ខេត្ត Quang Nam បានខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តជាច្រើនដើម្បីប្រែក្លាយ វិស័យទេសចរណ៍ តាមបែបឌីជីថល ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធផលដែលសម្រេចបានគឺនៅតែមានកម្រិតមធ្យម ហើយមានតែក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃគំនិតនៃទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃប៉ុណ្ណោះ។
កម្មវិធីឆ្លាតវៃជាច្រើន។
ប្រព័ន្ធសូហ្វវែរទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃរបស់ខេត្ត Quang Nam គឺជាគម្រោងលេចធ្លោមួយក្នុងកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលនៃវិស័យទេសចរណ៍ Quang Nam ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ សហការជាមួយ VNPT Quang Nam ហើយដាក់ឱ្យអនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ 2022។
លោក Nguyen Thanh Hong ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បានឲ្យដឹងថា ទេសចរណ៍ Quang Nam គាំទ្រឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ Quang Nam ជាមួយនឹងឧបករណ៍បន្ថែម ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំអំពីទឹកដី ប្រជាជន វប្បធម៌ ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងសក្តានុពលទេសចរណ៍របស់ខេត្ត Quang Nam។
នាពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានយល់ព្រមបញ្ចេញជាផ្លូវការនូវផែនទីទេសចរណ៍ឌីជីថលដ៏ឆ្លាតវៃដែលរួមបញ្ចូលនៅលើទេសចរណ៍ Quang Nam ដោយជួយភ្ញៀវទេសចររកមើលទីតាំងដោយផ្ទាល់នៅលើផែនទីឌីជីថល ត្រងស្រទាប់តាមទីតាំង សណ្ឋាគារ ភោជនីយដ្ឋាន ផ្សារទំនើប ព្រឹត្តិការណ៍/ពិធីបុណ្យ...
យោងតាមផែនការនៅឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងធ្វើឌីជីថលជាង 10,000 ឯកសារទិន្នន័យរូបភាពនៃទិសដៅ ផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍។ ឯកសារឆៅចំនួន 9,000 និងភាពយន្ត និងភាពយន្តជិត 100 អំពីទិសដៅ ផលិតផល សេវាកម្មទេសចរណ៍ បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌អរូបី។ល។
ឆ្នាំ 2024 ក៏ជាឆ្នាំចុងក្រោយក្នុងការជួលសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៃប្រព័ន្ធកម្មវិធីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ Quang Nam យោងតាមសេចក្តីសម្រេច 1390 នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជន (2021) ជាមួយនឹងថវិកាប៉ាន់ស្មានពីឆ្នាំ 2021 - 2024 ចំនួន 12.1 ពាន់លាន។ បន្ទាប់ពីដំណើរការអស់រយៈពេលជាង 30 ខែមក ប្រព័ន្ធកម្មវិធីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ Quang Nam បច្ចុប្បន្នត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នៅមជ្ឈមណ្ឌលផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ខេត្ត ដោយមានសមត្ថភាពចែករំលែក និងប្រើប្រាស់សម្រាប់កម្មវិធី និងសេវាកម្មទេសចរណ៍របស់ខេត្ត និងទូទាំងប្រទេស។
រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រព័ន្ធបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលដៅវប្បធម៌ និងធម្មជាតិចំនួន ១៧១។ 55 ទិន្នន័យ 3D ឈុតវីដេអូ; 17 ចំណុចទិន្នន័យ VR360; ទិន្នន័យសេវាកម្មទេសចរណ៍ 1,303; 161 សណ្ឋាគារ រមណីយដ្ឋាន; 465 ផ្ទះសំណាក់ វីឡា; 257 ទិន្នន័យធ្វើម្ហូប; 63 ទិន្នន័យទិញទំនិញ; ទិន្នន័យកម្សាន្ត 74; 283 ទិន្នន័យសេវាកម្មធ្វើដំណើរ; ទិន្នន័យព័ត៌មាន និងព្រឹត្តិការណ៍ចំនួន 1.245... នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឃ្លាំងទិន្នន័យដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ Quang Nam ដើម្បីទាញយក និងប្រើប្រាស់ រួមចំណែកដល់គោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ( ខាន់ លីញ )
តំបន់ជាច្រើនបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ។ គួរកត់សម្គាល់ថា My Son Temple Complex បានដាក់ពង្រាយកម្មវិធីនៃប្រព័ន្ធអត្ថាធិប្បាយដោយស្វ័យប្រវត្តិពហុភាសា និងកម្មវិធីដំណើរកម្សាន្តនិម្មិត VR360។ ទីក្រុង Hoi An បានអនុវត្ត Augmented Reality Tourism និង Hoi An-metaverse Virtual Tourism ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំរូបភាពទីក្រុង Hoi An ដល់ភ្ញៀវទេសចរ ...
ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រូវតែមកមុន។
យោងតាមលោក Nguyen Dang Huu មគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ឯករាជ្យនៅទីក្រុង Quang Nam បានឲ្យដឹងថា កាលពីអតីតកាល ភ្ញៀវទេសចរបានកក់ដំណើរទេសចរណ៍តាមរយៈភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ពួកគេភាគច្រើនបានរៀបចំផែនការដំណើរកម្សាន្តរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្មដោយការចុះឈ្មោះសម្រាប់កន្លែងស្នាក់នៅ ទស្សនាកម្សាន្ត បរិភោគអាហារជាដើមតាមអ៊ីនធឺណិត ជាពិសេសជាមួយភ្ញៀវទេសចរវ័យក្មេង។
លោក Huu បានចែករំលែកថា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលធ្វើឱ្យអ្វីៗផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ក្នុងនាមជាមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ យើងត្រូវសម្របខ្លួន និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងកម្មវិធីឌីជីថល ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន ជំនួសឱ្យការរង់ចាំអតិថិជនមករកយើងដូចពីមុន" ។
ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងតម្លៃជាក់ស្តែង ទាមទារឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រជាប្រព័ន្ធ និងការអនុវត្តដោយផ្តោតអារម្មណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បើទោះបីជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍បានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ក៏ដោយ ក៏យន្តការជាក់លាក់សម្រាប់កំណត់ទិសដៅឌីជីថល និងដំណើរការនៃការអនុវត្តគោលដៅ "ឌីជីថល" និង "ឆ្លាតវៃ" នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន។
សកម្មភាពឌីជីថលភាវូបនីយកម្មនៅតែបែកខ្ញែក ហើយមិនទាន់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់វានៅឡើយទេ ដោយសារមូលដ្ឋានទិន្នន័យមិនត្រូវបានចែករំលែក ឬភ្ជាប់គ្នាស្មើគ្នា ដែលនាំឱ្យមានការលំបាកក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រង គ្រប់គ្រង និងរាយការណ៍ស្ថិតិទិន្នន័យឧស្សាហកម្ម ដើម្បីធ្វើការវិនិច្ឆ័យអំពីនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍។
ការបំប្លែងឌីជីថលទេសចរណ៍នៅខេត្ត Quang Nam បច្ចុប្បន្នត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងក្នុងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយគោលដៅ ការកក់សេវាកម្ម។ គាំទ្រអតិថិជនក្នុងការស្វែងរក និងបទពិសោធន៍។ វិស័យផ្សេងទៀតដូចជាការលក់ផលិតផល ការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ជាដើម មិនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ និងការវិនិយោគត្រឹមត្រូវទេ។
គោលដៅបានលក់ផលិតផលដោយផ្ទាល់ដល់អតិថិជនតាមរយៈកម្មវិធីឆ្លាតវៃ ប៉ុន្តែសកម្មភាពនេះនៅតូចនៅឡើយ ដូច្នេះការរីករាលដាលនៅតែមានកម្រិត។ កង្វះនៃជាន់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់ទេសចរណ៍គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតា។
ទោះបីជាការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវបានចាត់ទុកថាជានិន្នាការ និងបន្ទាន់ក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់ចាប់អារម្មណ៍ ឬមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការអនុវត្តវាទេ ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។
សណ្ឋាគារសាន់តា ស៊ីវីឡា គឺជាកន្លែងស្នាក់នៅមួយក្នុងចំណោមគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅដែលត្រួសត្រាយផ្លូវមួយចំនួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនៅទីក្រុងហូយអាន។ Santa Sea Villa បានដាក់ពង្រាយកម្មវិធីកក់បន្ទប់តាមរយៈគេហទំព័រ OTAs (ការកក់តាមអ៊ីនធឺណិត)។
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ជាង 50% នៃការកក់សណ្ឋាគារត្រូវបានដំណើរការតាមរយៈប្រព័ន្ធ OTAs ដែលអនុញ្ញាតឱ្យភ្ញៀវកក់បន្ទប់ដោយផ្ទាល់ និងស្វែងយល់អំពីកម្មវិធីសណ្ឋាគារ និងសេវាកម្មនានាដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់អន្តរការី។
OTAs ក៏ជាកម្មវិធីកក់ឆ្លាតវៃដ៏ពេញនិយមដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអាជីវកម្មស្នាក់នៅក្នុងទីក្រុង Hoi An។ លោកស្រី Pham Thi Linh Chi ប្រធានសមាគមវីឡា Quang Nam និង Homestay បានទទួលស្គាល់ថា សមាជិកភាគច្រើននៃសមាគមបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រើប្រាស់បណ្តាញ OTAs ប៉ុណ្ណោះ។ សកម្មភាពអាជីវកម្មដូចជា ទីផ្សារ ការធ្វើឌីជីថល ទិន្នន័យជាដើម មានតិចតួចណាស់។ ហេតុផលដែលបានផ្តល់ដោយម្ចាស់នៃគំរូនេះគឺដោយសារតែគ្រឹះស្ថានមានទ្រង់ទ្រាយតូចខណៈពេលដែលការចំណាយលើការវិនិយោគសម្រាប់ការបំលែងឌីជីថលគឺខ្ពស់, ពេលវេលាធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យមានរយៈពេលយូរ, មិននិយាយអំពីតម្រូវការសម្រាប់ក្រុមបច្ចេកទេស ...
រហូតមកដល់ពេលនេះ សមាជិកជិត 400 នាក់នៃសមាគមវីឡា Quang Nam និង Homestay ហាក់ដូចជាមិនមានអាជីវកម្មដែលអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលពិតប្រាកដនោះទេ។
"ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍គឺជាការវិភាគនៃសន្ទស្សន៍ប្រើប្រាស់របស់អ្នកទេសចរ ដោយហេតុនេះជួយអាជីវកម្មក្នុងការគណនាតម្លៃអាជីវកម្មជាក់លាក់ និងប្រាក់ចំណេញក្នុងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដូច្នេះវាកាន់តែស័ក្តិសមសម្រាប់សណ្ឋាគារធំៗដែលមានបន្ទប់ច្រើន។ សម្រាប់ផ្ទះវីឡាខ្នាតតូច និងផ្ទះសំណាក់ដែលមានតែ 4-8 បន្ទប់ប៉ុណ្ណោះ ពួកគេធ្វើប្រតិបត្តិការជាចម្បងលើបណ្តាញ OTAs ដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងងាយស្រួលក្នុងការវិនិយោគ។ មិនបាច់និយាយទេ ហើយវាក៏មិនអាចនិយាយបានដែរ"។ អ្នកស្រី Linh ជូនដំណឹង។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាកង្វល់ធំសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅទីក្រុង Hoi An រួមទាំងអាជីវកម្មធ្វើដំណើរផងដែរ។ លោកស្រី Pham Que Anh នាយកក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Hoi An Express បានទទួលស្គាល់ថា ការបំប្លែងឌីជីថលនៅក្នុងអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នគឺស្ថិតក្នុងកម្រិតសាមញ្ញមួយប៉ុណ្ណោះ ដូចជាការប្តូរពីការបោះពុម្ពឯកសារក្រដាស ទៅជាការស្កែនកូដ ការផ្លាស់ប្តូរ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងអតិថិជន និងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឃ្លាំងទិន្នន័យនៃគោលដៅទេសចរណ៍ ជាដើម។
អាជីវកម្មទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅវៀតណាមមិនទាន់មានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ភាពលំបាកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
យោងតាមរបាយការណ៍ E-conomy SEA 2023 នៅក្នុងកម្មវិធីស្រាវជ្រាវសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលអាស៊ីអាគ្នេយ៍ដែលធ្វើឡើងដោយ Google និង Temasek ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្នុងតម្រូវការធ្វើដំណើរក្នុងឆ្នាំ 2023 បានកើនឡើង 40% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2019។
ប្រាក់ចំណូលអាចឈានដល់ 100 ពាន់លានដុល្លារ ដោយផ្តោតលើពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការធ្វើដំណើរ/ទេសចរណ៍ ការចែកចាយអាហារ ការដឹកជញ្ជូន ការទំនាក់ទំនងបណ្តាញ និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល។
នៅប្រទេសវៀតណាម យើងអាចមើលឃើញយ៉ាងងាយស្រួលនូវការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍សេវាកម្មឌីជីថលនៅក្រុមហ៊ុនធំៗដូចជា EVN, Viettel ឬធនាគារពាណិជ្ជ Vietcombank, Techcombank... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងប្រទេសវៀតណាម ការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅតែមានកម្រិតតិចតួចនៅឡើយ។
ក្នុងនាមជានាយកនៃ Indochina Unique Tourist បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការស្រាវជ្រាវ និងការអនុវត្តនៅសហគ្រាស ខ្ញុំបានដឹងថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជោគជ័យសម្រាប់តែសហគ្រាសធំៗ សាជីវកម្ម ឬសហគ្រាសដែលមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំ បុគ្គលិកល្អ និងវិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនឹងមានការលំបាកខ្លាំងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ជាក់ស្តែង ការសិក្សាថ្មីៗរបស់ខ្ញុំស្តីពីសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ចំនួន 79 នៅ Quang Nam និង Da Nang បានបង្ហាញថាម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនបានដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប៉ុន្តែពួកគេប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តវា។
