Bagaimana seharusnya bisnis di Nghe An bertindak dalam membangun ekosistem produksi hijau?

Perubahan iklim telah menjadi tantangan eksistensial, yang memaksa setiap negara dan setiap perekonomian untuk mengubah pola pikir dan tindakan mereka. Dalam konteks tersebut, transisi hijau merupakan keharusan yang tak terelakkan bagi perusahaan-perusahaan Vietnam pada umumnya, khususnya perusahaan-perusahaan di Nghe An, terutama yang menargetkan pasar ekspor.

Aktivitas di klaster peternakan sapi perah TH Nghe An Group . Foto: Dinh Tuyen

Di bidang ini, wartawan Surat Kabar dan Radio serta Televisi Nghe An melakukan wawancara dengan pakar ekonomi Huynh Thi My Nuong - Direktur Jenderal Perusahaan Layanan Pembangunan Berkelanjutan dan Pelatihan Kepemimpinan (SDLT).

Memerlukan koordinasi sumber daya yang erat dan efektif

Reporter: Banyak orang percaya bahwa "Menghubungkan bisnis dengan mitra, pasar, dan sumber daya adalah kunci membangun ekosistem produksi hijau yang berkelanjutan". Apa pendapat Anda tentang isu ini?

Ibu Huynh Thi My Nuong: Vietnam saat ini merupakan anggota aktif dari banyak Perjanjian Perdagangan Bebas AFTA. Hal ini membuka pintu lebar bagi bisnis untuk mengakses pasar internasional potensial seperti ASEAN, Kanada, Australia, Jepang, Inggris, Uni Eropa... Pasar-pasar ini semakin menerapkan persyaratan yang lebih ketat terhadap produk impor. Artinya, bisnis harus memenuhi standar lingkungan, keselamatan kerja, dan pembangunan berkelanjutan.

Dengan demikian, tiga faktor yang menghubungkan bisnis dengan mitra, pasar, dan sumber daya, hanyalah "faktor yang diperlukan tetapi tidak cukup" untuk menciptakan ekosistem produksi hijau yang benar-benar efektif. Sumber daya merupakan faktor sintetis, termasuk faktor-faktor lainnya, di mana manusia, keuangan, dan teknologi merupakan faktor internal penting bagi bisnis. Sementara itu, menghubungkan pasar dan mitra merupakan faktor eksternal, yang memainkan peran penting, terutama dalam konteks Vietnam yang telah menandatangani hampir 20 Perjanjian Perdagangan Bebas (FTA) generasi baru. FTA mengatur aturan main global. Namun, tanpa "dorongan" yang kuat dan konsisten, jalan transformasi bisnis akan berliku dan kurang konsisten.

Ekonom Huynh Thi My Nuong.

Kekuatan pendorong tersebut adalah peran "menciptakan" dan "memimpin" Negara. Pada Konferensi COP26, Perdana Menteri Pham Minh Chinh berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050, yang menciptakan arah strategis yang jelas bagi seluruh perekonomian Vietnam.

Ini bukan hanya komitmen politik, tetapi juga landasan hukum untuk menciptakan kebijakan, regulasi, dan mekanisme yang mendukung partisipasi bisnis dalam transformasi secara sistematis dan tepat. Sefleksibel dan proaktif apa pun suatu bisnis, ia tidak akan dapat bergerak cepat dan jauh sendirian jika tidak bekerja sama dan menjadikan kebijakan serta orientasi umum negara sebagai panduan.

Selain itu, di antara faktor-faktor di atas, faktor inti adalah sumber daya manusia. Bagaimanapun, manusia adalah faktor yang menciptakan dan memimpin sebagian besar perubahan. Secara khusus, pemikiran dan visi pemimpin bisnis memainkan peran yang menentukan. Jika para pemimpin bisnis benar-benar memahami dan menginginkan transformasi, merekalah yang akan menyebarkan semangat ini ke seluruh ekosistem mereka. Sebaliknya, jika tidak ada kemauan dan kesadaran, upaya dukungan dari luar akan sulit efektif. Hal ini sepenuhnya konsisten dengan pandangan Perserikatan Bangsa-Bangsa dalam mempromosikan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG), yang menekankan bahwa perubahan hanya berkelanjutan jika ada partisipasi dan respons dari seluruh masyarakat, di mana sektor swasta memainkan peran penting.

