បន្ទាប់ពីសម័យប្រជុំនៃការងារសកម្ម បន្ទាន់ និងមានការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ សិក្ខាសាលាបានបញ្ចប់កម្មវិធីដែលបានស្នើឡើងទាំងមូល។ សិក្ខាសាលាបានទទួលអត្ថបទ និងបទបង្ហាញជាច្រើនពីភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន អ្នកជំនាញ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងធុរកិច្ច។ សិក្ខាសាលាបានកត់ត្រាការចូលរួមរបស់គណៈប្រតិភូជាង ៣០០ តំណាងឱ្យទីភ្នាក់ងារនៃរដ្ឋសភា ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាន រួមជាមួយនឹងការចូលរួមពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកជំនាញ និងអ្នកគ្រប់គ្រង។
សមាជិក ការិយាល័យនយោបាយ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា លោក Tran Thanh Man ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទសិក្ខាសាលា។
សិក្ខាសាលាបានស្តាប់របាយការណ៍ណែនាំរបស់សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Xuan Thang សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ នាយកបណ្ឌិតសភានយោបាយជាតិហូជីមិញ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាទ្រឹស្តីមជ្ឈិម; សុន្ទរកថារបស់សមមិត្ត Tran Hong Ha សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី; របាយការណ៍កណ្តាលរបស់សមមិត្ត Nguyen Van Hung សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍; សុន្ទរកថាស្វាគមន៍ដោយសមមិត្ត Nguyen Xuan Ky សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Quang Ninh។ មតិ និងការពិភាក្សារបស់គណៈប្រតិភូមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ ស៊ីជម្រៅ ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តខ្ពស់; ខ្លឹមសារនៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនៃបញ្ហាទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ និងធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។
សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃរដ្ឋសភា លោក Tran Thanh Man ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទសិក្ខាសាលា។
តាមនោះ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា លោក Tran Thanh Man បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ សិក្ខាសាលាបានទទួលស្គាល់លទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងការងារកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ននានាបានចេញឯកសារច្បាប់ជាច្រើន ដែលគ្រប់គ្រងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។ រៀបចំជាបណ្តើរៗនូវគោលនយោបាយ និងទស្សនៈសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋស្តីពីសិទ្ធិទទួលបាន និងទទួលបានតម្លៃវប្បធម៌។ បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាដើម្បីបង្រួបបង្រួម និងកែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។
បច្ចុប្បន្ននេះ ផែនការមេសម្រាប់បណ្តាញបរិក្ខារវប្បធម៌ និងកីឡារយៈពេល ២០២១-២០៣០ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥ កំពុងត្រូវបានដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ។ ផ្អែកលើឯកសារមជ្ឈិម មូលដ្ឋានផ្សព្វផ្សាយផែនការមេសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កន្លែងវប្បធម៌ និងកីឡាក្នុងដំណាក់កាលជាក់លាក់ សមស្របតាមលក្ខខណ្ឌនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ផែនការពាក់ព័ន្ធជាច្រើនបន្តត្រូវបានពិនិត្យ បំពេញបន្ថែម និងបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផែនការនៃវិស័យវប្បធម៌ និងកីឡា ផែនការមេថ្នាក់ជាតិ ផែនការថ្នាក់តំបន់ និងផែនការខេត្ត។
ប្រព័ន្ធនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាត្រូវបានវិនិយោគ បង្កើត និងបង្កើតបណ្តាញពីមជ្ឈិមដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន។ ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅកម្រិតកណ្តាលគឺមានភាពចម្រុះណាស់នៅក្នុងប្រភេទ។ ខ្លះមានទ្រង់ទ្រាយធំ គុណភាពខ្ពស់ និងទំនើប។ ស្ថាប័នមួយចំនួនបានសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការឯកទេស។ អត្រាខេត្ត ស្រុក ឃុំ និងភូមិ (ភូមិ) ដែលមានស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាគ្រប់កម្រិតថ្នាក់មូលដ្ឋានត្រូវបានលើកឡើង។ ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាមិនមែនសាធារណៈត្រូវបានវិនិយោគ និងសាងសង់ជាបណ្តើរៗ។
