិវឌ្ឍន៍រួម។ រដ្ឋាភិបាល​ត្រូវ​សិក្សា​លើ​ចំណុច​នេះ ដើម្បី​ឆាប់​មាន​យន្តការ និង​គោលនយោបាយ​ជាក់លាក់។

* មានមតិថា ក្រៅពីកំណែទម្រង់ច្បាប់ បរិធានត្រូវកែទម្រង់ប្រាក់ខែ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តមន្ត្រី?

-​បញ្ហា​កំណែទម្រង់​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​មិន​ត្រឹមតែ​បម្រើ​បញ្ហា​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ​។ នេះជាបញ្ហាដើម្បីធានាភាពទាក់ទាញ វិធានការរក្សាមន្ត្រីដែលមានទេពកោសល្យក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ បច្ចុប្បន្ន​ប្រាក់ខែ​មន្ត្រី​មិន​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​រស់នៅ​ទេ មន្ត្រី​ដែលមាន​ទេពកោសល្យ​នឹង​ចេញទៅ​ធ្វើការ​ខាងក្រៅ​។

ង៉ុក អាន - ថាន់ ជុង - ទៀន ឡុង

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/can-cuoc-cach-mang-giam-thu-tuc-go-rao-can-kinh-doanh-20250618081200756.htm