យោងតាមនិយមន័យរបស់ Enrst & Young (2018) ដើម្បីបំប្លែងឌីជីថលដោយជោគជ័យ អាជីវកម្មត្រូវឆ្លងកាត់បីដំណាក់កាល៖ ដំណាក់កាលទី 1 គឺឌីជីថល ដំណាក់កាលទី 2 គឺដំណើរការឌីជីថល និងដំណាក់កាលទី 3 គឺការបំប្លែងឌីជីថល។ ជាមួយនឹងដំណើរការនេះ ចំនួនក្រុមធុរកិច្ចទេសចរណ៍ដែលខ្ញុំបានស្ទង់មតិគឺស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលទី 1 ឬមិនទាន់ឈានដល់ដំណាក់កាលទី 1 ទេ។
ជាការពិត អាជីវកម្មទេសចរណ៍ជាច្រើនមិនទាន់បានអនុវត្តកម្មវិធីក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការនៅឡើយ។ អង្គភាពជាច្រើននៅតែប្រើ Microsoft Word និង Excel ដែលជាវិធីចាស់ និងបែបប្រពៃណី ដើម្បីទំនាក់ទំនង និងគ្រប់គ្រងការងារផ្ទៃក្នុងជាមួយគ្នា។
ត្រូវការកញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទាក់ទាញ
បច្ចុប្បន្ន ការលំបាកដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍នៅតែជាការចំណាយលើការវិនិយោគ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ មិនមែនម្ចាស់អាជីវកម្មទាំងអស់សុទ្ធតែមានចំណេះដឹងអំពីសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល មានផ្នត់គំនិតឌីជីថលដើម្បីដឹកនាំ និងតម្រង់ទិសអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីអភិវឌ្ឍឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ជំហានបន្ទាប់គឺការវិនិយោគទាំងស្រុង និងធ្វើសមកាលកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាស ដែលជាឧបសគ្គដ៏ធំមួយផងដែរ។ ដោយសារតែមិនមែនគ្រប់សហគ្រាសទាំងអស់ហ៊ានវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ខណៈពេលដែលលទ្ធផលមិនត្រូវបានធានា។
ការលំបាកទីបីក៏បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការស្ទង់មតិគឺធនធានមនុស្សផ្ទៃក្នុងដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ការជួលក្រុមអ្នកជំនាញដើម្បីផ្តល់ប្រឹក្សា ផ្តល់យោបល់ និងអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺជាបញ្ហាធំមួយ។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ការស្វែងរកធនធានមនុស្សដែលមានចំណេះដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ បង្កើតសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ដូចជាវិស័យទេសចរណ៍ និងការធ្វើដំណើរនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
បច្ចុប្បន្ន ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងត្រូវបានអំពាវនាវ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅលើវេទិកា និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពនៃអាជីវកម្មទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យម វានឹងពិបាកណាស់ក្នុងការអនុវត្តវាឱ្យក្លាយជាការពិត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដោយគ្មានការគាំទ្រធំៗពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ឬរដ្ឋ ធនាគារកណ្តាល វាអាចយល់បានថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍មានភាពយឺតយ៉ាវ។
ដូច្នេះ ដើម្បីអនុវត្តប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ រដ្ឋាភិបាលត្រូវបង្កើតកញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទាក់ទាញមួយ អនុវត្តកម្ចីការប្រាក់ទាបដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យម បម្រើខ្លឹមសារនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅសហគ្រាស។ លើសពីនេះ រដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវបង្កើតក្រុមអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកបំប្លែងឌីជីថល ផ្តល់យោបល់ និងណែនាំអាជីវកម្មណាដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ និងប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបំប្លែងផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍តាមបែបឌីជីថល បង្កើតតម្លៃថ្មី និងបទពិសោធន៍ថ្មីៗក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។
