ベトナム企業の開発戦略における避けられない傾向

二重の変革：ベトナム企業の発展戦略における避けられない潮流

投資新聞が8月12日に開催したセミナー「二重変革：先駆的企業の物語」では、専門家らが一様に、二重変革は企業が新たなビジネスチャンスを活かすために把握しなければならない避けられない流れだと述べた。

ビジネスチャンスを掴む

ベトナムにとって、急速かつ持続可能な発展と2045年までに高所得の先進国になるという目標を達成するための最短かつ最も経済的な方法は、デジタル変革とグリーン変革である、と多くの経済専門家は考えています。

政府は、企業のこのプロセスを支援するため、デジタル化とグリーン化への移行を促進するための一連のメカニズムと政策を発表しています。特に、企業による二重の変革を奨励するための新たな政策が実施されています。

計画投資省企業開発局副局長ブイ・トゥ・トゥイ氏。（写真：チ・クオン）

計画投資省企業開発局のブイ・トゥ・トゥイ副局長は、グリーン変革とデジタル変革（またはデュアル変革）は、特に新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、ベトナムの企業や政府機関に迅速な適応と変革を迫る転換点となったと強調した。

当初、多くの企業、特に中小企業はデジタルトランスフォーメーションへの準備が整っていませんでした。しかし、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の流行により、企業は体系的な戦略を策定する時間さえなく、即座に対応を迫られました。特にサプライチェーンの混乱という状況下で、事業継続のための迅速な解決策を見つける必要に迫られました。

パンデミックの終息後、企業はこれまでの変革への取り組みを振り返り、それが場当たり的で明確なロードマップが欠如していたことに気づきました。現在、ベトナム政府のネットゼロ目標へのコミットメントとグリーン変革の課題を踏まえ、企業はこのプロセスへの準備に一層注力しています。

「グリーン・トランスフォーメーションとデジタル・トランスフォーメーションは密接に関連しており、デジタル・トランスフォーメーションはグリーン・トランスフォーメーションのプロセスを加速させるのに役立ちます。しかし、グリーン・トランスフォーメーションは企業に適切なデジタルツールを選択するようプレッシャーと要求を課すことになります」とトゥイ氏は強調しました。

現在、輸出企業、特に繊維、衣料、履物などの分野においては、欧州や米国などの国際市場で求められるサステナビリティ基準を遵守せざるを得ない状況にあります。そのためには、原材料、生産プロセス、倉庫管理の見直しが必要であり、デジタルトランスフォーメーションはこれらの要件を満たすためのツールとなります。

トゥイ氏は、多くの企業がデジタル変革とグリーン変革の重要性を認識しているものの、その実行には依然として多くの困難が伴うと述べた。多くの企業、特に中小企業は、デジタル化プロセスの初期段階、つまり紙文書からソフトコピーへの移行段階にあり、技術や管理ソフトウェアの習得には程遠い。現在、企業は主に段階的なデジタル化、従業員のトレーニング、そしてデジタル変革に向けたより体系的なロードマップの構築段階にある。

「ベトナム政府は、企業のデジタル変革とグリーン化を支援するための多くの政策を打ち出していますが、実際の実施プロセスは依然として非常に遅れています。企業、特に中小企業は、高額な投資コストから資金不足まで、多くの課題に直面しています。グリーンクレジット支援政策は検討されていますが、グリーンプロジェクトの基準策定が依然として議論の的となっており、実施が遅れています」とトゥイ氏は述べた。

ネスレ・ベトナム コミュニケーション・広報担当シニアマネージャー、レ・ホアイ・トゥオン氏（写真：チ・クオン）

ビジネスの観点から、ネスレ ベトナムのコミュニケーションおよび広報担当シニアマネージャーであるレ ホアイ トゥオン氏は、持続可能性に焦点を当て、コミュニティへの長期的な価値を創造するという二重の変革を選択し実行するビジネス戦略についての見解を共有しました。

ネスレの戦略は、消費者中心主義、グリーン・トランスフォーメーション、デジタル・トランスフォーメーションという3つの柱に基づいています。今日の消費者は、イノベーションとグリーン製品、低排出、環境へのプラスの影響、そして長期的な社会貢献に関心を持っています。

グリーン変革に関しては、ネスレグループは2050年までにサプライチェーン全体でネットゼロを達成することに取り組んでいます。ネスレは、サプライチェーン内の農家が低排出農業を実践できるよう、グリーン農業変革や再生農業など多くの取り組みを実施しています。

