Setelah hampir 100 tahun berkembang, pers Vietnam semakin menegaskan kedudukannya yang hebat.

[iklan_1]

Setelah hampir 100 tahun berkembang, surat kabar Vietnam semakin menegaskan posisinya. Gambar 1

+ Juni ini, Pers Revolusioner Vietnam merayakan hari jadinya yang ke-98, dan hanya dalam dua tahun, ia akan mencapai tonggak sejarah "seratus tahun". Selama seabad terakhir, Pers Revolusioner telah meninggalkan jejak yang tak terhapuskan dalam sejarah bangsa Vietnam. Apakah tanda itu menunjukkan bahwa pers telah menjadi senjata ideologis yang tajam, suara Partai dan Negara, serta forum sosial yang luas bagi rakyat, Tuan Presiden?

Pers Revolusioner Vietnam berbeda dengan pers swasta di negara lain. Selain menyediakan informasi yang jujur tentang segala aspek kehidupan dan berperan sebagai pengawas dan pengkritik sosial, pers juga mengemban misi menyebarkan pedoman dan kebijakan Partai dan Negara, serta menjadi jembatan antara Partai dan Negara dan rakyat. Misi ini tak pernah berubah. Bahkan, setelah hampir 100 tahun berkembang, pers Vietnam semakin menegaskan posisinya yang gemilang. Dari yang sebelumnya hanya berupa surat kabar dengan fasilitas dan metode jurnalisme sederhana hampir seabad yang lalu, kini jumlah kantor berita dan tim jurnalismenya telah berkembang pesat, dengan berbagai jenis jurnalisme, dari tradisional hingga modern, mengikuti perkembangan jurnalisme dunia . Baik di masa perang maupun masa damai, terutama selama hampir 40 tahun masa pembaruan, kontribusi pers dalam perjuangan melindungi dan membangun negara, melindungi landasan ideologi Partai, dan memberikan informasi bagi rakyat selalu diakui oleh Partai, Pemerintah, dan rakyat.

100 tahun Jurnalisme Revolusioner Vietnam tentu merupakan tonggak sejarah yang sangat istimewa. Departemen Propaganda Pusat telah mengarahkan persiapan menuju tonggak sejarah ini. Asosiasi Jurnalis Vietnam, bersama Kementerian Informasi dan Komunikasi serta kementerian dan cabang terkait, akan memberikan instruksi khusus agar setiap Asosiasi Jurnalis lokal, setiap Antar-Asosiasi dan Sub-Asosiasi Jurnalis, serta setiap kantor berita dapat mengembangkan rencana mereka sendiri pada kuartal ketiga tahun ini.

Setelah hampir 100 tahun berkembang, surat kabar Vietnam semakin menegaskan posisinya. Gambar 2

+ Pers mendampingi negara dan rakyat, oleh karena itu, ketika negara berubah dan berkembang dengan tujuan yang lebih tinggi dan lebih jauh, Pers Revolusioner Vietnam juga harus menetapkan misi baru untuk melayani dengan lebih baik. Apa misi terpenting Pers Revolusioner Vietnam dalam perjalanan pembangunan yang baru, Bapak Presiden?

- Misi inti Jurnalisme Revolusioner tetap utuh dan sangat konsisten dalam semua keadaan, tetapi tugas-tugas khusus dalam setiap tahap dan cara untuk mewujudkan misi itu harus berubah untuk menyesuaikan dengan situasi baru ketika ada banyak perubahan dalam lingkungan jurnalisme dengan teknologi media baru dan persaingan ketat dari miliaran sumber informasi organisasi dan individu, hingga perubahan dalam perilaku penerimaan informasi publik, pembaca, dan pendengar.

Di era saat ini, ketika pembaca dan khalayak secara bertahap "bermigrasi" ke platform digital, pers dituntut untuk melakukan transformasi digital agar tidak kehilangan pembaca, agar dapat terus menjalankan misinya dengan baik, yaitu menyebarluaskan pedoman dan kebijakan Partai dan Negara, serta memberikan informasi yang bermanfaat bagi masyarakat. Jurnalisme multimedia multi-platform di era digital sudah jelas, tak perlu diperdebatkan lagi. Di era di mana orang biasa yang memiliki peralatan dan teknologi modern pun dapat menciptakan konten yang menarik, pers harus lebih profesional, harus mencapai kualitas tinggi untuk mempertahankan keunggulannya. Pengguna media semakin cerdas, semakin ketat dalam hal kualitas, dan memiliki banyak kesempatan untuk memilih sumber berita. Oleh karena itu, pers tidak boleh bersikap lunak, tidak boleh dan tidak boleh bersaing dengan media sosial, melainkan harus teguh pada jalur profesionalnya.