Ekosistem produksi hijau bukan sekadar kisah beberapa perusahaan pionir, tetapi sebuah revolusi sinkron, yang memerlukan koordinasi sumber daya yang erat dan efektif antara Negara - Perusahaan - Masyarakat.

Solusi terobosan dari pemerintah

Reporter: Menurut Anda, untuk menghilangkan kesulitan bagi bisnis dalam beralih ke produksi hijau, solusi terobosan apa yang seharusnya diprioritaskan oleh otoritas di semua tingkatan?

Ibu Huynh Thi My Nuong: Untuk menghilangkan kesulitan bagi dunia usaha, terutama usaha kecil dan menengah (UKM), otoritas di semua tingkatan perlu memprioritaskan solusi terobosan dan praktis.

Pertama, perlu menyederhanakan prosedur administratif dan mendorong digitalisasi. Meskipun telah disebutkan berkali-kali, pada kenyataannya, mengakses sumber modal pendukung dari negara masih rumit dan berbelit. Digitalisasi proses ini akan membantu menjadikannya transparan, mempersingkat waktu dan biaya, serta menciptakan kondisi yang paling menguntungkan bagi bisnis. Model "one-stop-shop" atau portal digital tunggal untuk prosedur terkait transformasi hijau akan menjadi langkah maju yang penting.

Menutup proses produksi dan mematuhi persyaratan mutu merupakan "mata rantai" penting dalam produksi bersih. Foto: Dokumen

Kedua, perlu dibangun pusat dukungan komprehensif yang didedikasikan untuk perusahaan transformasi hijau. Pusat ini akan bertindak sebagai "stasiun transit", menyediakan berbagai solusi lengkap, mulai dari keuangan (paket pinjaman preferensial, dana investasi hijau) hingga teknologi (terhubung dengan lembaga penelitian, pusat inovasi), dan orientasi strategis. Hal ini merupakan tantangan besar, tetapi sepenuhnya dapat diwujudkan jika terdapat koordinasi publik-swasta, yang memanfaatkan kekuatan lembaga keuangan, dana investasi, lembaga swadaya masyarakat, dan perusahaan besar.

Pada saat yang sama, perlu dipertimbangkan untuk membangun predikat "Perusahaan Hijau Nasional". Vietnam sudah memiliki predikat untuk Sains dan Teknologi atau Mutu Nasional. Demikian pula, predikat untuk perusahaan hijau akan menjadi motivasi spiritual dan insentif praktis. Agar predikat ini bernilai, perlu belajar dari pengalaman negara lain, membangun serangkaian kriteria penilaian yang transparan dan ketat berdasarkan standar internasional, serta pembelajaran dari predikat yang sudah ada di Vietnam. Hal ini tidak hanya membantu menghargai perusahaan-perusahaan pionir tetapi juga membantu mereka membangun prestise di pasar internasional.

Ekonom Huynh Thi My Nuong di Lokakarya Startup Berkelanjutan. Foto: Hoang Dung

Nghe An Enterprises: Misi dari tradisi dan peluang dari masa depan

Reporter: Memenuhi "Standar Hijau" merupakan persyaratan yang sangat diperlukan ketika perusahaan Vietnam menargetkan pasar ekspor. Dari perspektif Anda, apa yang perlu dilakukan perusahaan Nghe An untuk secara proaktif memanfaatkan peluang?

Ibu Huynh Thi My Nuong: Bagi perusahaan Nghe An, memenuhi "Standar Hijau" bukan hanya persyaratan pasar ekspor, tetapi juga misi mulia. Perusahaan perlu menjadi pelopor dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan. Untuk memanfaatkan peluang secara proaktif, menurut saya, perusahaan Nghe An dapat dibagi menjadi dua kelompok agar memiliki peta jalan tindakan yang tepat.

Kelompok 1: Bisnis dengan pengalaman dan kesuksesan tertentu

Bisnis-bisnis ini perlu didorong untuk menjadi pelopor dalam ekosistem lokal. Mereka juga berperan penting dalam menyebarkan pengetahuan, pengalaman, dan bahkan berbagi sumber daya untuk "menarik" bisnis-bisnis kecil agar berpartisipasi.

