カインホア省は、もはや小さな省というイメージを失っています。2030年までに中央直轄都市となるという目標を掲げ、戦略的決議によって同省の地位が築かれつつあります。最近では、2025年7月14日付の省党委員会決議第1号（2025～2030年における二桁経済成長に関するもの）が、野心的なロードマップを策定しました。具体的には、GRDP成長率、予算収入、一人当たり所得が継続的に二桁成長を達成すること、デジタル経済がGRDPの最大35%を占めること、省競争力指数（PCI）、行政改革指数（PAR INDEX）、イノベーション指数（PII）といった主要指標で全国トップ10に入ることなどが挙げられます。
この目標を実現するため、省は経済成長の4つの柱、すなわち工業、エネルギー、 観光・サービス、都市開発、建設に重点を置いています。同時に、省は、省党書記のギエム・スアン・タン氏をはじめとする省幹部が繰り返し強調してきた3つの「ボトルネック」を解消することに尽力しています。それは、戦略的インフラの同時完成、滞留プロジェクトの徹底的な処理、そして特に人材の質の向上です。
新たな4つの戦略的柱に重点を置く成長に伴い、従来の労働者に代わる、専門的なスキル、技術レベル、現代的な思考を持つ全く新しい労働力が必要です。そのためには、質の高い労働力の需要が急増し、現在の供給をはるかに超えることが必要です。こうした状況において、カインホア省の大学は、現地の状況を把握し、質の高い人材の育成需要を満たす戦略と計画を立てています。海洋科学、技術、観光に強みを持つニャチャン大学は、省の海洋経済開発戦略に直接人材を提供しています。通信、デザイン、物流、半導体技術などを主要産業とするパシフィック大学は、省が設定した成長の柱に沿って学生に仕事を提供することに尽力しています。カインホア大学や他の大学支部とともに、発展の波に追いつくための教育エコシステムが形成されつつあります。
地元で学ぶことを選択する学生は、地元の労働市場を理解し、地元企業との関係を構築し、実務経験を積むことで、最初から地元のビジネス環境を理解できるというメリットがあります。これは、他の地域から帰国した学生が得るのが難しいメリットです。そして最後に、非常に現実的な計算ですが、カインホア省の生活費はハノイやホーチミン市よりもはるかに安いです。各家庭は4年間の大学教育で最大1億5,000万～2億ドンというかなりの額を節約できます。しかし、これを単なる貯蓄ではなく、「戦略的資本」と考えてください。その資金は、国際的な専門資格の取得、上級外国語コース、あるいは小規模プロジェクトの立ち上げ資金など、学生自身に再投資することができます。今日、カインホア省の大学を選ぶことは、画期的な発展の瀬戸際にあるこの地で先駆者となるための、慎重に計算された決断です。それは、故郷カインホア省の未来を築くことに貢献することで、自分自身の未来を築くという選択なのです。
ダン・グエン
（講師、大学入試専門家）
出典: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/giao-duc/202507/co-hoi-khi-chon-nguyen-vong-hoc-tap-tren-que-huong-khanh-hoa-f6c0e77/
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