លើសពីនេះ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ពេញលេញ និងច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការធានាសិទ្ធិអាជីវកម្ម ការធានាបរិយាកាសប្រតិបត្តិការដែលមានហានិភ័យទាបក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា សន្តិសុខ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងជម្លោះផលប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត ក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរនៅក្នុងរឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ។
ទេសចរណ៍ឌីជីថលគឺជានិន្នាការជៀសមិនរួចនៃទេសចរណ៍ពិភពលោក ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ចាំបាច់ត្រូវសមស្របទៅនឹងលក្ខណៈនៃទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។
ទេសចរណ៍ឌីជីថល
តំណាង VNPT Quang Nam បាននិយាយថា និន្នាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពី E-Tourism ទៅជា Smart Tourism ហើយនិន្នាការទាំងពីរនេះមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។ E-Tourism ដំណើរការនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលអនឡាញ។ ដំណាក់កាលផលប៉ះពាល់មុន និងក្រោយការធ្វើដំណើរ; កម្រិតអន្តរកម្មមានកម្រិត ជាចម្បងអកម្មមួយផ្លូវ។ Smart Tourism រួមបញ្ចូលគ្នានូវបរិយាកាសឌីជីថល និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។ មានផលប៉ះពាល់មុន អំឡុងពេល និងក្រោយពេលធ្វើដំណើរ; ជាញឹកញាប់មានអន្តរកម្មពីរផ្លូវសកម្ម។
បច្ចុប្បន្ននេះ និន្នាការទេសចរណ៍ឆ្ពោះទៅរកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងមិត្តភាពកំពុងកើនឡើង។ នេះតម្រូវឱ្យមានកម្មវិធីឌីជីថលឆ្លាតវៃដើម្បីផ្តល់នូវដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ក្រុមនីមួយៗនៃតម្រូវការជាក់លាក់នៃឯកសារអតិថិជននីមួយៗ ដោយផ្អែកលើការឌីជីថលនៃប្រព័ន្ធទិន្នន័យធំពីអង្គភាពទេសចរណ៍។
លោក Hoang Quoc Viet ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietsoftpro (ជាក្រុមហ៊ុនឯកទេសប្រឹក្សាយោបល់លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវប្បធម៌ - ទេសចរណ៍) បាននិយាយថា មិនមានគំរូស្តង់ដារទេនៅពេលនិយាយអំពីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃទេសចរណ៍។ មូលដ្ឋានជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងក៏មានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាដែរ។ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាមធ្យោបាយមួយ ហើយអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាតើយើងប្រើប្រាស់មធ្យោបាយនោះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។
មិនមែននៅក្រៅនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍នោះទេ នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌពិភពលោក My Son បានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍នៅតំបន់បេតិកភណ្ឌ ទាំងការជួយទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើតផលិតផលឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ដ៏មានតម្លៃសម្រាប់បម្រើដល់សកម្មភាពទេសចរណ៍។
លោក Nguyen Cong Khiet - អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក My Son បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “បច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដែលបានបណ្តាក់ទុនក្នុងប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពិតជាបាននាំមកនូវផលវិជ្ជមានដល់សកម្មភាពទេសចរណ៍ ដោយធ្វើឱ្យពួកវាក្លាយទៅជាផលិតផលជាមួយនឹងកម្មវិធីឌីជីថលឆ្លាតវៃ។
ពីផលិតផលលម្អិតនៃគេហទំព័រការពិតនិម្មិត VR360 ដែលរួមបញ្ចូលលក្ខណៈពិសេសការអត្ថាធិប្បាយនិម្មិត ការអត្ថាធិប្បាយទិដ្ឋភាពទូទៅ ការនាំយកគំរូ 3D នៃសារមន្ទីរឌីជីថលទៅកាន់ទីតាំងនៃ Map 3D Bizverse World ផលិតផលអត្ថាធិប្បាយពហុភាសា (មគ្គុទ្ទេសក៍អូឌីយ៉ូ) ជា 6 ភាសា៖ វៀតណាម អង់គ្លេស បារាំង ជប៉ុន កូរ៉េ ចិន។ ផលិតផលដែលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់រហូតមកដល់ពេលនេះ ទទួលបានការពេញចិត្ត និងកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងពីសំណាក់ភ្ញៀវទេសចរ មិនត្រឹមតែគាំទ្រការស្វែងរកព័ត៌មានអំពី My Son ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាផលិតផលទេសចរណ៍ដ៏មានតម្លៃពិតប្រាកដ ជាមួយនឹងតម្លៃបទពិសោធន៍ខ្ពស់។