Ini adalah kelompok bisnis yang telah memahami dengan jelas nilai manufaktur hijau dan telah mencapai kesuksesan awal. Tujuan mereka bukan hanya untuk mematuhi, tetapi juga untuk merintis dan memimpin tren. Peta jalan untuk kelompok ini perlu berfokus pada strategi terobosan yang canggih.

“Bagi perusahaan Nghe An, memenuhi "Standar Hijau" bukan hanya persyaratan pasar ekspor, tetapi juga misi mulia” - Pakar ekonomi Huynh Thi My Nuong.

Pertama adalah "Inovasi dan teknologi": Terus berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D) untuk menemukan solusi produksi baru yang lebih ramah lingkungan. Terapkan teknologi 4.0 (seperti IoT, AI) untuk mengoptimalkan proses, mengurangi pemborosan sumber daya dan energi.

Berikutnya adalah "Meningkatkan nilai rantai pasokan hijau": Bekerja sama secara proaktif dengan mitra yang memiliki komitmen lingkungan yang sama untuk membangun rantai pasokan yang sepenuhnya hijau, dari bahan masukan hingga produk akhir.

Produksi hijau sedang diterapkan oleh banyak koperasi dan perusahaan di Nghe An. Foto: Hoang Vinh

Selanjutnya, "Membangun merek yang berkelanjutan": Transformasi hijau bukan hanya tentang produksi, tetapi juga tentang kisah-kisah inspiratif. Perusahaan perlu mengomunikasikan upaya dan pencapaian mereka secara kuat, mengubah kisah produk menjadi nilai merek yang unik, dan membangun kredibilitas dengan konsumen internasional.

Kelompok 2: Bisnis yang belum berpengalaman

Mereka biasanya adalah usaha kecil dan menengah (startup), yang merupakan mayoritas perekonomian. Bagi bisnis yang baru merintis, perjalanan transformasi bisa jadi menantang. Namun, ini juga merupakan kesempatan bagi mereka untuk membangun fondasi yang kokoh sejak awal. Peta jalan untuk kelompok ini perlu disusun dengan cermat dan sistematis:

Pertama, penting untuk memposisikan, menilai kapasitas internal, dan mengembangkan rencana: Perusahaan perlu memulai dengan penilaian mandiri untuk mengetahui posisi mereka. Mereka perlu menganalisis faktor-faktor lingkungan dalam proses produksi saat ini untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, yang darinya mereka dapat mengembangkan rencana transformasi terperinci dengan tujuan yang spesifik dan dapat dicapai.

“

Perlu belajar dan menerapkan dari hal terkecil: Transformasi hijau tidak harus berupa revolusi besar. Bisnis dapat dimulai dengan hal-hal sederhana seperti menghemat listrik, air, mengklasifikasikan limbah, atau menggunakan bahan baku ramah lingkungan. Sebagai langkah awal, Anda dapat menerapkan metode 5S, 3R, 3T... dalam produksi dan bisnis untuk meningkatkan efisiensi seluruh aktivitas bisnis secara komprehensif.

Memanfaatkan dukungan sangatlah penting: Secara proaktif mencari dukungan dari pihak berwenang, asosiasi industri, dan belajar dari pengalaman bisnis sebelumnya, baik di lingkungan offline maupun online. Hal ini membantu mereka menghindari kesalahan yang tidak perlu dan mempersingkat waktu untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

“

Apa pun tahapannya, memahami nilai, bersikap proaktif, dan gigih di jalur transformasi hijau merupakan faktor penentu. Dengan konsensus dan upaya, perusahaan-perusahaan Nghe An tidak hanya akan memenuhi standar ekspor tetapi juga menegaskan posisi mereka di kancah internasional, terutama di pasar-pasar yang menuntut seperti Uni Eropa, AS, atau Jepang, yang semakin memperketat peraturan lingkungan, khususnya Mekanisme Penyesuaian Perbatasan Karbon (CBAM) Uni Eropa.

Reporter: Terima kasih banyak!

Iklan Iklan

Sumber: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html