टीटीएलएल कोर में अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन के विशद अभ्यास से पता चलता है कि सही नेतृत्व, सटीक दिशा और सभी स्तरों पर अग्रणी कार्यकर्ताओं की गंभीर, करीबी, कठोर और रचनात्मक भागीदारी के कारण, आंदोलन गहराई तक पहुंच गया है, जिससे स्थायी, पर्याप्त और प्रभावी परिणाम सामने आए हैं।
सही कमजोर कड़ी को पकड़ें, सही प्रेरणा को प्रेरित करें
टीटीएलएल कोर एक तकनीकी शाखा है जिसका जन्म वियतनाम पीपुल्स आर्मी के शुरुआती दौर में हुआ था, और पार्टी, राज्य, केंद्रीय सैन्य आयोग और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय द्वारा आधुनिकीकरण की दिशा में आगे बढ़ने के लिए इसमें निवेश और निर्माण किया गया था। इसकी इकाइयाँ पूरे क्षेत्र में फैली हुई हैं, और मोबाइल सैनिक नियमित और निरंतर कार्य करते हैं। यह विशेषता टीटीएलएल कोर के अनुकरणीय आंदोलनों के संगठन को रूढ़िबद्ध बनाना असंभव बनाती है, और इससे भी अधिक, औपचारिक नहीं बना सकती, लेकिन इसके लिए लचीलेपन और रचनात्मकता की उच्च आवश्यकता होती है।
सिग्नल कोर के अधिकारी और सैनिक "जनता के लिए डिजिटल शिक्षा" आंदोलन के कार्यान्वयन को बढ़ावा देते हुए। फोटो: झुआन क्वेयेन |
टीटीएलएल कोर के उप-राजनीतिक आयुक्त कर्नल तो होंग क्वान ने कहा: "हम हमेशा यह निर्धारित करते हैं कि हमें अंतर्राष्ट्रीय अनुकरण आंदोलन के मूल्यांकन के लिए कार्य निष्पादन के परिणामों को एक मापदंड के रूप में उपयोग करना चाहिए। इस आदर्श वाक्य से, अनुकरण गतिविधियों ने केंद्रीय राजनीतिक कार्यों का बारीकी से पालन किया है, वास्तव में नवाचार और निर्माण किया है, जमीनी स्तर पर ध्यान केंद्रित किया है, एजेंसियों और इकाइयों की कमजोरियों को दूर किया है और उनका रूपांतरण किया है।" तदनुसार, विशिष्ट विशेषताओं और कार्यों के आधार पर, इकाइयाँ उपयुक्त अनुकरण सामग्री, लक्ष्य और उपाय निर्धारित करती हैं; नियमित रूप से सबक लेती हैं, और कार्यों को करने के रचनात्मक और प्रभावी तरीकों को दोहराती हैं। प्रत्येक अधिकारी और सैनिक अपने लक्ष्य निर्धारित करते हैं, जिम्मेदारी की भावना को प्रेरक शक्ति मानते हैं, और वास्तविक परिणामों को अपने प्रयासों के प्रमाण के रूप में लेते हैं। इसके लिए धन्यवाद, कोर में अंतर्राष्ट्रीय अनुकरण आंदोलन व्यापक रूप से, दृढ़ता से विकसित हुआ है, चौड़ाई और गहराई दोनों में फैल रहा है, जिससे अनुकरण ब्लॉकों में एकरूपता और दृढ़ता पैदा हुई है।
टीटीएलएल कोर की अनुकरणीय तस्वीर में यह बात आसानी से देखी जा सकती है कि सभी स्तरों पर पार्टी समितियाँ और कमांडर हमेशा लक्ष्य और चुनौतियाँ निर्धारित करते हैं, और अधिकारियों और सैनिकों के लिए कमज़ोरियों और कठिन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिन पर विचार करना, रचनात्मक होना और सफलताएँ प्राप्त करना ज़रूरी है। यह जमीनी स्तर पर ध्यान केंद्रित करने, अधिकारियों और सैनिकों के लिए प्रगति के अवसर पैदा करने और सामूहिक शक्ति को बढ़ावा देने का भी एक तरीका है।
2020 में, हाई-टेक सूचना प्रौद्योगिकी केंद्र को पहली बार कई आधुनिक तकनीकों से युक्त दो उच्च गति वाली गुणवत्ता आश्वासन और गुणवत्ता नियंत्रण (QA) फाइबर ऑप्टिक लाइनें बनाने का काम सौंपा गया था। हार न मानते हुए, केंद्र के कर्मचारियों ने सक्रिय रूप से प्रशिक्षण का आयोजन किया, पूरी त्रुटि-सुधार प्रक्रिया को एक साझा डेटाबेस में संकलित किया, और अभ्यास के लिए एक डेमो रूम खोला। सभी घंटों में नहीं, बल्कि सभी काम करने की प्रतिस्पर्धा की भावना के साथ, तकनीकी बल ने कठिनाइयों को प्रेरणा में बदल दिया, जिससे वे आगे बढ़े, तकनीक में निपुण हुए, और निर्धारित समय से 21 दिन पहले गुणवत्ता नियंत्रण लाइन पूरी कर ली। इस सफलता ने कोर के अधिकारियों और कर्मचारियों की बहादुरी और बुद्धिमत्ता की पुष्टि की।