ការសម្របខ្លួនជ្រើសរើស
យោងតាមតំណាងសមាគមទេសចរណ៍ Quang Nam គោលដៅទេសចរណ៍សំខាន់ៗក្នុងខេត្ត Quang Nam ដូចជា Hoi An និង My Son ត្រូវតែអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដូចជាកាតអេឡិចត្រូនិក និង AI ដើម្បីគ្រប់គ្រងសំបុត្រចូលទស្សនា អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ឌីជីថលថ្មី និងបង្កើនតម្លៃនៃបទពិសោធន៍ថ្មីៗសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរនៅតាមតំបន់ទេសចរណ៍ ឬនៅលើវេទិកាឌីជីថល។
ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅថ្នាក់ជាតិ ឧបករណ៍វាស់ស្ទង់តម្លៃបន្ថែមនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ចាំបាច់ត្រូវបង្កើត។ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងបង្កើតច្បាប់ថ្មី ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ការធានានូវការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងការរំពឹងទុកនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគតគឺត្រូវបានទាមទារ។ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលមានស្ថេរភាព និងការដាក់ទណ្ឌកម្មយ៉ាងតឹងរ៉ឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយសារពើពន្ធដូចជាការលើកទឹកចិត្តដើម្បីកាត់បន្ថយអាករលើតម្លៃបន្ថែម និងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសម្រាប់អាជីវកម្មដែលវិនិយោគ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យាសម្រាប់សកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ទាក់ទិននឹងបេតិកភណ្ឌ My Son លោក Nguyen Cong Khiet បានជម្រាបថា គោលបំណងនៃបាវចនាថា “យកបទពិសោធន៍របស់ភ្ញៀវទេសចរជាមជ្ឈមណ្ឌល” នាពេលខាងមុខ បន្ថែមលើទិន្នន័យពហុព័ត៌មានប្រពៃណី (ភាពយន្ត រូបភាព អត្ថបទជាដើម) ប្រព័ន្ធទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃសម្រាប់ My Son នឹងផ្តោតលើការកសាងទិន្នន័យឌីជីថល 3D សៀវភៅអេឡិចត្រូនិច និងគំរូការពិតនិម្មិត (AR)។
ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Hoang Ngoc Quang នាយកក្រុមហ៊ុន Sao La Consulting Company Limited (ទីក្រុង Da Nang) បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធកាមេរ៉ាដែលទទួលស្គាល់ដង់ស៊ីតេភ្ញៀវទេសចរគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ប្រព័ន្ធនេះប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសម្គាល់រូបភាព និងដំណើរការទិន្នន័យ ដើម្បីតាមដាន និងវាយតម្លៃដង់ស៊ីតេភ្ញៀវទេសចរនៅតាមគោលដៅទេសចរណ៍។
ការតាមដានដង់ស៊ីតេអ្នកទស្សនានៅតាមគោលដៅទេសចរណ៍ជួយឱ្យការគ្រប់គ្រងទីតាំង និងអាជីវកម្មទេសចរណ៍យល់ពីស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការរបស់ភ្ញៀវទេសចរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការប្រើប្រាស់ធនធានដូចជា ការដឹកជញ្ជូន សណ្ឋាគារ ភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាកម្មផ្សេងៗទៀតកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
នេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍ទេសចរណ៍ និងធ្វើអោយសន្តិសុខប្រសើរឡើងនៅគោលដៅទេសចរណ៍ដោយរកឃើញស្ថានភាពមិនធម្មតា ឬហានិភ័យសុវត្ថិភាព។ លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងប្រតិបត្តិការ ឬការជូនដំណឹងអំពីផលិតផលផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងប្រព័ន្ធកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការបង្ហាញ ក៏អាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ ទាក់ទងនឹងការវិភាគនិន្នាការ និងការផ្សព្វផ្សាយក្នុងយុគសម័យឌីជីថលបច្ចុប្បន្ន។
បន្ថែមពីលើតម្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនិន្នាការដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យាក៏ត្រូវមានការផ្សះផ្សា និងសម្របខ្លួនឱ្យបានឆាប់រហ័សផងដែរ។
ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស
Hoi An Memories Island (Cam Chau ទីក្រុង Hoi An) គឺជាអង្គភាពដែលទាញយកសេវាកម្មទេសចរណ៍ប្រកបដោយគុណភាព ជាមួយនឹងកម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ បច្ចុប្បន្នអង្គភាពនេះមានបុគ្គលិកប្រហែល 600 នាក់ ដែលក្នុងនោះ 90% គឺជាបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលមានជំនាញជ្រៅជ្រះ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលត្រូវបានបែងចែកជា 20 នាយកដ្ឋាន និងរហូតដល់ 15 នាយកដ្ឋានកំពុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រង។
ជាពិសេស ផ្នែកលក់គ្រប់គ្រងគេហទំព័រកក់តាមអ៊ីនធឺណិត (កក់សំបុត្រតាមអ៊ីនធឺណិត) វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ផ្នែកទីផ្សារប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គម គេហទំព័រ និងកម្មវិធីបង្កើតមាតិកា ដើម្បីនាំយករូបភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់អតិថិជន។ ជាពិសេស ភោជនីយដ្ឋាន Hoi An Memory Island បច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តការបញ្ជាទិញអាហារ និងភេសជ្ជៈក្នុងពេលដំណាលគ្នាតាមរយៈកម្មវិធីម៉ឺនុយអនឡាញក្នុងទម្រង់ស្កែន QR កូដ។
តុនីមួយៗនឹងមានលេខកូដ QR ផ្ទាល់ខ្លួន អតិថិជនកុម្ម៉ង់តាមទូរស័ព្ទ ហើយព័ត៌មានត្រូវបានផ្ញើទៅមេចុងភៅ ហើយផ្នែកសេវាកម្មនាំអាហារមកតុត្រឹមត្រូវសម្រាប់អតិថិជន។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុននេះក៏គ្រប់គ្រងច្រកទ្វារជាមួយនឹងសំបុត្រអេឡិចត្រូនិក ឧបករណ៍ពិនិត្យសំបុត្រតាមទូរសព្ទដៃ...
លោក Nguyen Xuan Ha - ប្រធាននាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាល និងត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃកោះ Hoi An Memory បាននិយាយថា អង្គភាពទាំងមូលកំពុងប្រើប្រាស់កម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាចំនួន 20 ឬច្រើនជាងនេះក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ កម្មវិធីទាំងនេះត្រូវបានអាប់ដេត និងផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ពីទីនេះ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកបញ្ចូលនៃកោះ Hoi An Memory ក៏មានការប្រុងប្រយ័ត្នផងដែរ។
លោក Nguyen Xuan Ha បាននិយាយថា ជាទូទៅ ធនធានមនុស្សត្រូវតែមានប្រតិកម្មរហ័សចំពោះបច្ចេកវិទ្យា។ បន្ទាប់មក ក្រុមហ៊ុនមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ ធានាបាននូវស្តង់ដារ និងជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារនោះ។
"បុគ្គលិករបស់យើងភាគច្រើនជាអ្នកស្រុកមកពីទីក្រុង Hoi An និងតំបន់ជិតខាង ដូច្នេះបើប្រៀបធៀបនឹងទីក្រុងធំៗទូទាំងប្រទេស មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃជំនាញបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេគឺមិនសូវល្អទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាម ឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងចង់រៀន។ បន្ទាប់ពីបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពីពួកយើង ពួកគេបានស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយអនុវត្តវាឱ្យបានល្អក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ កម្មវិធីកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ ដូច្នេះការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃក៏ត្រូវបានផ្តល់ជូនផងដែរ។ ចំណុចដែលអតិថិជនបានផ្តល់ឱ្យកោះ Hoi An Memory នាពេលកន្លងមក»។
លោក Nguyen Xuan Ha
ការចូលប្រើនៅលើកៅអីសាលា
យោងតាមព័ត៌មានរបស់មហាវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច និងទេសចរណ៍ (សកលវិទ្យាល័យ Quang Nam) ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការបំលាស់ប្តូរឌីជីថលទាំងវិស័យអប់រំ និងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសិក្សាវៀតណាមក្នុងផ្នែកធំនៃវប្បធម៌ - ទេសចរណ៍ត្រូវបានកែសម្រួលនាពេលថ្មីៗនេះក្នុងឆ្នាំ 2022។
កម្មវិធីនេះផ្តោតលើការណែនាំខ្លឹមសារចុងក្រោយបង្អស់ក្នុងការបង្រៀនក្នុងទិសដៅនៃឌីជីថលនីយកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ជាពិសេសសម្រាប់មុខវិជ្ជាវិជ្ជាជីវៈទេសចរណ៍ ចាប់ពីសណ្ឋាគារ - កន្លែងទទួលភ្ញៀវភោជនីយដ្ឋាន សេវាតុ សេវាបន្ទប់ រហូតដល់សេវាមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ ទាំងអស់ប្រើប្រាស់វីដេអូក្លែងធ្វើស្តង់ដារជំនាញវិជ្ជាជីវៈទេសចរណ៍វៀតណាមពីសណ្ឋាគារធំៗ ...
