近年、ベトナム政府はデジタルトランスフォーメーションを重要な目標の一つとして掲げています。デジタルトランスフォーメーションは、特定の産業、特定の分野、特定の地域に限定されるものではなく、社会全体、そして多くの分野において推進されなければならず、デジタル経済の発展と経済成長の新たな推進力を生み出す必要があります。
テクノロジーと国家のデジタル変革のパイオニアとして、 モビフォン通信株式会社は、常に仕事において団結と責任の精神を推進しています。過去1年間、当社は党の指針、国の政策と法律、そして地方の規制を常に厳格に遵守し、専門的で効率的かつ協調的な職場環境の構築に貢献してきました。
MobiFone Telecommunications Corporation は、企業のデジタル変革で多くの成功を収めているだけでなく、全国の省や都市と協力してデジタル変革活動の効率を向上することにも積極的に取り組んでいます。
今朝ハノイで開催された、ハノイ市の党、政府、祖国戦線、 政治・社会組織の3レベルでの共有デジタル変革アプリケーションを発表する会議において、MobiFone Telecommunications CorporationとMobiFone情報技術センターの担当副所長であるDoan Dinh Dan氏は、3レベルでの共有デジタル変革アプリケーションの実装における重要な貢献により優秀な賞状を授与されました。
モビフォン情報技術センターの副所長であるドアン・ディン・ダン氏(左から4人目)が個人表彰状を受け取りました。
昨年、モビフォン・テレコミュニケーションズ株式会社は、ハノイ市党委員会、常任委員会、ハノイ市党委員会常任委員会、そして傘下の地区・郡のための業務計画策定のためのソリューションを導入しました。このソリューションは、業務の進捗状況を効果的、科学的、かつ透明性のある方法で管理、運用、監視するのに役立ちます。
ハノイ党委員会の業務計画策定ソフトウェアは、各レベルの党委員会における業務計画の策定、課題の割り当て、進捗状況のモニタリングを可能にし、各部署間の緊密な連携を確保します。同時に、このソリューションは党委員会および所属地区・郡の指導者が計画をタイムリーに容易にモニタリング、評価、調整できるように支援し、指導と指揮の質と効率を向上させます。
ハノイ市党委員会書記のブイ・ティ・ミン・ホアイ氏と代表団は、MobiFone ブースで市の 3 段階の共有デジタル変革アプリケーションを体験しました。
同時に、モビフォン・テレコミュニケーションズ社は、ハノイ市党委員会の文書に関する質問に答えるためのバーチャルアシスタントソリューションも導入しました。このソフトウェアはAI技術を応用し、社内文書および文書システムから迅速かつ正確な情報を自動的に検索、分析、提供することを可能にします。
このバーチャルアシスタントソリューションは、職員の時間を節約し、業務効率を向上させ、情報検索の正確性と一貫性を確保するのに役立ちます。当社は、バーチャルアシスタント研修の実施において正確性と一貫性を確保するため、ハノイ市党委員会と緊密に連携し、文書データの収集、統合、情報の標準化に取り組んできました。
さらに、当社は関係部署と積極的に連携し、2つのソフトウェア(ワークプログラムとドキュメントQ&A用バーチャルアシスタント)の効果的な導入を確実なものにするためのガイダンス文書の作成と研修を実施しました。MobiFoneは、ソフトウェアのユーザーマニュアル、操作手順、実際の状況を含む詳細なドキュメントセットを作成し、スタッフの業務を支援しています。
資料は、テキスト、ビデオチュートリアル、オンラインドキュメントなど、様々な形式で提供されており、アクセスしやすく、使用時に便利です。ハノイ市党委員会およびその傘下地区の職員を対象とした研修会やソフトウェアユーザーガイドも、公社によって継続的に開催されており、理論と実践のコンテンツがシステム上で直接提供されるため、職員が技術を迅速に理解し、習得し、業務に効果的に応用できるよう支援しています。
市党委員会常任委員会から授与されたデジタル変革功労賞状は、MobiFone Telecommunications Corporationの継続的な努力に対する確かな証であり、その評価です。国家デジタル変革プログラムの先駆者として、MobiFoneは企業内におけるデジタル変革という使命を自覚し、組織や企業へのデジタル変革製品・サービスの提供における協力を拡大することで、デジタル経済の構築を促進し、ベトナムを電子政府における主要50カ国に仲間入りさせることを目指しています。
出典: https://baochinhphu.vn/mobifone-dat-thanh-tich-xuat-sac-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-cho-thu-do-ha-noi-102250303161724101.htm
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