優秀な人材を維持するための動機付けを作る

この状況は国家機構を弱体化させるだけでなく、社会運営の有効性にも悪影響を及ぼします。これを克服するには、メカニズム、政策、そして労働環境の改革に重点を置いた、同時的な解決策が必要です。

第一の重要な解決策は、優秀な人材を確保するために、給与・福利厚生政策の改革を推進することです。現在、行政単位の再編により、業務量は非常に膨大であるにもかかわらず、割り当てられた人員は不足しています。また、作業手段や設備は、迅速な導入が求められるデジタル変革プロセスに適しておらず、新たに統合された地域の幹部や公務員の中には、通勤に非常に長い距離を移動しなければならない者もおり、業務効率に影響を与えています。

したがって、ロードマップに沿って早急に給与改革を実施し、基本給と業績に応じた手当を増額する必要がある。さらに、包括的な健康保険、住宅支援、高度な研修制度、キャリア開発の機会といった福利厚生の拡充も必要だ。これにより、優秀な幹部の定着意欲が高まり、健全な競争が促進され、弱者の「しがみつき」が軽減されるだろう。

さらに、公正かつ透明性のある能力評価システムを構築する必要があります。能力が限られている者を排除するためには、業務実績、専門スキル、職業倫理といった具体的な基準に基づく定期的かつ客観的な評価を実施し、主観的な評価を抑制しなければなりません。基準を満たさない者には、突然解雇するのではなく、追加の研修や他の職務への配置転換などを行い、人間性を確保する必要があります。

取り組むべき課題の一つは、労働環境を抜本的に改善し、不必要なプレッシャーを軽減し、デジタルトランスフォーメーションと科学技術の業務への応用を促進することです。リーダーシップ育成を強化し、昇進の機会を創出することで、公平な環境を構築し、平準化や「長生きすれば老ける」という考えではなく、創造性を奨励します。

同時に、腐敗、浪費、そしてネガティブな行為との闘いを強化し、才能豊かで活力があり、創造性に富んだ幹部を積極的に保護し、公共の利益に貢献しなければなりません。さらに、指導幹部の計画立案と専門公務員の育成にも注力する必要があります。これにより、専門分野は得意でも管理・リーダーシップ能力に欠ける人材、あるいはその逆の人材を配置し、リーダーシップ能力や管理能力を阻害し、純粋な公務員へと転落させてしまうという問題を克服することができます。

「優秀な人材は流出し、弱い人材はしがみつく」という状況を打破するには、党、国家、機関、部署、そして社会全体の決意が必要です。上記の解決策を同時に実施すれば、行政機構の合理化と効率化が促進され、人材の確保とマイナス要因の排除につながるでしょう。

クラウドハート

出典: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html