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La mission de servir M. Hien

(Dan Tri) - Qui fera la promotion du sport à but non lucratif si la mission d'une organisation est uniquement de rechercher le profit ? C'est une question difficile à répondre pour tout chef d'entreprise passionné de sport.

Báo Dân tríBáo Dân trí09/07/2025

Surpris parce que c'est tellement... professionnel

Dans la salle de conférence de presse avant le match contre la police laotienne dans le cadre du tournoi de football de la police de l'ASEAN, l'entraîneur Apichart de l'équipe de police thaïlandaise a exprimé sa surprise, car « le tournoi a été organisé de manière très professionnelle, à grande échelle et de manière systématique ».

Il a été surpris car même s'il s'agissait d'un tournoi amical international, il s'agissait en réalité d'un tournoi de base pour les joueurs de football amateurs, un terrain de jeu pour le secteur de la police de l'ASEAN pour échanger et mieux se comprendre, favorisant ainsi la coopération dans des tâches importantes.

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Le tournoi est organisé selon des normes, une échelle et une méthode professionnelles (Photo : Comité d'organisation).

Le terme « professionnel » est un compliment lourd de sens : les joueurs bénéficient d'un hôtel 4 étoiles, avec des installations complètes pour l'entraînement et la récupération après les matchs. Les matchs se déroulent au Hang Day et au PVF Center, des terrains dotés de la meilleure pelouse du Vietnam, et sont retransmis en direct sur les plus grandes chaînes de télévision telles que VTV, FPT , People's Police TV et sur les plateformes numériques. La récompense pour l'équipe gagnante peut atteindre 30 000 USD.

Pour organiser un événement aussi formel et officiel, l'argent n'est pas le seul problème. Les organisateurs doivent y consacrer du temps et des efforts. Le président du conseil d'administration de la SHB Bank, Do Quang Hien, connaît bien ce sujet.

On l'appelle souvent Boss Hien, une métaphore utilisée dans le football, mais issue du monde musical, désignant ceux qui organisent un spectacle depuis l'Arizona. Mais contrairement aux patrons de la musique, motivés par le profit, les individus assimilés à des patrons de football dépensent souvent leur argent pour assouvir leur passion, et non pour le profit.

Quand un sport est faible, manque d’athlètes de haut niveau et que les activités de base constituent un grand vide, le rôle des patrons passionnés est un lien important : leur investissement et leurs efforts combleront ce vide, multiplieront et encourageront l’amour du sport, aidant ainsi le sport à s’échapper de l’état semi-professionnel, en trouvant de nouveaux sommets.

En 1991, le professeur Archie B. Carroll de l'Université de Géorgie a proposé une célèbre théorie, appelée « La pyramide de la responsabilité sociale », pour expliquer les niveaux de responsabilité que la société attend généralement d'une entreprise. Cette théorie se compose de quatre parties :

Responsabilité économique : La rentabilité est le fondement de toutes les autres responsabilités.

Responsabilité légale : Respecter la loi.

Responsabilité éthique : faire ce qui est juste, faire ce qui est juste, même en l’absence de loi.

Responsabilité bénévole et de service : Contribuer aux ressources de la communauté et au développement social.

Le groupe T&T et la banque SHB de M. Hien sont depuis de nombreuses années les entreprises leaders du pays, et pas seulement sur le plan économique. Leurs activités ont atteint le quatrième niveau de la pyramide de la responsabilité sociale, conformément à son souhait quotidien : servir la société, car ce qu'il possède lui vient de la société.

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M. Hien accompagne toujours les grands événements sportifs du pays (Photo : Comité d'organisation).

Encourager le développement de terrains de jeux amateurs est un volet important de cette responsabilité. Cela correspond également à la passion de M. Hien, un passionné de football prêt à faire abstraction des considérations matérielles lorsqu'il s'engage dans sa passion.

Niveau de responsabilité le plus élevé

Dans son discours lors de la conférence de presse annonçant le tournoi de football de la police de l'ASEAN 2025, le directeur du département X03, le colonel Pham Kim Dinh, a souligné que le tournoi n'est pas seulement une opportunité pour les policiers et les soldats de différents pays de pratiquer leur santé et de développer leur esprit d'équipe, mais aussi un terrain de jeu pour renforcer l'amitié et la coopération entre les forces chargées d'assurer la sécurité et l'ordre dans la région.

Le sport de masse, par essence, est précisément cela : un terrain de jeu qui relie les personnes désireuses de pratiquer un sport, quelle que soit leur profession. Il ne contribue pas directement aux performances du sport de haut niveau ni n'est directement lié au travail, mais il est le fondement de tout : la joie et la passion de pratiquer un sport sans souci sont à la base de tout développement durable futur, ouvrant des perspectives de coopération et d'échange.

Pendant de nombreuses années, M. Hien a discrètement servi le désir de nombreuses personnes de faire du sport : il a investi de l'argent, du temps et des efforts pour voir le plus grand nombre possible de personnes participer à des compétitions sportives à tous les niveaux, avec des tournois organisés de manière systématique, méthodique et « professionnelle » - un compliment standard pour les tournois portant la marque organisationnelle de M. Hien.

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M. Hien a parrainé 600 supporters et familles de joueurs pour qu'ils se rendent en Thaïlande afin d'assister au match retour de la finale de la Coupe de l'ASEAN 2024 (Photo : Comité d'organisation).

Qui va ainsi promouvoir le sport dans ses aspects non lucratifs, si la mission d'une organisation est uniquement de rechercher le profit ? C'est une question difficile à répondre pour tout dirigeant d'entreprise passionné de sport. M. Hien a répondu à cette question cruciale depuis longtemps, même si personne ne l'a jamais contraint : contribuer à la société, c'est s'acquitter de sa responsabilité sociale au plus haut niveau, selon la pyramide des responsabilités d'Archie Carroll.

Cette volonté de bénévolat reflète le cœur et la stature de l'entreprise, ainsi que la personne qui la dirige. Lorsque la balle est lancée correctement sur ce type de terrain, nous comprenons que le sport professionnel a une nouvelle chance, aussi petite soit-elle, de mûrir davantage.

Source : https://dantri.com.vn/the-thao/su-menh-phung-su-cua-bau-hien-20250709170302952.htm


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