「再生型農業では、悪影響を食い止めるだけでなく、水資源の回復、土壌の肥沃度の向上、生化学的多様化といった良い影響を生み出すことも目指しています」とトゥオン氏は述べた。

ベトナムを生産拠点として発展させることを目指し、ネスレはこれまで、厳しい市場を含む世界20以上の市場に製品を輸出してきました。「10年以上前にデジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションを推進したことで、欧州などの厳しい市場からの規制強化を予測し、これらの市場への原料コーヒーと完成品の輸出を維持することができました」とネスレの担当者は率直に語りました。

イオンベトナムの持続可能開発・対外関係担当責任者であるグエン・バン・ラン氏は、地域社会に長期的な価値を創造するという共通の目標を掲げ、同社はベトナムのグリーン成長目標の実現に貢献するために2つの主要戦略を実行していると述べた。

最初の戦略は、小売業務のグリーン化とデジタル化を推進し、業務におけるグリーン化とデジタル変革を実行することです。これには、プラスチック廃棄物や食品廃棄物の削減、小売店におけるエネルギー使用の最適化が含まれます。

イオンの2つ目の戦略は、地域社会における環境に配慮したデジタル消費行動の促進です。イオンは、プラスチックごみ削減に向けた重要なステップとして、お客様にプラスチック製バッグの代わりにマイバッグをご利用いただくよう促す様々なプログラムを実施しています。中でも特に優れたプログラムの一つが「レンタルバッグ」です。これは環境に配慮したバッグのレンタルサービスで、お客様が生分解性バッグを徐々に使用することを習慣づけるのに役立ちます。

イオンは2019年からこの戦略を適用した結果、 200トンのプラスチック袋に関連するコストを削減するとともに、大量のプラスチック袋が自然に排出されなくなるため、環境保護にも貢献しています。

課題を克服する

トゥイ氏は、ネスレやイオンのような大企業にとって、持続可能な戦略の構築は目新しいことではなく、長年にわたり行われてきたと述べた。彼らは開発の初期段階からグリーンで循環的な要素を重視しており、環境への長期的なコミットメントを示している。

しかし、中小企業、特に新興企業にとって、グリーン化の潮流への適応はより困難になる可能性があります。しかしながら、一部の中小企業やスタートアップ企業は、たとえ遠隔地であっても、創業当初から持続可能な戦略を採用し始めています。これは、新興企業における持続可能な開発への流れが拡大していることを示しています。

「この分野における先駆的な企業は多くの課題に直面するでしょう。しかし、成功すれば大きな影響力を生み出し、ビジネスコミュニティに持続可能な価値観を広めることができるでしょう」とトゥイ氏は強調しました。

投資新聞社主催セミナー「二重の変革：先駆的企業の物語」。（写真：チ・クオン）

特に大企業は、業界のトレンドや基準を形作り、中小企業や農家が持続可能な農法を導入できるよう支援することができます。例えば、ネスレは、具体的な指導とサポートを通じて、農家がグリーン農法に移行できるよう支援することができます。

ネスレは創業以来、ベトナムの繁栄と緑化に尽力してきました。私たちはこのコミットメントを揺るぎなく守り続け、ベトナムへの積極的な投資と事業拡大を続けています。新型コロナウイルス感染症の流行期、そして今年初めに世界最低税率と外国直接投資（FDI）の引き上げに関する発表があった際も、ネスレは依然として投資拡大を発表している企業の一つでした。

さらに、当社は原材料だけでなく、高価値のコーヒー完成品も要求の厳しい市場に輸出するために、完成したコーヒー工場にも投資しています」とネスレの代表者は断言した。

また、イオンがシステムに入る製品に定める基準は、サプライヤーに持続可能性に関する規制の遵守を義務付け、根幹から末端までグリーンなサプライチェーンを構築します。イオンの厳格な要件を満たすことで、中小企業は評判を高め、市場を拡大し、ブランド価値を高めることができます。

トゥイ氏は、ネスレやイオンだけでなく、すべての企業が政府や国際機関と協力し、中小企業支援の取り組みを推進していくことを期待していると述べた。これらの企業は、中小企業の育成と指導において重要な役割を果たすことができ、持続可能な事業への移行から得られる機会を捉える支援ができると強調した。

出典: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html