គំរូនៃការគ្រប់គ្រងមានភាពចម្រុះណាស់៖ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ អង្គភាពសេវាសាធារណៈ អង្គការនយោបាយសង្គម និងការគ្រប់គ្រងសហគមន៍។ ជាទូទៅ សកម្មភាពបានអនុវត្តយ៉ាងដិតដល់នូវមុខងារ ភារកិច្ច និងបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់។ ជាមូលដ្ឋានបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងកិច្ចការនយោបាយ។ គោលនយោបាយរបស់រដ្ឋបានលើកទឹកចិត្តដល់អង្គការ បុគ្គល និងធុរកិច្ចឱ្យបណ្តាក់ទុនច្រើនលើកន្លែងវប្បធម៌ និងកីឡា។ ស្ថាប័នមិនមែនសាធារណៈមួយចំនួនសម្រេចបានប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកបំពេញតម្រូវការវប្បធម៌ និងកីឡាកាន់តែសម្បូរបែបរបស់ប្រជាជន។
ទាក់ទងនឹងការបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការវិនិយោគសាងសង់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។ ថវិការដ្ឋវិនិយោគលើការកសាងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាជាចម្បង តាមរយៈកម្មវិធីបន្ថែមគោលដៅ និងកម្មវិធីគោលដៅជាតិ។ ការអនុវត្តយន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានមួយចំនួន។
រចនាសម្ព័នរបស់ស្ថាប័ន និងបុគ្គលិកនៃអង្គភាពគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាសាធារណៈ បន្តត្រូវបានសម្រួល និងកែលម្អយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ។ ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាល ដោយពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម រៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមក្រសួង។ ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាខេត្ត ស្រុក និងឃុំ ក៏ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញក្នុងទិសដៅផ្ទាល់ក្រោមមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ។ បណ្តាញនៃកន្លែងស្រាវជ្រាវ និងបណ្តុះបណ្តាល ធនធានមនុស្សបានកើនឡើងទាំងបរិមាណ និងខ្នាត។ ចម្រុះនៅក្នុងទម្រង់អង្គការ។
ប្រតិភូដឹកនាំសិក្ខាសាលា
អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃរដ្ឋសភាក៏បានមានប្រសាសន៍ថា សិក្ខាសាលាបានចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការលំបាក និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។
ខ្លឹមសារនៃ "ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា" មិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ទេ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រភេទនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាមិនទាន់ពេញលេញទេ។ បទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួនស្តីពីការលើកទឹកចិត្តមិនត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយច្បាប់ឯកទេសទេ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលនយោបាយសង្គមនីយកម្មពិតជាមិនបានបង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងទាក់ទាញធនធានសង្គមទេ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការគ្រប់គ្រង ការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្ម និងយន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈមិនសមរម្យសម្រាប់ការអនុវត្ត។
ផែនការសម្រាប់បណ្តាញវប្បធម៌ និងកីឡាសម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 ត្រូវបានចេញផ្សាយយឺតយ៉ាវ។ ការធ្វើសមាហរណកម្មនៃផែនការស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាទៅក្នុងផែនការថ្នាក់ជាតិ តំបន់ និងខេត្តមិនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងលក្ខណៈបង្រួបបង្រួម ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងស្អិតរមួត។ វាមិនទាន់ធានាបាននូវភាពទូលំទូលាយ និងតុល្យភាពរវាងប្រភេទនៃស្ថាប័ន និងរវាងមូលដ្ឋាន។ មូលដ្ឋានខ្លះមិនទាន់បានអនុវត្តផែនការមូលនិធិដីធ្លី ឬមានផែនការ ប៉ុន្តែទីតាំងមិនអំណោយផល។
គោលដៅមួយចំនួនដែលបានកំណត់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសម្រាប់ការសាងសង់កន្លែងវប្បធម៌ជាតិមិនទាន់សម្រេចបានឡើយ។ មានសម្ភារៈបរិក្ខារវប្បធម៌ និងកីឡាទំនើបមួយចំនួនធំ ដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិ។ ការវិនិយោគលើការសាងសង់កន្លែងវប្បធម៌ និងកីឡានៅតំបន់សេដ្ឋកិច្ច តំបន់ឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ទីក្រុងមួយចំនួនមិនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ឡើយ។
ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមួយចំនួននៅមានភាពទន់ខ្សោយ គុណភាពសេវាកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពទាប។ ការអនុវត្តយន្តការស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅតែយឺត។ សង្គមភាវូបនីយកម្មនៃវិស័យសេវាសាធារណៈមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការ។ ការកេងប្រវ័ញ្ចទ្រព្យសម្បត្តិនៅស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។ នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ទិសដៅ ការណែនាំ និងការរៀបចំសកម្មភាពនៅស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន នៅកន្លែងខ្លះមិនត្រូវបានគេផ្តោតលើ។ ខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការមិនមានភាពចម្រុះ និងសម្បូរបែប។ គុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាជាច្រើននៅមានកម្រិត មិនពិតជាបំពេញតម្រូវការនៃការប្រើប្រាស់នោះទេ។
ការវិនិយោគថវិការដ្ឋក្នុងការសាងសង់និងការគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវប្បធម៌និងកីឡានៅមានកម្រិតទាបនៅរាយប៉ាយនិងមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ។ ការអនុវត្តស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈជាច្រើន ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការសាងសង់ថ្មី ការជួសជុល ឬធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការទិញឧបករណ៍សម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាគឺមានការពិបាកខ្លាំង ជាពិសេសនៅតាមមូលដ្ឋានដែលមិនមានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង។ គោលនយោបាយកៀរគរធនធានសង្គមមិនមានភាពទាក់ទាញ ដែលបង្កការលំបាកក្នុងការទាក់ទាញវិនិយោគិន ជាពិសេសនៅតំបន់ភ្នំ កោះ តំបន់ព្រំដែន តំបន់ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ជនជាតិភាគតិច។
ការរៀបចំ និងការបង្រួបបង្រួមស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាគ្រប់កម្រិត នៅមានចំណុចខ្វះខាតច្រើន។ ឈ្មោះ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គភាពបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាខ្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពសិល្បៈអាជីព វិមាន និងផ្ទះកុមារនៅតែមានលក្ខណៈមេកានិច ដោយមិនគិតពីកត្តាជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។
បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករដែលបម្រើការងារក្នុងស្ថាប័នជាច្រើនមិនបំពេញតម្រូវការផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ បរិមាណ និងគុណភាព។ អង្គភាពសិល្បៈជាច្រើនខ្វះធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ របបប្រាក់បំណាច់សម្រាប់បុគ្គលិក និងកម្មករដែលធ្វើការក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ដែលមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឲ្យពិបាកក្នុងការទាក់ទាញទេពកោសល្យ។
ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា មិនទាន់ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃកិច្ចការថ្មីៗទេ។ ការអភិវឌ្ឍន៍គោលនយោបាយ និងយន្តការជាក់លាក់សម្រាប់បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ ជាពិសេសសិល្បៈប្រពៃណីនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។
ទិដ្ឋភាពសន្និសីទ
យោងតាមលោក Tran Thanh Man សិក្ខាសាលាបានកំណត់ ពិភាក្សា និងឯកភាពលើដំណោះស្រាយចំពោះស្ថាប័ន គោលនយោបាយ និងធានាបាននូវធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ដោយផ្តោតលើ ៥ ក្រុម៖
ទីមួយគឺទាក់ទងនឹងការកែលម្អស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ៖ បង្កើតគោលដៅសមស្រប និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ ដែលគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ឯកភាព និងលទ្ធភាព។ ពិនិត្យឯកសារច្បាប់ បំពេញបន្ថែម និងកែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីគោលគំនិត និងអត្ថន័យនៃ "ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា" "គ្រឹះស្ថានវប្បធម៌ និងកីឡា" ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តការវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រង ការកេងប្រវ័ញ្ច គោលនយោបាយប្រតិបត្តិការ និងសម្រួលដល់ការសាងសង់ និងសមាហរណកម្មផែនការសម្រាប់បណ្តាញស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាទូទាំងប្រទេស។ ស្រាវជ្រាវ និងកែលម្អគោលនយោបាយវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា រួមទាំងគោលនយោបាយវិនិយោគសាធារណៈ គោលនយោបាយវិនិយោគក្រោមគំរូភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន និងគោលនយោបាយសង្គមភាវូបនីយកម្ម។ គោលនយោបាយអនុគ្រោះ និងការគាំទ្រការវិនិយោគ ជាពិសេសផ្នែកដីធ្លី ពន្ធដារ និងដើមទុនឥណទានក្នុងការសាងសង់អគារវប្បធម៌ និងកីឡា ដើម្បីលើកទឹកចិត្តផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចឱ្យចូលរួមក្នុងការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍។
ទី២ ទាក់ទងនឹងការរៀបចំផែនការរបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា៖ បញ្ចប់ការធ្វើផែនការប្រកបដោយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ទំនើប ប្លែក ទិសដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និងបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ រៀបចំមូលនិធិដីសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅទីតាំងងាយស្រួល សមស្របតាមលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង។ យកចិត្តទុកដាក់លើការកសាង និងអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាសម្រាប់យុវជន កុមារ កម្មករ ជនពិការ និងមនុស្សចាស់។ បន្ថែមសូចនាករជាក់លាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាទៅក្នុងខ្លឹមសារនៃផែនការរួមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងតំបន់។ បន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវសូចនាករក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ ផែនការ និងគម្រោងនានាទាក់ទងនឹងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។
ទី៣ ពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងការណែនាំ។ បង្កើតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំ កែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាព។ បង្កើត និងចម្លងគំរូធម្មតានៃសកម្មភាពរៀបចំ ដែលសមរម្យសម្រាប់តំបន់ ប្រធានបទ និងអាយុ។ បង្កើតគោលនយោបាយអាទិភាពនៅតំបន់ភ្នំ កោះ តំបន់ព្រំដែន តំបន់ដាច់ស្រយាល តំបន់ជនជាតិភាគតិច។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ សវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈទូទៅ និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ជាពិសេស។
ទី៤ ផ្តល់អាទិភាពលើការបែងចែកថវិកាដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ ចំណុចសំខាន់ៗ តាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងគោលដៅជាក់លាក់។ បង្កើនបន្តិចម្តងៗនូវកម្រិតនៃការចំណាយថវិការដ្ឋសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ជាទូទៅ និងការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ជាពិសេស។ ជំរុញសកម្មភាពរួមគ្នាក្នុងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈបរិក្ខារដែលវិនិយោគដោយរដ្ឋ។ គោរព និងអនុវត្តសង្គមភាវូបនីយកម្មតាមបាវចនា "រដ្ឋ និងប្រជាជនធ្វើការជាមួយគ្នា"; កៀរគរធនធានដើម្បីចូលរួមក្នុងការកសាងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមូលដ្ឋាន។
ទីប្រាំគឺត្រូវបន្តពិនិត្យ និងធ្វើឱ្យបទប្បញ្ញត្តិដ៏ល្អឥតខ្ចោះលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរៀបចំ និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ ធានាការសម្រួល ការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ ស្រាវជ្រាវ និងកែប្រែរបបប្រាក់កម្រៃសម្រាប់សិល្បករ និងតារាសម្តែងដែលចូលរួមក្នុងទម្រង់សិល្បៈប្រពៃណី។ អនុវត្តផែនការ ជ្រើសរើសបុគ្គលិក បណ្តុះបណ្តាល និងលើកកម្ពស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ។ ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញធនធានមនុស្ស; ជំរុញការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សវ័យក្មេងប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។
គេបានដឹងថា បន្ទាប់ពីសិក្ខាសាលានេះ គណៈកម្មាធិការរៀបចំនឹងចងក្រងរបាយការណ៍សង្ខេបទាំងស្រុងអំពីខ្លឹមសារសិក្ខាសាលា និងអនុសាសន៍ ដើម្បីផ្ញើជូនគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋានរដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួង ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ។/.
ប្រភព៖ https://toquoc.vn/vice-chairman-of-the-national-congress-tran-thanh-man-5-group-of-discussions-on-the-improvement-of-the-political-system-and-protection-of-resources-for-development-of-culture-and-sports-52020152201522020
Kommentar (0)