2021 में, जब हो ची मिन्ह सिटी और दक्षिणी प्रांतों में कोविड-19 महामारी का प्रकोप भयंकर रूप से फैला, ब्रिगेड 596 के अधिकारियों और सैनिकों ने "महामारी के बीच सुचारू और स्थिर सूचना और संचार सुनिश्चित करना" के लिए अपनी प्रतिबद्धता जताई। अपने परिवारों की चिंता छोड़कर, महामारी के केंद्र में पहुँचकर, अधिकारियों और सैनिकों ने इसे "शांति काल में एक युद्ध अभियान" माना। इसी भावना के कारण, क्षेत्र में प्रमुख सूचना लाइनें हमेशा स्थिर रहीं, और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय और स्थानीय निकायों की कमान और निर्देशन में तत्परता से काम किया। ब्रिगेड ने महामारी की रोकथाम और नियंत्रण पर सैकड़ों ऑनलाइन बैठकों के लिए सूचना और संचार सुनिश्चित करने में भी भाग लिया; जिससे कोविड-19 महामारी के खिलाफ लड़ाई में महत्वपूर्ण योगदान मिला।
ब्रिगेड 596 के अधिकारी मिशन A50 की सेवा के लिए संचार और टेलीविज़न की व्यवस्था सुनिश्चित करते हैं। फोटो: झुआन क्वेयेन |
कर्नल तो होंग क्वान ने आगे कहा: "टीटीएलएल के क्षेत्र में, आज आधुनिक लोग और उपकरण, कल अप्रचलित हो सकते हैं। स्थायी रूप से विकसित होने के लिए, प्रत्येक व्यक्ति को अपनी क्षमता को जागृत करना होगा और सफलताएँ प्राप्त करनी होंगी।" टीटीएलएल कोर के लिए, यह पहलों और तकनीकी सुधारों के अनुकरण के आंदोलन के माध्यम से स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होता है, जिसे प्रभावी और पर्याप्त रूप से बनाए रखा जाता है। 2019-2024 की अवधि में, कोर में "पहलों और तकनीकी सुधारों को बढ़ावा देने" आंदोलन और "रचनात्मक युवा" पुरस्कार के तहत कोर और संपूर्ण सेना स्तर पर 300 से अधिक प्रतियोगिता विषय थे, जिनमें संपूर्ण सेना स्तर पर 50 पुरस्कार शामिल थे। कई पहलों को व्यापक और प्रभावी ढंग से व्यवहार में लागू किया गया है, जिससे बजट में अरबों डॉलर की बचत हुई है। यह आंदोलन दृढ़ता से फैल गया है, जिससे पूरे बल में अनुसंधान और नवाचार की भावना जागृत हुई है, और सभी परिस्थितियों में टीटीएलएल सुनिश्चित करने की प्रभावशीलता में सुधार करने में योगदान दिया है।
कार्यकर्ता पहले जाते हैं, आंदोलन उसके पीछे चलता है।
हमसे बात करते हुए, टीटीएलएल कोर के राजनीतिक कमिश्नर कर्नल डो ट्रोंग हुआन ने अपना अनुभव साझा किया: "टीडीक्यूटी आंदोलन को वास्तव में प्रभावी बनाने के लिए, कोर को इसे नियमित रूप से बनाए रखना होगा, इसका बारीकी से निरीक्षण करना होगा, इसके सार का मूल्यांकन करना होगा और अग्रणी कार्यकर्ताओं की भूमिका को बढ़ावा देना होगा। पार्टी समितियों और कमांडरों को न केवल नीतियाँ निर्धारित करनी होंगी, बल्कि मिलकर काम करना होगा, कठिनाइयों को दूर करना होगा और सामूहिक और व्यक्तिगत रूप से एकजुट होकर एक एकीकृत गुट बनाना होगा।"
टीटीएलएल कोर की कई इकाइयों का सर्वेक्षण करने पर, हमने पाया कि कॉमरेड, राजनीतिक अधिकारी और कमांडर ही सीधे योजनाएँ बनाते हैं और अनुकरण का आयोजन करते हैं। हर महीने और हर तिमाही में, कमांडिंग ऑफिसर और एजेंसियों के नेता सीधे जमीनी स्तर की इकाइयों में जाते हैं, न केवल निरीक्षण करने के लिए, बल्कि विचार करने, कठिनाइयों का समाधान करने और वास्तविकता के करीब आंदोलनों को व्यवस्थित करने के तरीके पर मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए भी।
जनरल स्टाफ़ की बात करें तो, हम यहाँ के अधिकारियों के समय का ध्यान रखे बिना काम करने के तरीके से प्रभावित हुए। जनरल स्टाफ़ कोर के डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ़ कर्नल गुयेन चिएन थांग ने कहा: कार्यालय समय बैठकों और सामान्य समन्वय के लिए होता है; जबकि शाम और छुट्टियां प्रत्येक अधिकारी और कमांडर के लिए पेशेवर कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने का "सुनहरा समय" होता है। "पूरे घंटे नहीं, बल्कि पूरा काम करने" की भावना के साथ, जनरल स्टाफ़ ने जनरल स्टाफ़ कोर को सक्रिय रूप से सलाह दी है और प्रस्ताव दिए हैं और कई महत्वपूर्ण कार्यों, कई प्रमुख सूचना परियोजनाओं और कार्यों के कार्यान्वयन का निर्देशन किया है, जिससे "2045 के दृष्टिकोण के साथ 2021-2030 की अवधि के लिए सैन्य सामान्य सूचना प्रणाली विकसित करने की रणनीति" को साकार करने में योगदान मिला है, जिससे समय पर, सटीक, गोपनीय और सुरक्षित सामान्य जानकारी सुनिश्चित हुई है और नई परिस्थितियों में पितृभूमि की रक्षा के कार्य की आवश्यकताओं को पूरा किया गया है।
