La leçon « sanglante » du rachat de Nokia par Microsoft

Cet accord devait permettre à Microsoft de prendre pied sur le marché en pleine expansion des smartphones, dominé par iOS d'Apple et Android de Google. Au lieu de cela, il s'est avéré être un échec cuisant que Microsoft a finalement dû considérer comme une perte colossale.

Stephen Elop était autrefois considéré comme un « cheval de Troie » lorsqu'il est devenu PDG de Nokia.

L'histoire commence vers 2010, lorsque Nokia, autrefois un géant de la téléphonie mobile, ne parvient pas à rivaliser avec ses concurrents de la Silicon Valley. L'entreprise finlandaise, pionnière dans de nombreuses technologies mobiles, est arrivée tardivement sur le marché des smartphones. Son système d'exploitation Symbian, obsolète, ne parvient pas à rivaliser avec la fluidité des logiciels iOS et Android des derniers iPhone et appareils Android. De plus, Symbian est un système d'exploitation complexe à coder.

Dans ce qui semblait être une décision désespérée, le conseil d'administration de Nokia a remplacé le PDG finlandais par Stephen Elop, un ancien employé de Microsoft. Presque immédiatement, Elop a décidé d'abandonner Symbian et de miser l'avenir de Nokia sur la plateforme Windows Phone de Microsoft. Nokia espérait que se concentrer sur le matériel tandis que Microsoft se concentrait sur les logiciels l'aiderait à se redresser. Malheureusement, Windows Phone a été largement critiqué comme un système d'exploitation médiocre et peu rentable pour les développeurs. Ils se sont demandé : « Pourquoi s'embêter à développer une troisième plateforme alors qu'iOS et Android se portent si bien ? »

En 2013, Microsoft a décidé de racheter l'ensemble de l'activité téléphones portables de Nokia et a concédé sous licence de nombreux brevets à la division Nokia restante. Le prix de 7,2 milliards de dollars a permis à Nokia de bénéficier d'une importante injection de liquidités, tandis que Microsoft était largement perçu comme surpayant pour un actif vieillissant.

La stratégie de Satya Nadella a aidé Microsoft à revenir en force

L'acquisition a permis à Elop de revenir chez Microsoft à la tête de la division appareils mobiles. Mais son mandat a été de courte durée : Satya Nadella a remplacé Steve Ballmer au poste de PDG de Microsoft en 2014. Conscient de l'échec de la stratégie mobile, Nadella a rapidement commencé à la réduire. En juillet 2015, Nadella a annoncé que Microsoft accusait une perte colossale de 7,6 milliards de dollars suite à l'acquisition de Nokia et a décidé de licencier 7 800 employés, principalement dans la division matériel téléphonique.

Il s'agit de l'une des pertes les plus importantes de l'histoire de l'entreprise. Initialement censée aider Microsoft à devenir une entreprise de « produits et services », l'acquisition de Nokia a simplement mis en évidence le retard considérable de Microsoft dans la course à la téléphonie mobile.

Microsoft a désormais réorienté son activité vers le cloud sous la direction de Satya Nadella. Mais plus de dix ans plus tard, la débâcle de Nokia rappelle que même les géants peuvent s'effondrer lorsqu'ils ne parviennent pas à suivre les bouleversements technologiques.

Source : https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm