ハティン省は農業が盛んな省で、人口の大部分は農村部に居住しており、農民協会には約22万4千人の組合員が参加しています。国家の優遇政策や各レベルの協会による運動に加え、ハティン省の農民協会員は生産拡大への投資、最新技術の導入による農産物の品質と価値の向上に有利な条件を享受しています。以来、多くの農民が体系的な生産施設を建設し、企業を設立し、農村部における民間経済の形成を徐々に担う中核的な力となっています。

山岳地帯のソンザン村のように、丘陵地や段々畑では、多くの農民が力強く変革を遂げ、「農村起業家」へと変貌を遂げ、大規模生産モデルを習得し、地元労働者の雇用を創出しています。生粋の農民であり、 ハティン省の優れた一員でもあるチュー・ティ・ホン・ハーさん(1972年生まれ)の物語は、まさに傑出しています。
収入を増やし、飢餓を減らすためだけに数頭の鹿を飼い始めた彼女の家族は、30年以上を経て、数百頭の鹿を飼育する養鹿場を築き上げました。現在、彼女と夫は鹿製品の取引を専門とするトゥアンハ鹿角民間企業を設立しました。同社は現在、乾燥鹿角粉末、鹿角スライス、鹿角酒の3つの製品を生産しており、いずれも省レベルの3つ星OCOP認証を取得しています。
「以前は、農家は耕作と鍬の使い方さえ知っていれば十分だと思っていました。しかし、学習と意識のプロセスを通して、私たちは完全に変わりました。努力と決意、勇気を持って考え、勇気を持って行動し、そして学ぶ方法を知れば、農家は完全に優れたビジネスマンになることができます。現在、私たちの事業は年間約300億ドンの売上があり、経費を差し引いた後の利益は20億から30億ドンです」とハ氏は語りました。

ロックハー地区リエンタン村では、グエン・ティ・クイン・ガさん(1977年生まれ)が小規模生産から水産物加工・取引施設を拡大し、年間約20億ドンの収益を上げています。
ンガ氏は次のように語りました。「当施設は、タック・キム漁村の伝統工芸を発展させています。市場メカニズムの影響を受けて、私たちのような農家は多くの革新を遂げ、もはや単なる『自給自足生産』ではなく、小規模事業者として市場に積極的に参加するようになりました。現在、私たちの家族が生産する魚醤は、一村一品の三つ星OCOP基準を満たしていると認められています。製品のほとんどは、国内の多くの省や都市の市場に輸出されています。中には、非公式なルートを通じて海外市場に流通している製品もあります。」
将来的には民営企業を設立し、規模をさらに拡大したいと考えています。しかしながら、現状では、農民は資金、技術、経営・運営能力などにおいて依然として困難に直面しています。党と国の民営経済発展政策が、私たちのような農民が「泥を払い落として」立ち上がり、起業家となり、影響力を発揮し、祖国の発展に貢献できるような、よりよい条件を早期に整えてくれることを期待しています。

ンガ氏の懸念は、ハティン省の多くの農民にとって共通の現実でもあります。大きな潜在性があるにもかかわらず、農民による民間経済モデルは、資本不足、市場へのアクセスの難しさ、技術の限界、経営能力の不足など、依然として多くの障壁に直面しています。そのため、農民は常に、農村起業家への成長を支援するための政策の同時的な導入を期待しています。

農民協会(省祖国戦線委員会)副会長のチャン・ディン・ウオック氏は次のように述べた。「生産と経営に優れた農民協会員は、農村が小規模生産の思考から脱却し、持続可能な商品経済へと移行するための重要な架け橋です。現在、農村では家計経済が主要な経済モデルとなっています。各農家は生産者であると同時に消費者でもあり、自らの資源の管理と分配に責任を負っています。ハティン省では、多くの家計農業モデルが農業生産の限界を超え、貿易、エコツーリズム、農産物加工などを組み合わせ、農村経済の再構築に積極的に貢献しています。」
実際には、家計経済の役割を正しく認識し、適切な発展政策を講じることは、農業生産の効率性を向上させるだけでなく、活力があり、創造的で、持続可能な民間経済セクターの形成にも貢献します。省農民協会は、2025年5月4日付の政治局民営経済発展に関する決議第68-NQ/TW号の内容を積極的に実施しています。当面は、決議の内容を組合員や農民に広く周知することに重点を置く必要があります。同時に、組合員に対し、連携と集中生産によって均質な製品を生産し、大規模な商品圏を形成する民間経済の発展を指導する必要があります。
協会の決意、熱意、指導のもと、何千人もの会員が果樹だけでなく、持続可能で現代的な農業の未来を静かに育んでいます。
出典: https://baohatinh.vn/nhung-hat-mam-kinh-te-tu-nhan-o-nong-thon-ha-tinh-post291888.html
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