यह भावना बटालियन, स्टेशन और टीम स्तर के अधिकारियों और कमांडरों तक फैली हुई है। मेजर गुयेन थी डोंग फुओंग, स्क्वाड 1 (स्टेशन A41), प्लाटून 1, कंपनी 14, बटालियन 4, ब्रिगेड 134 की स्क्वाड लीडर, इसका प्रमाण हैं। स्टेशन A41 को कई परस्पर जुड़े हुए कार्य करने पड़ते हैं, और कुछ ही स्थानों पर ड्यूटी पर तैनात कर्मचारी होते हैं। मछली पकड़ने वाले नियंत्रण जहाजों पर टेलीविजन संकेतों की समस्या निवारण के दौरान, कॉमरेड फुओंग को सीधे घटनास्थल पर भेजा गया, जहाँ उन्होंने सक्रिय रूप से समन्वय करके समस्या का कारण पता लगाया और उसे सफलतापूर्वक संभाला। उन्होंने अपने साथियों और टीम के साथियों को मिशन की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उपकरणों की समस्याओं का समाधान करने और उन्हें संभालने के कौशल में सुधार करने का प्रशिक्षण भी दिया।
ब्रिगेड 132 के अधिकारी अभ्यास के लिए संचार और टेलीविज़न व्यवस्था सुनिश्चित करते हैं। फोटो: झुआन क्वेयेन |
प्राप्त परिणामों पर चर्चा करते हुए, सैन्य सूचना एवं संचार कोर के राजनीतिक आयुक्त मेजर जनरल गुयेन वान त्रि ने कहा: "अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन वास्तव में एक सशक्त प्रेरक शक्ति बन गया है, जिसने संपूर्ण कोर के अधिकारियों और सैनिकों को सभी कठिनाइयों और चुनौतियों से पार पाने और सैन्य सूचना एवं संचार प्रणाली की योजना एवं विकास के कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए प्रोत्साहित और प्रेरित किया है। सैन्य सूचना एवं संचार प्रणाली ने पैमाने, तकनीक और सेवा गुणवत्ता के संदर्भ में व्यापक रूप से विकास किया है, और नई परिस्थितियों में कार्यों की आवश्यकताओं को अच्छी तरह से पूरा करते हुए, रणनीति, अभियान और कार्यनीति, तीनों स्तरों पर स्थिर और गतिशील दोनों प्रकार की सूचना प्रदान की है। विशेष रूप से, कोर ने खोज एवं बचाव और कोविड-19 महामारी की रोकथाम एवं नियंत्रण जैसी आपातकालीन स्थितियों में सूचना एवं संचार, टेलीविजन की उपलब्धता सुनिश्चित करने का कार्य सफलतापूर्वक पूरा किया है। संगठन और कर्मचारियों की व्यवस्था में सुधार, जो कि सुव्यवस्थित, सुगठित और सुदृढ़ है; सैन्य प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन ने कोर को इस क्षेत्र में संपूर्ण सेना की युद्ध तत्परता इकाइयों में अग्रणी बनने में मदद की है। 2019-2024 की अवधि में, कोर को राज्य द्वारा प्रथम श्रेणी पितृभूमि संरक्षण पदक; हो ची मिन्ह पदक (2025) के साथ-साथ सरकार और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय से कई अन्य महान पुरस्कारों से सम्मानित किया गया।
ये परिणाम अनुकरण आंदोलन में रचनात्मक तरीकों और प्रभावी मॉडलों के कारण प्राप्त हुए, जिसकी विषयवस्तु हम अगले लेख में भी बताएंगे।
2019-2024 की अवधि में, टीटीएलएल कोर ने लगभग 200 अभ्यासों और 2,500 से अधिक सम्मेलनों के लिए अच्छी टीटीएलएल, टेलीविजन और युद्ध तत्परता सुनिश्चित की, जिससे 99.9% से अधिक की संचार दर प्राप्त हुई। 1,300 से अधिक सूचना कार्यों का निर्माण कार्य, जिनमें से कई निर्धारित समय से पहले पूरे हो गए, पूर्ण सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए पूरा किया गया। |
रिपोर्टर समूह
स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-1-then-chot-cua-thi-dua-845612
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