دانشجویان در دانشگاه‌های عضو دانشگاه ملی شهر هوشی مین تحصیل و تحقیق می‌کنند - عکس: KHAC HIEU
این تأیید دانشیار دکتر وو های کوان - مدیر دانشگاه ملی شهر هوشی مین - است، زمانی که به سفر توسعه 30 ساله دانشگاه ملی شهر هوشی مین و آماده شدن برای یک مرحله "رشد" جدید نگاه می‌کند.
نوآوری مداوم
* برجسته‌ترین نکات برجسته دانشگاه ملی شهر هوشی مین چیست و شما شخصاً چه درس‌هایی برای آماده شدن برای مرحله جدید آموخته‌اید؟
- پس از 30 سال ساخت و توسعه، دانشگاه ملی شهر هوشی مین بزرگترین موسسه آموزشی در ویتنام با حدود 6600 معلم، کارمند و کارمند، نزدیک به 100000 دانشجوی تمام وقت دانشگاه و 9000 دانشجوی کارشناسی ارشد و دکترا است.
با توجه حزب و دولت و رهبری مستقیم کمیته حزب شهر هوشی مین، دانشگاه ملی شهر هوشی مین به دستاوردهای مهمی دست یافته است: این دانشگاه از نظر تعداد رشته‌های آموزشی که در بین ۵۰۰ رشته برتر آموزشی جهان قرار دارد، واحد پیشرو در کشور است: ۱۵ رشته.
در مورد تعداد نشریات بین‌المللی، ما سالانه حدود ۳۰۰۰ مقاله داریم؛ ۱۸۱ برنامه معتبر بین‌المللی؛ بیش از ۴۶۰ شریک بین‌المللی؛ یک منطقه شهری دانشگاهی سبز، دوستانه و مدرن با بیشترین جمعیت دانشجویی در کشور که به تدریج در حال شکل‌گیری است.
من فکر می‌کنم مهمترین درس، نوآوری قاطعانه در مدل حکمرانی به سمت خودمختاری، ساده‌سازی، ارتقای قدرت سیستم، جسارت در تعیین اهدافی هم‌سطح با قاره و جهان اما همواره مرتبط با نیازهای توسعه شهر هوشی مین و کشور است.
* دانشگاه ملی شهر هوشی مین در زمینه آموزش، گام‌های بلندی در اعتباربخشی و رتبه‌بندی‌های بین‌المللی برداشته است، اما نرخ فارغ‌التحصیلان هنوز پایین است...
- درست است که نرخ فعلی فارغ‌التحصیلان کارشناسی ارشد تنها ۱۴.۸ درصد است که کمتر از هدف ۲۰ درصدی است. برخی از دلایل آن عبارتند از کمبود فرصت‌های شغلی برای دارندگان مدرک کارشناسی ارشد و دکترا. سرمایه‌گذاری مالی دولت در آموزش هنوز محدود است، شهریه‌های تحصیلات تکمیلی بالا است و هیچ سیاست بورسیه‌ای برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی وجود ندارد. علاوه بر این، کمبود اساتید برجسته در برخی رشته‌ها وجود دارد...
به طور خاص، مقررات مربوط به آموزش تحصیلات تکمیلی انعطاف‌پذیر نیستند، به استانداردهای بین‌المللی نزدیک نیستند و زمان آموزش هنوز طولانی است. اخیراً، دانشگاه ملی شهر هوشی مین یک آیین‌نامه آزمایشی در مورد برخی از مفاد آموزش دکترا صادر کرد، به عنوان یک راه حل موفقیت‌آمیز برای گسترش مقیاس، بهبود کیفیت آموزش دکترا و در عین حال ایجاد یک کریدور قانونی انعطاف‌پذیرتر.
ما بر سه جهت اصلی تمرکز خواهیم کرد: توسعه قوی برنامه‌های میان‌رشته‌ای و مشترک در علوم پایه و فناوری‌های استراتژیک مانند هوش مصنوعی (AI)، طراحی ریزتراشه، زیست‌فناوری - زیست‌پزشکی؛ گسترش بورسیه‌ها، اعتبارات ترجیحی برای کاهش بار مالی و ارتباط نزدیک‌تر با مؤسسات تحقیقاتی، بیمارستان‌ها و شرکت‌های فناوری داخلی و خارجی برای ارائه آموزش‌های عملی، افزایش ارزش مدارک کارشناسی ارشد و دکترا.