Lebih lanjut, dalam konteks informasi yang dibanjiri dan dicampuradukkan dengan kebenaran dan kepalsuan, dunia maya menjadi semakin beracun, tugas melindungi fondasi ideologis Partai menjadi lebih mendesak dari sebelumnya. Pers perlu berpartisipasi secara proaktif dalam pekerjaan ini dengan cara yang fleksibel, beragam, mudah dipahami, dan mudah diterima publik, memanfaatkan teknologi komunikasi modern untuk menyebarkan informasi secara luas dan "menarget" audiens sasaran. Pers juga harus secara aktif mendeteksi dan mengungkap berita palsu dan kebohongan, berkoordinasi erat dengan otoritas, dan memperkuat kerja sama antar lembaga pers untuk melindungi hak cipta pers—faktor vital bagi perkembangan pers yang berkelanjutan dan efektif.

Setelah hampir 100 tahun berkembang, surat kabar Vietnam semakin menegaskan posisinya. Gambar 3

+ Untuk berhasil menyelesaikan misi-misi barunya, Pers Revolusioner Vietnam tentu harus memacu diri untuk berinovasi. Menurut Anda, di mana inovasi itu harus dimulai dan apa saja yang "harus segera dilakukan" agar pers negara ini benar-benar dapat menjadi "pers dan media yang revolusioner, profesional, manusiawi, dan modern", Pak?

Steve Jobs, CEO Apple, pernah berkata dengan terkenal, "Inovasi adalah satu-satunya cara untuk menang." Ucapan ini semakin tepat di era digital, ketika teknologi berkembang pesat, membuat strategi jangka panjang tidak lagi efektif dan hanya inovasi disruptif yang dapat membawa pertumbuhan. Hal yang sama berlaku dalam jurnalisme. Kini, jurnalisme arus utama harus bersaing dengan miliaran kanal informasi dari berbagai jenis di internet, sementara jurnalis profesional harus bersaing dengan banyak individu di jejaring sosial yang memiliki perangkat seluler dengan aplikasi seluler yang dapat mendukung produksi konten dengan sangat cepat. Jika agensi pers hanya memproduksi informasi teks, mengambil foto, dan membuat program radio dan televisi seperti yang telah mereka lakukan selama puluhan atau ratusan tahun terakhir, dapatkah mereka menarik pengguna, menghasilkan pendapatan, dan bertahan? Jawabannya TIDAK!

Namun, inovasi bukan tentang berpacu dengan jejaring sosial, atau terjebak dalam algoritma platform teknologi. Perbedaan jurnalisme terletak pada profesionalisme, penilaian informasi, multidimensi, dan keandalan konten. Seseorang dapat mengunggah informasi apa pun yang dilihatnya di jejaring sosial, tetapi seorang jurnalis harus membuat pilihannya sendiri, harus menjawab pertanyaan "Apa manfaat informasi yang dimuat di surat kabar ini bagi masyarakat?" Informasi tersebut harus dikelola secara profesional sesuai standar jurnalistik untuk memastikan keadilan dan keseimbangan, dan akan lebih baik lagi jika teknologi jurnalisme modern dapat diterapkan dan solusi dapat ditemukan untuk membantu masyarakat menjadi lebih baik.

Saya tidak suka berkutat dengan pertanyaan "dari mana harus memulai" atau "kapan waktu yang tepat untuk berinovasi" . Inovasi seringkali dimulai dari hal-hal yang paling sederhana, tanpa biaya. Dan kenyataan membuktikan bahwa pola pikir "berpikir besar, memulai dari yang kecil" adalah pola pikir yang tepat. Tidak ada satu cara pun dalam melakukan sesuatu, sebuah strategi yang tepat untuk setiap ruang redaksi, sehingga para pemimpin agensi pers perlu bereksperimen dan menerima risiko, menerima kegagalan untuk menemukan jalan mereka sendiri. Strategi pengembangan yang "disesuaikan" secara khusus untuk ruang redaksi, yang sesuai dengan sumber daya agensi pers maupun target audiens, adalah strategi yang efektif.

Setelah hampir 100 tahun berkembang, surat kabar Vietnam semakin menegaskan kekuatannya yang luar biasa. Gambar 4

+ Ketika membahas tujuan profesional dan modern, kita tidak bisa tidak menyebutkan Strategi yang baru disetujui, "Transformasi digital jurnalisme hingga 2025, dengan visi hingga 2030". Strategi ini memiliki banyak tujuan utama yang perlu dicapai dalam waktu dekat (2025), seperti: 50% agensi pers menerapkan kecerdasan buatan untuk mengoptimalkan operasional; 80% agensi pers beroperasi dan menjalankan model ruang redaksi yang terkonvergensi, menghasilkan konten sesuai tren jurnalisme digital; Agensi pers mengoptimalkan sumber pendapatan, di mana 30% agensi pers meningkatkan pendapatan setidaknya 20%... Untuk mewujudkan tujuan-tujuan ini, menurut Anda, peran apa yang seharusnya dimainkan oleh lembaga manajemen negara dalam mengarahkan, memimpin, dan mendukung agensi pers?

