目的地の魅力
ニンビンは、国内外の多くの著名な旅行サイトからベトナムで最も魅力的な観光地として評価され、投票されています。チャンアン・エコツーリズムエリア、タムコック・ビックドン観光エリア、ホアルー古都、バイディン寺、クックフォン国立公園、トゥンニャム・エコツーリズムエリア、ムア洞窟など、国内外の市場で高く評価され、省の代表的な商品、柱となり、ニンビン観光ブランドの構築に貢献しています。これらの商品のイメージとブランドは、ニンビン観光のイメージと密接に結びついており、互いにつながり、効果的に補完し合っています。
同州は、観光地の魅力を創出する上で観光環境が重要な要素であると認識し、観光活動に参加する地元住民、労働者、観光事業者を対象に、コミュニケーション能力、観光客との文化的かつ文明的な行動、責任ある観光活動、文化遺産の保護を向上させるための研修、教育、育成の組織を指導してきました。
2010年以降、100以上の研修コースが1万1000人以上の受講生を対象に実施されてきました。同時に、省内の観光活動における安全と安心を確保するためのプロジェクトと観光活動行動規範が策定・発行・実施され、観光事業における違反行為の摘発、是正、迅速な対応のため、部門横断的な検査チームが定期的に組織されています。そのため、 ニンビン省は、観光地や観光地における安全と安心、そして良好な環境衛生の確保において、常に優れた省の一つとなっています。
観光局観光促進情報センター所長のグエン・ヴァン・ミン同志は次のように述べた。「ニンビン省は、新聞、テレビ、映画、デジタルプラットフォーム、ソーシャルネットワーク、電子ニュースサイトへの広告掲載、見本市や展示会への参加、プロモーションプログラム、ファムトリップ、プレストリップの企画、イベントの企画など、伝統と現代を融合した様々な方法と手段を通じ、常にイメージとブランドのプロモーションに注力しています。毎年、業界は数多くの見本市に参加しています。 ハノイ国際観光見本市VITM、ホーチミン国際観光見本市ITE、ハノイ国際観光見本市VITM、日本、タイ、シンガポールの国際観光見本市、ドイツのベルリンITB、イギリスのロンドン国際観光見本市などです。また、ラオカイ省、カインホア省、ホーチミン市、カントー省、ダラット省、タインホア省などで観光プロモーションプログラムを実施しています。」
ブランドはステータスを高める
ニンビン観光地ブランドの構築と発展は、具体的な解決策と方向性を定め、要点を絞ることで、明確かつ顕著な成果を達成しました。しかし、観光局の調査結果によると、ニンビンの観光ブランドアイデンティティは、観光の潜在力が豊富なこの地の地位と存在感をまだ十分に示していません。具体的には、インタビューを受けた省内の観光サービス事業者の71.8%が、ニンビン省の観光地ブランドアイデンティティシステムは目立っておらず、独自性を示していないと回答し、77%が省の観光ロゴを知らないことが調査結果で明らかになりました。これは、国内外の観光地との競争環境において、ニンビン観光ブランドの認知度を低下させる限界、原因であると考えられます。
ベトナム国家観光総局のハ・ヴァン・シュー副局長は、次のように述べています。「観光地ブランドの構築と発展は、省特有の観光商品の開発と連携して行う必要があります。そのため、ニンビン省は、画像認識システムとニンビン観光ブランドの構築と完成への投資に注力する必要があります。これはブランドを効果的に宣伝するためのツールであり、ロゴ、メッセージ（スローガン）、そしてニンビン観光ブランド認識システムが、以下の4つの基準を満たしていることを確認する必要があります。代表的な観光商品（文化・歴史観光、スピリチュアル観光、エコツーリズム、リゾート観光、エンターテイメント・コミュニティ観光）に関するもの。土地の価値、観光客にもたらす価値、そして人々にもたらす価値に関するメッセージ（スローガン）を伝えること。国の主要経済セクター、観光の中心地へと発展するというビジョンとミッションを示すこと。そして、「見て、感じて」という2つの要素に基づく、新しいクリエイティブデザインのトレンドに沿っていること。」
同時に、省は、省の強力なブランド力を持つ独自の観光商品の開発と改良を継続するために、資源を集中させる必要があります。まず、ホアルー古都歴史文化遺跡とチャンアン世界文化自然遺産の価値を基盤として、質が高く文化的な深みのある主要観光商品を開発する必要があります。同時に、長い文化史、繁栄した都市、かつて国の首都であった場所を基盤として、ニンビン文化、親しみやすく親切で文明的な人々のイメージを構築し、文明化と国際統合を目指します。
ニンビン省の観光地ブランドを構築する上で不可欠な要素は、多様な料理、伝統工芸村、そして省の豊かな農産物や手工芸品といった強みを活かし、独自の観光商品を開発することです。チェオ歌、サム歌、ヴァン歌など、伝統芸能を積極的に観光地に導入し、スポーツ観光、発見、リゾート、エンターテイメント、教育といった特色を持つエコツーリズム商品を個別の商品ラインとして開発します。
ニンビン省観光局長ブイ・ヴァン・マン氏は、ニンビン観光ブランドの構築に向けて、戦略的投資家を誘致し、観光開発を支援するインフラと技術施設の整備・更新・完成を促す政策を継続する必要があると述べている。リゾートホテルや高級商業ホテル（3つ星以上）の建設プロジェクトを優先する。エコロジカルな宿泊システムや民宿に重点を置く。娯楽・スポーツ複合施設の建設、近代的で高品質な医療・ヘルスケア施設への投資を優先する。観光客、特に娯楽・スポーツサービス、医療・ヘルスケアサービスへの需要が高い観光市場のニーズに応えるためだ。
同時に、専門的、長期的、体系的かつ一貫した方法でブランドを構築・促進するためのコミュニケーション戦略または計画を策定・実施する必要があります。観光サービスの品質をより効果的に管理し、観光客、特に外国人観光客の環境、安全、安心を確保し、ニンビン省の観光ルートや観光スポットを訪れる観光客に信頼と安心感を与えます。
ブランドの構築と発展は長期的なプロセスであり、粘り強さ、努力、そして責任が求められます。同時に、省内の政治システム全体、地域社会、そして企業の緊密な連携と参加を得て、解決策を同期的かつ効果的に実行し、ニンビンを徐々に「安全で、親しみやすく、質の高い、魅力的な」観光地へと発展させ、ニンビンをベトナム国内および東南アジアの主要な観光拠点へと発展させる必要があります。
記事と写真：グエン・トム
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