Gadis Dao, Ban Thi Hom (kiri) memperkenalkan produk teh Shan Tuyet. Foto: Duc Tho/VNA
Menurut Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup , hingga kini, negara ini memiliki 16.855 produk One Commune One Product (OCOP) dengan 3 bintang atau lebih; yang mana, 76,2% adalah produk bintang 3, 22,7% adalah produk bintang 4 dan 126 produk adalah produk bintang 5 - diakui sebagai produk nasional. Ada total 9.822 subjek OCOP; yang mana, 32,9% adalah koperasi, 25,3% adalah usaha kecil, 33,5% adalah rumah tangga produksi, perusahaan bisnis dan sisanya adalah kelompok koperasi. Khususnya, hingga 40% subjek adalah perempuan dan 17,1% adalah etnis minoritas. Saat ini, lebih dari 3.000 koperasi telah berpartisipasi dalam produksi produk OCOP, yang menunjukkan penyebaran program tersebut.
Wakil Menteri Pertanian dan Lingkungan Hidup, Tran Thanh Nam, menegaskan bahwa produk OCOP tidak hanya berkontribusi pada pengembangan produksi pertanian, mendorong restrukturisasi ekonomi pedesaan, tetapi juga memainkan peran penting dalam melestarikan identitas budaya dan mempromosikan kearifan lokal. Dengan visi jangka panjang, Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup bertujuan untuk mengembangkan OCOP menjadi merek nasional—bukan hanya produk setiap desa dan komune—tetapi juga dilindungi oleh hak kekayaan intelektual, dengan sistem promosi dan kebijakan yang mendukung perluasan pasar.
Namun, di samping hasil yang telah dicapai, konsolidasi unit administratif telah menimbulkan banyak kekhawatiran bagi produsen produk OCOP. Banyak produsen OCOP mengungkapkan kekhawatiran mereka ketika nama lokal—yang telah lama dikaitkan dengan produk tersebut—menghilang dari peta administratif. Hal ini dapat memengaruhi pengakuan, identitas, dan daya saing produk OCOP.
Menurut Bapak Vu Van Dinh, pemilik fasilitas produksi kerajinan tangan ternama di Desa Thuong, Kelurahan Chuyen My, Distrik Phu Xuyen ( Hanoi ), produk-produk kayu, tatahan mutiara, dan pernis yang canggih ini merupakan ciri khas desa kerajinan berusia 1.000 tahun. Hal ini bukan sekadar kebiasaan, melainkan hasil dari proses membangun merek yang diasosiasikan dengan nama suatu tempat. Ketika nama lokal tersebut tidak ada lagi, produk tersebut berisiko "kehilangan akarnya" dalam persepsi pasar.
Perusahaan Saham Gabungan Keramik Quang Vinh merupakan bukti keberhasilan pengembangan kerajinan tradisional di Desa Bat Trang. Ibu Ha Thi Vinh, Direktur Perusahaan Saham Gabungan Keramik Quang Vinh, mengatakan bahwa di balik setiap produk tidak hanya terletak kualitas, tetapi juga kisah budaya lokal yang terkait dengan setiap produk dari daerah tersebut. Setiap produk OCOP juga dianggap sebagai "duta budaya" daerah tersebut, yang mewakili tradisi, adat istiadat, dan kebiasaan hidup masyarakat setempat.
Namun, Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup telah mengarahkan bahwa pemerintah daerah bertanggung jawab untuk menjaga nilai hukum sertifikat OCOP dan membimbing entitas untuk memperbarui informasi administratif dengan cara yang sederhana dan mudah, tanpa menimbulkan prosedur yang rumit.
Khususnya, jika produk OCOP bintang 4 merupakan milik distrik Ly Nhan, atau distrik Binh Luc di Provinsi Ha Nam sebelumnya—kini telah bergabung dengan provinsi baru Ninh Binh—sertifikat OCOP bintang 4 tetap berlaku. Subjek hanya perlu memperbarui alamat administratif baru di profil, tanpa harus mengulang semua prosedur dari awal. Hal ini tidak hanya membantu mengurangi beban hukum, tetapi juga menciptakan mentalitas yang stabil bagi subjek untuk melanjutkan produksi dan bisnis.