Arah agensi manajemen sangat jelas, tujuannya juga sangat spesifik dan banyak di antaranya sepenuhnya layak, misalnya, pembangunan ruang berita yang terkonvergensi, tren produksi konten digital, dan bahkan penerapan kecerdasan buatan dalam proses produksi tidaklah terlalu sulit. Perlu dicatat bahwa kita perlu memiliki pemahaman yang lebih tepat tentang teknologi kecerdasan buatan (AI): Untuk waktu yang lama, agensi pers di seluruh dunia telah banyak menerapkan AI dalam proses mendeteksi informasi terkini, mengumpulkan dan menganalisis data, merekomendasikan konten yang dipersonalisasi untuk pembaca, melacak perilaku pengguna, dll., bukan hanya mesin yang menulis artikel, bukan manusia. Tujuan peningkatan pendapatan bergantung pada banyak faktor, termasuk kesehatan ekonomi dan kebutuhan agensi pers untuk mendiversifikasi sumber pendapatan dan berinovasi dalam model bisnis.

Dari perspektif Asosiasi Jurnalis Vietnam, kami telah dan akan menyelenggarakan berbagai kegiatan seperti konferensi, seminar, program pelatihan, dan lokakarya tentang cara mengelola ruang redaksi modern, teknologi jurnalisme modern, pengalaman dan pembelajaran sukses dari ruang redaksi, serta program kerja sama dengan asosiasi pers asing. Asosiasi Jurnalis juga mempromosikan perlindungan hak cipta pers—faktor kunci yang membantu agensi pers mempertahankan konten berkualitas tinggi mereka sendiri untuk menarik pembaca dan audiens, serta mencegahnya disalin secara ilegal oleh individu dan organisasi lain, sehingga menciptakan peluang untuk menghasilkan pendapatan.

Namun menurut saya, jika setiap kantor berita tidak melihat perlunya transformasi agar dapat mengambil langkah-langkah yang tepat secara proaktif, tujuan yang telah ditetapkan menjadi sia-sia. Harus diakui bahwa meskipun beberapa kantor berita sangat berani mencari jalur pengembangan baru, baik untuk mempertahankan pembaca maupun menciptakan pendapatan yang stabil dan jangka panjang, banyak juga kantor berita yang masih bersikap "tunggu dan lihat" . Aktivitas produksi harian dan mingguan akan sangat cepat menguras tenaga kita, sehingga jika kita tidak secara proaktif membangun strategi khusus untuk kantor redaksi dan segera bertindak, akan tiba saatnya kita terkejut karena tonggak sejarah 2025 sudah dekat. Yang terpenting bukanlah apakah kita mencapai tujuan yang ditetapkan Pemerintah atau tidak, melainkan bahwa kantor berita itu sendiri tidak akan mampu bertahan, akan kehilangan pembaca, kehilangan pendapatan, dan tidak akan mampu memenuhi misinya.

Setelah hampir 100 tahun berkembang, surat kabar Vietnam semakin menegaskan posisinya. Gambar 5

+ Pada bulan Juni—bulan peringatan yang sangat istimewa bagi para jurnalis—saya ingin mengajukan pertanyaan sampingan kepada Ketua: Diketahui bahwa Anda dan saudara Anda memilih jurnalisme karena keinginan untuk mengikuti jejak ayah mereka. Dengan lebih dari 3 dekade pengalaman di dunia jurnalisme, jurnalisme, bagi Anda, tentu memiliki tempat yang sangat istimewa, bukan?

Saya dan saudara laki-laki saya lulus kuliah di tahun yang sama dan keduanya memutuskan untuk mengikuti jejak ayah kami di bidang jurnalisme. Awalnya, kami memilih profesi tersebut, tetapi jika dipikir-pikir kembali, saya pikir mungkin jurnalisme yang memilih kami, karena selama 33 tahun terakhir, secara kebetulan, saya berkesempatan bekerja di berbagai jenis jurnalisme, di berbagai unit—baik di dalam maupun luar negeri—yang berkatnya saya memperoleh banyak ilmu dan pengalaman. Dunia jurnalisme semakin menantang, menjadi jurnalis saat ini jauh lebih menguntungkan daripada sebelumnya, tetapi juga cukup sulit. Namun, jika saya dapat kembali ke masa lebih dari 3 dekade yang lalu dan bertanya untuk memilih karier lagi, saya pasti akan tetap memilih jurnalisme.