L'exercice de confrontation, dirigé par la Région militaire 2, s'est déroulé en deux phases : organisation de la préparation au combat et entraînement au combat. La nouveauté de cet exercice réside dans le fait que le sujet n'est pas connu à l'avance ; le comité de pilotage et le directeur général diffusent les situations et dirigent l'exercice par l'intermédiaire du directeur. Immédiatement après la diffusion de la situation par le directeur, les cadres d'entraînement déploient les actions dans l'ordre correct.

Le commandant du régiment 148, division 316, gère la situation sur la table de sable pendant l'exercice.

Suite aux conférences : réunion du Comité permanent élargi du Parti ; définition des tâches, calcul du temps, détermination des tâches à accomplir immédiatement, déploiement du travail pour l'agence ; recherche, évaluation, conclusion de la situation, prévision de l'intention de combat ; annonce de l'idéologie directrice, de l'intention de combat, prévision et approbation de la détermination de combat, publication des résolutions pour diriger le régiment dans l'exécution des missions de combat… nous avons clairement constaté la capacité de leadership, de commandement et de gestion des chefs et commandants de régiment, le rôle de conseil et de recommandation des agences régimentaires, ainsi que l'esprit combatif des troupes. Lors de ces conférences, l'évaluation de la situation ennemie-américaine a été menée de manière approfondie et proche de la réalité, soulignant notamment les avantages d'un régiment doté de suffisamment d'effectifs, formé à l'entraînement et ayant participé à de nombreux exercices ; analyse et comparaison minutieuses des forces, clarification de notre capacité de combat lorsque nous sommes renforcés en forces, en armes et en équipements, et que nous bénéficions de l'attention et de l'aide des comités locaux du Parti, des autorités et de la population…

Les résultats de la gestion des situations par les deux unités durant l'exercice ont notamment confirmé la pertinence de l'intention. La détermination de chaque unité et de chaque direction à calculer l'utilisation des forces, des armes, des équipements et des moyens techniques, notamment en coordination avec les supérieurs hiérarchiques, avec le soutien des forces armées locales, et bien d'autres aspects connexes lors des opérations offensives et défensives, ont également été calculés de manière appropriée et proche de la réalité. En participant à l'exercice, les forces armées locales ont efficacement mis en œuvre leur devise : rester activement sur le terrain, défendre le village, être prêtes à mener des batailles à petite échelle pour prévenir et affaiblir les forces ennemies et se coordonner avec la force principale au combat.

Le général de division Nguyen Son Ha, chef adjoint des affaires politiques de la région militaire 2 et directeur adjoint de l'exercice, a salué et félicité les forces participant à l'exercice pour leur proactivité et leur efficacité dans tous les préparatifs. L'exercice a été initialement jugé comme un succès, atteignant les objectifs et les exigences fixés. Durant les deux jours de l'exercice, malgré une chaleur torride le jour et des orages la nuit, certains équipements ont été affectés par de fortes pluies et des orages, causant de nombreuses difficultés aux forces participantes, notamment dans les deux cadres de l'exercice. Cependant, les officiers et les soldats des deux unités ont pris les devants pour les surmonter rapidement, garantissant ainsi le meilleur déroulement possible de l'exercice. Le chef adjoint des affaires politiques de la région militaire a également demandé aux cadres de la division 316 en particulier, et aux cadres des agences et unités de toute la région militaire en général, de rechercher, d'étudier et d'améliorer activement leurs connaissances, notamment sur les nouveaux sujets, notamment ceux des exercices de confrontation au niveau régimentaire, afin de répondre aux exigences de missions de plus en plus exigeantes.

Le colonel Nguyen The Hai, chef d'état-major adjoint de la région militaire, chef adjoint du comité de pilotage et directeur général de l'exercice, a affirmé : « Lors de l'organisation de l'exercice, tous les cadres d'exercice ont scrupuleusement respecté les principes de leadership du Parti et ont bien appliqué le centralisme démocratique. Le système de planification de combat était parfaitement développé, adapté au terrain et à la forme, et correctement codé pour le travail d'état-major. Les commandants de régiment (des deux cadres d'exercice) ont appliqué les principes théoriques à la pratique pour organiser la préparation et l'entraînement au combat ; de nombreux cadres ont fait preuve de bonnes méthodes et de bons styles ; et ont mené l'exercice avec brio. »

Soulignant les limites à surmonter, le chef d'état-major adjoint de la région militaire a demandé : Les cadres à tous les niveaux doivent étudier activement et saisir les théories et les principes pour les appliquer dans la direction et la conduite des exercices de combat dans leurs unités ; faire régulièrement un bon travail de formation des cadres au travail de conseil en combat, en se concentrant sur la capacité à opérer sur des cartes, à élaborer des documents de combat et à rendre compte avec précision...

On peut affirmer que grâce à des exercices de confrontation, la Région militaire 2 peut évaluer le niveau et la capacité du commandant ; la capacité de conseil de l'agence au niveau régimentaire ; la capacité d'appliquer la théorie, les principes et l'art militaire de notre armée pendant l'exercice ; tirer rapidement de l'expérience, diriger l'innovation continue dans l'organisation et les méthodes et améliorer la qualité des exercices dans toute la Région militaire, répondant aux exigences des tâches dans la nouvelle situation.

Article et photos : HIEU DUNG TRUNG

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