Lebih penting lagi, merek OCOP dikaitkan dengan wilayah budidaya dan faktor geografis—tidak sepenuhnya bergantung pada nama administratif provinsi. Misalnya, teh Shan Tuyet Suoi Giang (Yen Bai), atau teh Shan Tuyet Hoang Su Phi, meskipun Provinsi Ha Giang bergabung dengan provinsi lain, Suoi Giang atau Hoang Su Phi tetap merupakan wilayah teh yang khas, dan diakui sebagai indikasi geografis.
Di masa sulit, selalu ada peluang. Pengaturan administratif juga dapat menjadi pendorong bagi entitas untuk meningkatkan merek mereka, terutama melalui perluasan wilayah bahan baku, peningkatan merek dagang kolektif menjadi indikasi geografis atau merek sertifikasi—faktor-faktor yang memberikan nilai berkelanjutan dan potensi pengembangan pasar yang lebih besar.
Selain itu, pengaturan administratif tidak hanya memperluas pasar tetapi juga membantu subjek mengurangi biaya komunikasi karena dukungan promosi dalam program promosi perdagangan umum provinsi baru—yang memiliki potensi lebih besar. Alih-alih harus melakukan komunikasi sendiri, subjek dapat memanfaatkan saluran media lokal dan pusat untuk menyebarkan merek.
Lici Hai Duong (tua) pertama dari panen tahun 2025 telah tersedia di rak-rak supermarket di Prancis. Foto: Nguyen Thu Ha/koresponden VNA di Prancis
Bapak Giang Ngoc Luan, Wakil Kepala Departemen Ekonomi Koperasi, Departemen Pertanian dan Lingkungan Hidup Kota Ho Chi Minh, mengatakan bahwa sebelumnya, banyak produk terbatas dalam batas administratif komune dan distrik, sehingga produk-produk tersebut hanya disertifikasi sebagai OCOP di tingkat lokal. Setelah penggabungan, ketika unit administratif meluas, peluang untuk membentuk rantai nilai regional juga terbuka. Dari sana, produk dapat dikembangkan menjadi merek regional, sehingga memudahkan akses ke kebijakan dukungan dari tingkat provinsi atau pusat.
Untuk mengembangkan program OCOP secara efektif pasca-merger, Bapak Giang Ngoc Luan mengatakan bahwa instansi seperti Kantor Pusat Koordinasi Kawasan Pedesaan Baru dan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan juga telah memberikan instruksi khusus tentang pembaruan alamat administratif pada kemasan. Pemusnahan label lama tidak wajib, dan subjeknya dapat berubah secara bertahap selama masa transisi. Khususnya, untuk produk yang menggunakan kode QR ketertelusuran elektronik, informasi administratif baru dapat diperbarui secara fleksibel tanpa memengaruhi operasional bisnis.
Para ahli menegaskan bahwa pengaturan administratif tidak membatalkan produk OCOP dan tidak menyebabkan gangguan bisnis. Yang penting adalah inisiatif subjek dalam memperbarui catatan, mempertahankan merek, dan memanfaatkan peluang untuk hubungan regional, promosi perdagangan, dan perluasan produksi.
Dengan tekad untuk mempertahankan identitas dan cara kerja yang sesuai dengan kondisi baru, entitas OCOP dapat sepenuhnya mengubah tantangan pengaturan administratif menjadi keunggulan kompetitif jangka panjang. Jika produk OCOP benar-benar berkualitas tinggi dan membawa kisah budaya, produk tersebut tidak hanya akan mempertahankan nilainya setelah reformasi, tetapi juga akan menyebar lebih luas di pasar domestik dan internasional.
Menurut VNA
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/ocop-thich-ung-sau-hop-nhat-tinh-thanh/20250711100923737
Komentar (0)