سرمایه‌گذاری در تحقیقات میان‌رشته‌ای
* تحقیقات علمی در دانشگاه ملی شهر هوشی مین در مقایسه با دوره قبل سه برابر شده است و درآمد حاصل از انتقال به 260 میلیارد دونگ ویتنام در سال رسیده است. چگونه می‌توانیم نه تنها در دوره آینده "کمیت را افزایش دهیم" بلکه محصولات علمی و فناوری استراتژیک ملی نیز داشته باشیم؟
- به منظور افزایش کمیت و همچنین ایجاد محصولات استراتژیک ملی در دوره 2025-2030، ما در تحقیقات میان رشته‌ای، از جمله ساخت مراکز تحقیقاتی برای توسعه فناوری‌های جدید، میان رشته‌ای و بسیار کاربردی، که ارتباط نزدیکی با مرکز ملی نوآوری دارند، سرمایه‌گذاری خواهیم کرد.
ما با دانشگاه‌ها و شرکت‌های فناوری جهانی برای توسعه مشترک فناوری‌های استراتژیک ملی ارتباط برقرار خواهیم کرد، با هدف افزایش تعداد درخواست‌ها و اختراعات به میزان ۱۶ تا ۱۸ درصد در سال، ضمن اولویت‌بندی بودجه برای پروژه‌های با تأثیر بالا، از سیستم‌های داده یکپارچه برای مدیریت شفاف و مؤثر تحقیقات علمی استفاده خواهیم کرد.
* گزارش شده است که همکاری‌های بین‌المللی و پیوندهای تجاری-محلی به طور فزاینده‌ای قابل توجه هستند اما هنوز عمق محدودی دارند. دانشگاه ملی شهر هوشی مین چگونه مدل «سه خانه» را برای گسترش دانش و ایجاد منابع توسعه ابداع خواهد کرد؟
- ما رویکرد «سه با هم» را دنبال خواهیم کرد: طراحی مشترک، اجرا مشترک و اشتراک‌گذاری مشترک. برای تعمیق همکاری سه‌جانبه، دانشگاه ملی شهر هوشی مین از همکاری‌های پراکنده به سمت مشارکت‌های بلندمدت و ساختاریافته حرکت خواهد کرد.
این استراتژی شامل ایجاد یک مرکز نوآوری ملی به عنوان یک مرکز ارتباطی، با تمرکز بر انتقال فناوری و پرورش استارت‌آپ‌ها، توسعه پروژه‌های مشترک تحقیق و توسعه با کسب‌وکارها در حوزه‌های استراتژیک مانند هوش مصنوعی، انرژی‌های تجدیدپذیر، تراشه‌های نیمه‌هادی و... برای تضمین هماهنگی منافع مشترک است.
ما میزبان برنامه‌های آموزشی و انجمن‌های سیاست‌گذاری با دولت‌های محلی خواهیم بود تا به چالش‌های منطقه‌ای مانند توسعه پایدار شهری بپردازیم و روابط خود را با دانشگاه‌های پیشرو در آسیا و جهان گسترش دهیم تا تخصص‌های پیشرفته را به مشاغل و جوامع محلی ارائه دهیم.
* اگر فقط می‌توانستید یک «پیشرفت استراتژیک» را برای رسیدن به هدف ورود دانشگاه ملی شهر هوشی مین به جمع ۱۰۰ دانشگاه برتر آسیا تا سال ۲۰۳۰ انتخاب کنید، چه چیزی را انتخاب می‌کردید و چه تعهد خاصی را در ۱۲ ماه آینده انجام می‌دادید تا جامعه بتواند اولین قدم را ببیند؟
- اگر مجبور باشم فقط یکی را انتخاب کنم، انتخابم این است که در جذب، آموزش و پرورش استعدادها به موفقیت دست یابم. دانشگاه ملی شهر هوشی مین بدون دانشجویان با استعداد و دانشمندان عالی نمی‌تواند به سطح منطقه‌ای برسد. ما متعهد هستیم که در ۱۲ ماه آینده حداقل ۷۰ دکترای جوان عالی و ۲۰ استاد مدعو بین‌المللی را تحت برنامه VNU350 استخدام کنیم. این یک نقطه شروع قوی برای رسیدن به ۱۰۰ دانشگاه برتر آسیا تا سال ۲۰۳۰ خواهد بود.
منبع: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm
![[عکس] مسابقات آفرود: ورزش ماجراجویانه، محصول گردشگری جذاب](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/14/45123bd29c884b64934da038d947d344)
نظر (0)