នេះនឹងជួយសិស្សឱ្យមើលឃើញពីការងារ ប្រើប្រាស់កម្មវិធីសាកល្បងរបស់ SMILE, OPERA លើការគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ សម្រាប់សិស្សានុសិស្សអនុវត្តប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងក្នុងសណ្ឋាគារ-ភោជនីយដ្ឋាន...
បណ្ឌិត Nguyen Thi Vinh Linh ប្រធានមហាវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច និងទេសចរណ៍បានមានប្រសាសន៍ថា នាពេលថ្មីៗនេះ សាស្ត្រាចារ្យរបស់មហាវិទ្យាល័យបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវធនធានបំលាស់ប្តូរឌីជីថលចុងក្រោយបង្អស់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ក៏ដូចជាក្នុងសង្គម។ គោលបំណងគឺដើម្បីឱ្យនិស្សិតអាចចាប់យកអាជីពនេះហើយយកទៅធ្វើការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។
លើសពីនេះ សាកលវិទ្យាល័យ Quang Nam គាំទ្រសាស្ត្រាចារ្យចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលស្ដីពីវិធីសាស្រ្តបង្រៀនទំនើបក្នុងសម័យបំប្លែងឌីជីថល។ សម្រាប់សិស្សានុសិស្ស ដើម្បីចូលប្រើប្រាស់ និងសិក្សាខ្លឹមសារដែលអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា សិស្សត្រូវមានឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក ដូចជាកុំព្យូទ័រ ស្មាតហ្វូនជាដើម ដែលអាចភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតបាន។ សិស្សដែលជួបការលំបាកមួយចំនួន នឹងទទួលបានឱកាសប្រើប្រាស់បន្ទប់កុំព្យូទ័រក្នុងបណ្ណាល័យ ដែលបើកពីម៉ោង ៧ព្រឹក ដល់ ៩យប់ ពីថ្ងៃច័ន្ទ ដល់ថ្ងៃសៅរ៍។
លើកលែងតែឆ្នាំដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ដែលបណ្តាលឱ្យឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រីកចម្រើនយឺត អត្រានិស្សិតមកពីមហាវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច និងទេសចរណ៍ដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សា និងស្វែងរកការងារធ្វើក្នុងមុខជំនាញថ្មីៗនេះបានកើនឡើងដល់ជាង 80% ។
នៅសាលា សិស្សមានសិទ្ធិចូលប្រើប្រព័ន្ធអេកូនៃកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ដូចជាកម្មវិធីសណ្ឋាគារ បច្ចេកវិទ្យា VR កម្មវិធីលក់ ទីផ្សារអេឡិចត្រូនិកជាដើម។ នៅពេលខិតជិតការពិត សិស្សមិនមានអារម្មណ៍ងឿងឆ្ងល់ទេ ប៉ុន្តែចាប់ផ្តើមសិក្សាឱ្យបានស៊ីជម្រៅដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ការងារ។
"តាមរយៈការស្ទង់មតិនេះ អាជីវកម្មមានអារម្មណ៍រំភើបចិត្តយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលទទួលបានកម្មសិក្សាការី និងសិក្ខាកាម... ដោយសារតែពួកគេបានមើលឃើញការងារខ្លះៗ និងសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។
សម្តែងដោយ៖ វិន អាន - សឺន ធុយ - ក្វាន់ ទួន - តាំ អក្សរ - ផាន់ វិន
បង្ហាញដោយ៖ MINH TAO
ប្រភព
Kommentar (0)