今年最初の8か月間では参入した事業者数が撤退した事業者数を上回ったが、年初から13万5300の事業者が「撤退」した。
「これは、生産とビジネス活動が依然として多くの困難に直面していることを示している」と計画投資省中央経済管理研究所ビジネス環境・競争力研究部長のグエン・ミン・タオ博士はコメントした。
グエン・ミン・タオ博士、ビジネス環境・競争力研究部門長(計画投資省中央経済管理研究所)。 |
今年の最初の8か月間で、約16万8000社の企業が市場に参入・再参入しました。これは良い兆候でしょうか?
総統計局が発表したばかりのデータによると、年初から11万1000社近くの新規事業が設立されました。様々な理由により一時休止していた事業が市場に復帰した数も含めると、今年の最初の8ヶ月間で16万8000社以上の事業が市場に参入・再参入しており、これは2023年の同時期と比較して12.5%の増加となります。
これらは、量と成長率の両面において、非常に印象的で心強い数字です。
しかし、同時期に13万5,300の企業が市場から撤退しました。この数字を差し引くと、今年の最初の8ヶ月間で新たに追加された生産・事業所はわずか3万2,700件に過ぎず、月あたり約4,100件の増加にとどまります。
新型コロナウイルス感染症の流行以前は、新規参入企業数は撤退企業数をはるかに上回ることが多く、時にはその差が2~3倍にもなっていました。しかし、パンデミック発生以降、新規参入企業数と撤退企業数はほぼ同数、あるいはその差がほとんどないことが多くなり、時には撤退企業が新規参入企業数や再参入企業数を上回ることさえあります。これは、生産活動や事業活動が依然として多くの困難に直面していることを示しています。
統計によると、休業、一時休業、解散した事業者は、卸売業、小売業、サービス業、飲食業などの中小零細事業者が中心となっています。これについて、どのようにお考えですか。
解散、停止、あるいは一時休止となった事業は、主にサービス業、特に商業(卸売、小売)、宿泊、ケータリング、飲食サービス、自動車修理などに集中しており、そのほとんどが資本金100億ドン未満の小規模事業であることは事実です。これらの事業の解散や停止は経済に大きな影響を及ぼさないと考える人は少なくありません。しかし、私はその見方は正しくないと考えています。なぜなら、社会の運営には、あらゆる産業、分野、生産、そして事業活動が不可欠だからです。
さらに、この部門は多くの非公式労働力を引きつけています。統計総局によると、2024年第2四半期の非公式労働者数は3,350万人で、就労者総数の65.2%を占め、前四半期比27万1,700人増、前年同期比21万300人増となっています。サービス業、飲食業、卸売業、小売業などに従事する企業、さらには世帯や個人の増加は、非公式部門の労働者の失業、収入の減少、あるいは喪失の増加を意味し、家族も困難に直面しています。
実際、2023年第3四半期以降、生産活動や事業活動は徐々に改善しています。中小企業や零細企業、家計経営の企業が依然として困難に直面しているのはなぜだとお考えですか?
都市部、特にハノイ市とホーチミン市では、飲食店や商店が「貸店舗」や「閉店」などの看板を掲げている状況が蔓延しており、事業活動が非常に困難になっていることが分かります。これは、道路交通分野における行政処分を規定する政令第100/2019/ND-CP号、アルコール及びビールの有害影響の防止及び管理に関する法律、並びにその施行を規定する文書の影響が一因であると私は考えています。
当局がこの二つの規制を徹底した結果、レストラン、ホテル、歓楽街における酒類・ビールの販売収入が激減しただけでなく、付随するサービスや運送などの関連活動も減少し、この分野で事業を展開していた企業、世帯、個人は持ちこたえきれず操業停止、解散、廃業に追い込まれた。また、この分野への投資を意図していた企業、世帯、個人もその意志を断念した。
財務省が提案した酒類や加糖清涼飲料水への増税を盛り込んだ特別消費税法案が国会で可決されれば、サービス業はさらに困難に直面し、解散・廃業・倒産する企業もさらに増えるだろう。
しかし、上記の政策は消費者の保護と人々の健康の保護を目的としているのでしょうか?
だからといって、私はアルコールとビールの有害影響の防止および管理に関する法律である政令100/2019/ND-CPと、甘いソフトドリンクへの特別消費税の課税、アルコールとビールへの増税を支持しないということではありません。
実際、ベトナムでは飲酒運転に対する罰金は他の多くの国よりもはるかに軽く、タバコ、アルコール飲料、ソフトドリンクに対する特別消費税も他の多くの国よりもはるかに低くなっています。
問題は、なぜ税金が高く、罰金も重い国では依然としてビジネスが繁栄し、レストラン、ホテル、娯楽施設が効率的に運営されているのに、ベトナムではその逆なのかということです。鍵となるのは、かつては効果的だった投資とビジネスを促進するための古い仕組みや政策が、もはや新しい状況には適合していない一方で、ベトナムには新しい政策がないということです。
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出典: https://baodautu.vn/so-luong-doanh-nghiep-gia-tang-nhung-kho-khan-van-con-d224323.html
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